節(jié)能節(jié)水小組管理制度一、總則（一）目的為加強公司節(jié)能節(jié)水管理，提高能源和水資源利用效率，降低公司運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特成立節(jié)能節(jié)水小組，并制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)能節(jié)水與經(jīng)濟效益、環(huán)境效益相結(jié)合的原則。2.全員參與、責(zé)任到人的原則。3.技術(shù)進(jìn)步與科學(xué)管理相結(jié)合的原則。4.持續(xù)改進(jìn)的原則。二、節(jié)能節(jié)水小組組織架構(gòu)及職責(zé)（一）組織架構(gòu)節(jié)能節(jié)水小組設(shè)組長一名，副組長兩名，成員若干。組長由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員從各部門選拔。（二）職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水小組的工作，制定節(jié)能節(jié)水目標(biāo)和方針。審批節(jié)能節(jié)水計劃和措施，協(xié)調(diào)解決節(jié)能節(jié)水工作中的重大問題。監(jiān)督節(jié)能節(jié)水工作的執(zhí)行情況，對節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行考核和評價。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)組織實施節(jié)能節(jié)水計劃和措施。定期檢查各部門節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。組織節(jié)能節(jié)水宣傳培訓(xùn)活動，提高員工節(jié)能節(jié)水意識。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門節(jié)能節(jié)水工作的具體實施，落實節(jié)能節(jié)水措施。收集、反饋本部門節(jié)能節(jié)水工作中的問題和建議。積極參與節(jié)能節(jié)水宣傳培訓(xùn)活動，提高自身節(jié)能節(jié)水意識和技能。三、節(jié)能節(jié)水目標(biāo)與計劃（一）目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司實際情況和發(fā)展需求，制定年度節(jié)能節(jié)水目標(biāo)，包括但不限于以下方面：1.能源消耗降低[X]%。2.水資源消耗降低[X]%。3.主要耗能設(shè)備能源利用效率提高[X]%。（二）計劃制定節(jié)能節(jié)水小組根據(jù)年度目標(biāo)，制定詳細(xì)的節(jié)能節(jié)水計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、時間節(jié)點等。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.節(jié)能節(jié)水措施，如設(shè)備改造、工藝優(yōu)化、管理改進(jìn)等。2.節(jié)能節(jié)水項目實施計劃，包括項目名稱、實施時間、預(yù)算等。3.節(jié)能節(jié)水宣傳培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。四、節(jié)能節(jié)水措施（一）能源管理措施1.優(yōu)化照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開關(guān)時間，減少不必要的照明時間。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈，逐步淘汰高耗能燈具。對照明系統(tǒng)進(jìn)行智能控制，根據(jù)不同區(qū)域、不同時間段的需求自動調(diào)節(jié)亮度。2.加強空調(diào)系統(tǒng)管理合理設(shè)定空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，提高空調(diào)運行效率。優(yōu)化空調(diào)運行模式，根據(jù)室內(nèi)外溫度和人員活動情況自動調(diào)節(jié)運行頻率。3.合理使用辦公設(shè)備提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費。及時關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，減少待機能耗。對長時間不使用的設(shè)備，設(shè)置自動休眠或關(guān)機。4.優(yōu)化生產(chǎn)工藝對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和改進(jìn)，采用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低效運行。加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高能源利用效率。（二）水資源管理措施1.加強用水設(shè)備管理定期檢查用水設(shè)備，及時修復(fù)漏水點，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水型器具，如節(jié)水水龍頭、節(jié)水馬桶等。對高耗水設(shè)備進(jìn)行改造，提高水資源利用效率。2.優(yōu)化用水流程對生產(chǎn)用水流程進(jìn)行評估和優(yōu)化，減少水資源浪費。采用循環(huán)用水技術(shù)，提高水資源循環(huán)利用率。加強對冷卻水的管理，合理控制冷卻水的排放和補充。3.加強綠化用水管理根據(jù)季節(jié)和植物生長需求，合理調(diào)整綠化用水量。推廣使用節(jié)水灌溉技術(shù)，如滴灌、噴灌等。五、節(jié)能節(jié)水宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.制定節(jié)能節(jié)水宣傳計劃，通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，定期發(fā)布節(jié)能節(jié)水知識和信息。2.在公司內(nèi)張貼節(jié)能節(jié)水宣傳標(biāo)語和海報，營造節(jié)能節(jié)水氛圍。3.組織節(jié)能節(jié)水主題活動，如節(jié)能節(jié)水知識競賽、演講比賽等，提高員工參與度。（二）培訓(xùn)1.制定節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)、節(jié)能節(jié)水技術(shù)和方法、公司節(jié)能節(jié)水管理制度等。3.通過培訓(xùn)，提高員工節(jié)能節(jié)水意識和技能，使其能夠自覺遵守節(jié)能節(jié)水規(guī)定，積極參與節(jié)能節(jié)水工作。六、節(jié)能節(jié)水檢查與考核（一）檢查1.節(jié)能節(jié)水小組定期對各部門節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能節(jié)水措施落實情況、設(shè)備運行情況、用水用電情況等。2.檢查方式包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問卷調(diào)查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核1.建立節(jié)能節(jié)水考核制度，對各部門節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括節(jié)能節(jié)水目標(biāo)完成情況、節(jié)能節(jié)水措施落實情況、員工節(jié)能節(jié)水意識等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能節(jié)水工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對未完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)或違反節(jié)能節(jié)水規(guī)定的部門和個人進(jìn)行通報批評，并給予相應(yīng)的處罰。七、節(jié)能節(jié)水項目管理（一）項目申報1.各部門根據(jù)節(jié)能節(jié)水工作需求，提出節(jié)能節(jié)水項目申報。2.項目申報應(yīng)包括項目名稱、項目背景、項目內(nèi)容、項目預(yù)算、預(yù)期效果等。3.節(jié)能節(jié)水小組對申報項目進(jìn)行審核，確定項目是否符合公司節(jié)能節(jié)水目標(biāo)和計劃。（二）項目實施1.經(jīng)審核通過的項目，由節(jié)能節(jié)水小組組織實施。2.項目實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項目計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。3.加強項目實施過程中的監(jiān)督和管理，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）項目驗收1.項目完成后，由節(jié)能節(jié)水小組組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括項目實施情況、項目效果、項目預(yù)算執(zhí)行情況等。3.對驗收合格的項目，進(jìn)行總結(jié)和推廣；對驗收不合格的項目，要求責(zé)任部門進(jìn)行整改，直至驗收合格。八、節(jié)能節(jié)水獎勵與處罰（一）獎勵1.對在節(jié)能節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。3.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）處罰1.對未完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)或違反節(jié)能節(jié)水規(guī)定的部門