煤礦雨季物資管理制度總則目的為加強(qiáng)煤礦雨季期間物資管理，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足、安全，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于煤礦雨季期間各類物資的采購、儲備、保管、發(fā)放及使用管理?；驹瓌t1.預(yù)防為主原則：提前做好雨季物資儲備計(jì)劃，確保物資能夠有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的災(zāi)害情況。2.合理儲備原則：根據(jù)煤礦實(shí)際需求和以往雨季經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理確定物資儲備數(shù)量和品種，避免積壓和浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則：建立健全物資管理制度和流程，嚴(yán)格規(guī)范物資采購、儲備、保管、發(fā)放等各環(huán)節(jié)操作。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在雨季物資管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。管理職責(zé)物資管理部門1.負(fù)責(zé)編制煤礦雨季物資儲備計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施采購。2.建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況。3.加強(qiáng)物資保管，確保物資質(zhì)量完好，定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查。4.按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放物資，做好發(fā)放記錄。5.負(fù)責(zé)對廢舊物資進(jìn)行回收和處理。采購部門1.根據(jù)物資管理部門編制的儲備計(jì)劃，及時(shí)采購所需物資，確保物資按時(shí)到貨。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款。3.負(fù)責(zé)采購物資的催交、驗(yàn)收等工作。使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提前向物資管理部門提出物資領(lǐng)用申請。2.合理使用領(lǐng)用的物資，不得浪費(fèi)和挪作他用。3.配合物資管理部門做好物資盤點(diǎn)和檢查工作。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查雨季物資管理工作中的安全措施落實(shí)情況。2.對因物資管理不善導(dǎo)致的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排雨季物資管理所需的資金，確保資金及時(shí)到位。2.對物資采購、儲備、發(fā)放等費(fèi)用進(jìn)行審核和核算。物資儲備管理儲備計(jì)劃編制1.每年[具體時(shí)間]前，物資管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門，根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃、地質(zhì)條件、往年雨季災(zāi)害情況等，編制本年度雨季物資儲備計(jì)劃。2.儲備計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購時(shí)間等內(nèi)容。3.儲備計(jì)劃經(jīng)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，礦長批準(zhǔn)后實(shí)施。物資采購1.采購部門按照批準(zhǔn)的儲備計(jì)劃，及時(shí)組織物資采購。優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商。2.采購合同應(yīng)明確物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。3.采購部門應(yīng)跟蹤物資采購進(jìn)度，確保物資按時(shí)到貨。對于緊急采購的物資，應(yīng)特事特辦，確保及時(shí)供應(yīng)。物資驗(yàn)收1.物資到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知物資管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行仔細(xì)檢查。3.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資，采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求供應(yīng)商更換或退貨。物資入庫1.物資管理部門應(yīng)按照物資類別、規(guī)格型號等，對驗(yàn)收合格的物資進(jìn)行分類存放，并建立物資臺賬。2.物資臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄物資的入庫日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。物資保管1.物資管理部門應(yīng)定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.對于易受潮、易生銹、易變質(zhì)的物資，應(yīng)采取防潮、防銹、防腐等措施。3.加強(qiáng)物資存放區(qū)域的安全管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，確保物資安全。物資盤點(diǎn)1.每月末，物資管理部門應(yīng)組織一次物資盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)與物資臺賬進(jìn)行核對。2.對于盤盈、盤虧的物資，應(yīng)查明原因，及時(shí)調(diào)整物資臺賬，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.每年雨季結(jié)束后，應(yīng)對全部雨季儲備物資進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年度儲備計(jì)劃提供參考。物資發(fā)放管理領(lǐng)用申請1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，提前填寫物資領(lǐng)用申請表，注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息。2.物資領(lǐng)用申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交物資管理部門。發(fā)放審批1.物資管理部門收到領(lǐng)用申請表后，應(yīng)進(jìn)行審核。對于符合規(guī)定的申請，予以批準(zhǔn)；對于不符合規(guī)定或不合理的申請，應(yīng)說明理由，不予批準(zhǔn)。2.對于緊急物資領(lǐng)用申請，物資管理部門應(yīng)簡化審批流程，優(yōu)先保障供應(yīng)，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。物資發(fā)放1.物資管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)用申請表，按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放物資。2.發(fā)放物資時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息，確保準(zhǔn)確無誤。3.物資發(fā)放后，應(yīng)及時(shí)在物資臺賬上記錄發(fā)放日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。退庫管理1.使用部門對于領(lǐng)用后剩余的物資，應(yīng)及時(shí)退回物資管理部門。2.物資管理部門在接收退庫物資時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查，確保物資質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確。3.退庫物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，更新物資臺賬。物資使用管理使用培訓(xùn)1.物資管理部門應(yīng)對新采購的重要物資，組織使用部門相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括物資的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識等，確保使用人員能夠正確使用和維護(hù)物資。使用監(jiān)督1.安全管理部門和物資管理部門應(yīng)加強(qiáng)對物資使用情況的監(jiān)督檢查，確保使用人員按照規(guī)定正確使用物資。2.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)使用物資行為，應(yīng)及時(shí)制止并進(jìn)行糾正，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予相應(yīng)處罰。維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)用的物資進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保物資性能良好。2.物資管理部門應(yīng)定期組織對重要物資的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的情況提出整改要求。應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資儲備1.根據(jù)煤礦可能發(fā)生的災(zāi)害類型和應(yīng)急處置需求，儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資，如搶險(xiǎn)救援設(shè)備、防護(hù)用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。2.應(yīng)急物資儲備計(jì)劃應(yīng)與雨季物資儲備計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，確保應(yīng)急物資充足、完好。應(yīng)急物資保管1.設(shè)立專門的應(yīng)急物資存放地點(diǎn)，對應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放，并建立應(yīng)急物資臺賬。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用。應(yīng)急物資調(diào)用1.發(fā)生災(zāi)害事故等緊急情況時(shí)，應(yīng)急指揮部門有權(quán)調(diào)用應(yīng)急物資。2.物資管理部門應(yīng)按照應(yīng)急指揮部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放應(yīng)急物資，并做好記錄。3.緊急情況結(jié)束后，對應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行清理和補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資恢復(fù)到儲備狀態(tài)。廢舊物資管理廢舊物資回收1.物資管理部門負(fù)責(zé)組織對煤礦生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行回收。2.廢舊物資回收應(yīng)按照分類存放、集中管理的原則進(jìn)行，確保廢舊物資能夠得到有效利用或妥善處理。廢舊物資鑒定1.對于回收的廢舊物資，物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確定其是否具有再利用價(jià)值。2.對于具有再利用價(jià)值的廢舊物資，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或改造后重新投入使用；對于無再利用價(jià)值的廢舊物資，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。廢舊物資處理1.對于無再利用價(jià)值的廢舊物資，物資管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，選擇合法的處理方式進(jìn)行處理，如報(bào)廢、變賣等。2.廢舊物資處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保處理過程合規(guī)、透明?？己伺c獎懲考核內(nèi)容1.物資管理部門考核內(nèi)容包括物資儲備計(jì)劃執(zhí)行情況、物資采購及時(shí)性、物資驗(yàn)收準(zhǔn)確性、物資保管質(zhì)量、物資發(fā)放規(guī)范性等。2.采購部門考核內(nèi)容包括物資采購合同履行情況、供應(yīng)商管理情況、采購成本控制情況等。3.使用部門考核內(nèi)容包括物資領(lǐng)用合理性、物資使用規(guī)范性、物資維護(hù)保養(yǎng)情況等?？己朔绞?.定期考核：每月對各部門物資管理工作進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果納入月度績效考核。2.不定期抽查：安全管理部門等相關(guān)部門不定期對物資管理工作進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。獎勵(lì)1.對于在雨季物資管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵(lì)。2.獎勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。懲罰1.對于在雨季物資管理工作