廢棄物資源化管理制度總則一、目的為了推動公司廢棄物的資源化利用，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。涉及到的廢棄物包括但不限于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣、廢液、廢氣，辦公過程中產(chǎn)生的廢紙、廢塑料、廢金屬等，以及其他可回收利用的廢棄物。三、管理原則1.減量化原則：通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)辦公流程等方式，減少廢棄物的產(chǎn)生量。2.資源化原則：對產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、回收利用，將其轉(zhuǎn)化為可再利用的資源。3.無害化原則：對無法回收利用的廢棄物進(jìn)行妥善處理，確保其不對環(huán)境造成污染。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和員工在廢棄物資源化管理中的職責(zé)和義務(wù)，確保管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門經(jīng)理擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司廢棄物資源化管理的政策、目標(biāo)和計劃，協(xié)調(diào)解決管理工作中的重大問題。2.公司設(shè)立廢棄物資源化管理辦公室，設(shè)在行政部，由行政部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。廢棄物資源化管理辦公室負(fù)責(zé)公司廢棄物資源化管理的日常工作，包括制定管理制度、組織培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等。3.各部門設(shè)立廢棄物資源化管理負(fù)責(zé)人，由部門經(jīng)理擔(dān)任。廢棄物資源化管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門廢棄物資源化管理的具體工作，包括制定部門管理制度、組織培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等。4.員工應(yīng)當(dāng)積極參與廢棄物資源化管理工作，遵守公司的管理制度，按照要求進(jìn)行廢棄物的分類收集、回收利用和妥善處理。分類與收集一、廢棄物分類1.可回收物：包括廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢織物等。2.有害垃圾：包括廢電池、廢燈管、廢油漆、廢藥品、廢化妝品等。3.廚余垃圾：包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物。4.其他垃圾：包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。二、廢棄物收集1.公司在各部門設(shè)置廢棄物收集容器，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。收集容器應(yīng)當(dāng)標(biāo)識清晰，便于員工分類投放。2.員工應(yīng)當(dāng)按照要求將廢棄物分類投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi)，不得將不同種類的廢棄物混投。3.廢棄物資源化管理辦公室應(yīng)當(dāng)定期對收集容器進(jìn)行清理和維護(hù)，確保其正常使用?；厥绽靡弧⒖苫厥瘴锘厥绽?.公司與專業(yè)的回收公司簽訂回收合同，定期將可回收物交由回收公司進(jìn)行回收利用。2.各部門應(yīng)當(dāng)將可回收物分類整理，打包成捆，放置在指定的回收地點，等待回收公司前來回收。3.回收公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定的時間和方式前來回收可回收物，并向公司出具回收憑證。4.公司應(yīng)當(dāng)對可回收物的回收情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。二、有害垃圾處理1.公司設(shè)立有害垃圾暫存點，將有害垃圾集中暫存。暫存點應(yīng)當(dāng)符合環(huán)保要求，防止有害垃圾泄漏和污染環(huán)境。2.公司定期將有害垃圾交由有資質(zhì)的危險廢物處置單位進(jìn)行處理。處理單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和處理能力，確保有害垃圾得到安全處理。3.公司應(yīng)當(dāng)對有害垃圾的處理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三、廚余垃圾處理1.公司與專業(yè)的廚余垃圾處理公司簽訂處理合同，將廚余垃圾交由處理公司進(jìn)行處理。2.各部門應(yīng)當(dāng)將廚余垃圾單獨收集，放置在指定的廚余垃圾收集容器內(nèi)，等待處理公司前來收集。3.處理公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定的時間和方式前來收集廚余垃圾，并向公司出具收集憑證。4.公司應(yīng)當(dāng)對廚余垃圾的處理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。四、其他垃圾處理1.公司將其他垃圾交由環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行統(tǒng)一處理。2.各部門應(yīng)當(dāng)將其他垃圾放置在指定的其他垃圾收集容器內(nèi)，等待環(huán)衛(wèi)部門前來收集。3.環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時間和方式前來收集其他垃圾，并確保垃圾得到妥善處理。4.公司應(yīng)當(dāng)對其他垃圾的處理情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.廢棄物資源化管理辦公室應(yīng)當(dāng)定期對公司各部門的廢棄物資源化管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括廢棄物的分類收集、回收利用、有害垃圾處理、廚余垃圾處理、其他垃圾處理等方面。3.監(jiān)督檢查方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等。二、考核評價1.公司將廢棄物資源化管理工作納入各部門的績效考核體系，定期對各部門的管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括廢棄物的分類收集率、回收利用率、有害垃圾處理率、廚余垃圾處理率、其他垃圾處理率等方面。3.考核評價結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)，對管理工作優(yōu)秀的部門進(jìn)行表彰獎勵，對管理工作不力的部門進(jìn)行批評教育和處罰。附