煤礦采掘接替管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦采掘接替管理，確保采掘生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高煤炭資源回收率，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦的采掘接替管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，確保采掘接替工作安全可靠。2.遵循合理布局、優(yōu)化系統(tǒng)、提高效率的原則，科學(xué)組織采掘生產(chǎn)。3.嚴(yán)格按照煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理安排采掘順序，實(shí)現(xiàn)采掘平衡。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)編制采掘接替計(jì)劃，明確各采區(qū)、工作面的開采順序、時(shí)間安排和技術(shù)要求。2.加強(qiáng)采掘工程技術(shù)管理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，解決采掘接替中的技術(shù)問題。3.定期對(duì)采掘接替計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化計(jì)劃。（二）地質(zhì)部門1.提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，為采掘接替計(jì)劃編制和調(diào)整提供依據(jù)。2.加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握地質(zhì)變化情況，指導(dǎo)采掘生產(chǎn)。（三）通風(fēng)部門1.根據(jù)采掘接替計(jì)劃，合理安排通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，確保通風(fēng)安全可靠。2.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（四）機(jī)電部門1.按照采掘接替計(jì)劃，及時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃，滿足采掘生產(chǎn)需要。（五）安全管理部門1.監(jiān)督采掘接替計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)督促整改。2.參與采掘工程安全技術(shù)措施的審查，確保施工安全。（六）基層區(qū)隊(duì)1.嚴(yán)格按照采掘接替計(jì)劃組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。三、采掘接替計(jì)劃編制（一）編制依據(jù)1.礦井地質(zhì)報(bào)告、儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告等相關(guān)地質(zhì)資料。2.礦井生產(chǎn)能力、開采方案和發(fā)展規(guī)劃。3.現(xiàn)有采掘工程進(jìn)展情況和設(shè)備狀況。4.煤炭市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（二）編制內(nèi)容1.年度采掘接替計(jì)劃應(yīng)包括采區(qū)接替、工作面接替、產(chǎn)量安排、巷道工程量等內(nèi)容。2.采區(qū)接替計(jì)劃應(yīng)明確采區(qū)名稱、開采范圍、開采順序、接替時(shí)間等。3.工作面接替計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出每個(gè)工作面的名稱、位置、長(zhǎng)度、走向、開采時(shí)間、產(chǎn)量指標(biāo)等。4.巷道工程量應(yīng)包括開拓巷道、準(zhǔn)備巷道、回采巷道的工程量和施工時(shí)間。（三）編制程序1.每年[具體時(shí)間]前，基層區(qū)隊(duì)根據(jù)本單位實(shí)際情況提出下一年度采掘接替計(jì)劃建議，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。2.生產(chǎn)技術(shù)部門會(huì)同地質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電等部門對(duì)各單位上報(bào)的計(jì)劃建議進(jìn)行綜合分析和論證，結(jié)合礦井實(shí)際情況，編制年度采掘接替計(jì)劃草案。3.年度采掘接替計(jì)劃草案經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。四、采掘接替計(jì)劃執(zhí)行（一）計(jì)劃分解與下達(dá)1.生產(chǎn)技術(shù)部門將年度采掘接替計(jì)劃分解為季度、月度作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)給基層區(qū)隊(duì)。2.基層區(qū)隊(duì)根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，報(bào)相關(guān)部門審批后組織實(shí)施。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理1.基層區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕事故發(fā)生。3.生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門等要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.建立采掘接替進(jìn)度跟蹤制度，定期對(duì)采掘工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況。2.如發(fā)現(xiàn)采掘接替計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門分析原因，制定調(diào)整措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。五、采掘工程銜接（一）采區(qū)銜接1.采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)礦井總體規(guī)劃和采掘接替計(jì)劃進(jìn)行，確保采區(qū)布置合理、系統(tǒng)完善。2.采區(qū)準(zhǔn)備工作要提前安排，做到采區(qū)巷道施工與回采工作面安裝同步進(jìn)行，縮短采區(qū)準(zhǔn)備時(shí)間。3.采區(qū)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行封閉和回撤設(shè)備，為下一個(gè)采區(qū)的開采創(chuàng)造條件。（二）工作面銜接1.工作面安裝要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和安全。2.工作面回采結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行回撤，做到“采完、撤凈、封閉好”。3.相鄰工作面之間要合理安排開采順序，避免相互影響，確保采掘生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。六、資源管理（一）儲(chǔ)量管理1.地質(zhì)部門要加強(qiáng)儲(chǔ)量管理，定期核實(shí)礦井儲(chǔ)量，掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)變化情況。2.嚴(yán)格按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策和開采規(guī)范進(jìn)行開采，提高資源回收率，減少資源浪費(fèi)。3.對(duì)儲(chǔ)量損失進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，找出原因，采取措施加以改進(jìn)。（二）回采率管理1.制定回采率考核指標(biāo)，將回采率完成情況與基層區(qū)隊(duì)和相關(guān)人員的績(jī)效考核掛鉤。2.加強(qiáng)回采工藝管理，優(yōu)化采煤方法，提高煤炭資源采出率。3.定期對(duì)回采率進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響回采率的問題。七、技術(shù)管理（一）采掘技術(shù)方案1.根據(jù)礦井地質(zhì)條件和生產(chǎn)實(shí)際，制定科學(xué)合理的采掘技術(shù)方案，指導(dǎo)采掘生產(chǎn)。2.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高采掘生產(chǎn)效率和技術(shù)水平。（二）技術(shù)措施1.針對(duì)采掘工程中的關(guān)鍵技術(shù)問題，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，確保施工安全和質(zhì)量。2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保障技術(shù)措施的有效實(shí)施。（三）技術(shù)資料管理1.建立健全采掘技術(shù)資料檔案管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔各類技術(shù)資料。2.技術(shù)資料應(yīng)包括地質(zhì)報(bào)告、采掘設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、工程驗(yàn)收資料等，確保資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。八、安全管理（一）安全措施1.在編制采掘接替計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工安全。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。（二）災(zāi)害防治1.針對(duì)煤礦可能存在的瓦斯、水、火、煤塵等災(zāi)害，制定相應(yīng)的防治措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，確保災(zāi)害防治到位。2.建立健全災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急處置能力，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.采掘接替計(jì)劃完成情況，包括采區(qū)接替、工作面接替、產(chǎn)量指標(biāo)、巷道工程量等。2.工程質(zhì)量，包括巷道支護(hù)質(zhì)量、采煤工藝質(zhì)量等。3.安全管理，包括安全事故發(fā)生情況、安全措施執(zhí)行情況等。4.資源管理，包括儲(chǔ)量管理、回采率完成情況等。（二）考核方式1.建立月度、季度、年度考核制度，對(duì)基層區(qū)隊(duì)和相關(guān)部門進(jìn)行考核。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。（三）獎(jiǎng)懲辦法1.對(duì)完成采掘接替計(jì)劃、工程質(zhì)量