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廢棄物資源化管理制度總則一、目的為了推動公司廢棄物的資源化利用,提高資源利用效率,減少環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工,包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。涉及到的廢棄物包括但不限于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣、廢液、廢氣,辦公過程中產(chǎn)生的廢紙、廢塑料、廢金屬等,以及其他可回收利用的廢棄物。三、管理原則1.減量化原則:通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進辦公流程等方式,減少廢棄物的產(chǎn)生量。2.資源化原則:對產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、回收利用,將其轉(zhuǎn)化為可再利用的資源。3.無害化原則:對無法回收利用的廢棄物進行妥善處理,確保其不對環(huán)境造成污染。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和員工在廢棄物資源化管理中的職責(zé)和義務(wù),確保管理工作的順利進行。四、管理機構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,各部門經(jīng)理擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定公司廢棄物資源化管理的政策、目標和計劃,協(xié)調(diào)解決管理工作中的重大問題。2.公司設(shè)立廢棄物資源化管理辦公室,設(shè)在行政部,由行政部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。廢棄物資源化管理辦公室負責(zé)公司廢棄物資源化管理的日常工作,包括制定管理制度、組織培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等。3.各部門設(shè)立廢棄物資源化管理負責(zé)人,由部門經(jīng)理擔(dān)任。廢棄物資源化管理負責(zé)人負責(zé)本部門廢棄物資源化管理的具體工作,包括制定部門管理制度、組織培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等。4.員工應(yīng)當積極參與廢棄物資源化管理工作,遵守公司的管理制度,按照要求進行廢棄物的分類收集、回收利用和妥善處理。分類與收集一、廢棄物分類1.可回收物:包括廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢織物等。2.有害垃圾:包括廢電池、廢燈管、廢油漆、廢藥品、廢化妝品等。3.廚余垃圾:包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物。4.其他垃圾:包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。二、廢棄物收集1.公司在各部門設(shè)置廢棄物收集容器,分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。收集容器應(yīng)當標識清晰,便于員工分類投放。2.員工應(yīng)當按照要求將廢棄物分類投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi),不得將不同種類的廢棄物混投。3.廢棄物資源化管理辦公室應(yīng)當定期對收集容器進行清理和維護,確保其正常使用?;厥绽靡?、可回收物回收利用1.公司與專業(yè)的回收公司簽訂回收合同,定期將可回收物交由回收公司進行回收利用。2.各部門應(yīng)當將可回收物分類整理,打包成捆,放置在指定的回收地點,等待回收公司前來回收。3.回收公司應(yīng)當按照合同約定的時間和方式前來回收可回收物,并向公司出具回收憑證。4.公司應(yīng)當對可回收物的回收情況進行記錄和統(tǒng)計,定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。二、有害垃圾處理1.公司設(shè)立有害垃圾暫存點,將有害垃圾集中暫存。暫存點應(yīng)當符合環(huán)保要求,防止有害垃圾泄漏和污染環(huán)境。2.公司定期將有害垃圾交由有資質(zhì)的危險廢物處置單位進行處理。處理單位應(yīng)當具備相應(yīng)的資質(zhì)和處理能力,確保有害垃圾得到安全處理。3.公司應(yīng)當對有害垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計,定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。三、廚余垃圾處理1.公司與專業(yè)的廚余垃圾處理公司簽訂處理合同,將廚余垃圾交由處理公司進行處理。2.各部門應(yīng)當將廚余垃圾單獨收集,放置在指定的廚余垃圾收集容器內(nèi),等待處理公司前來收集。3.處理公司應(yīng)當按照合同約定的時間和方式前來收集廚余垃圾,并向公司出具收集憑證。4.公司應(yīng)當對廚余垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計,定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。四、其他垃圾處理1.公司將其他垃圾交由環(huán)衛(wèi)部門進行統(tǒng)一處理。2.各部門應(yīng)當將其他垃圾放置在指定的其他垃圾收集容器內(nèi),等待環(huán)衛(wèi)部門前來收集。3.環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)當按照規(guī)定的時間和方式前來收集其他垃圾,并確保垃圾得到妥善處理。4.公司應(yīng)當對其他垃圾的處理情況進行記錄和統(tǒng)計,定期向廢棄物資源化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.廢棄物資源化管理辦公室應(yīng)當定期對公司各部門的廢棄物資源化管理工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括廢棄物的分類收集、回收利用、有害垃圾處理、廚余垃圾處理、其他垃圾處理等方面。3.監(jiān)督檢查方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等。二、考核評價1.公司將廢棄物資源化管理工作納入各部門的績效考核體系,定期對各部門的管理工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括廢棄物的分類收集率、回收利用率、有害垃圾處理率、廚余垃圾處理率、其他垃圾處理率等方面。3.考核評價結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù),對管理工作優(yōu)秀的部門進行表彰獎勵,對管理工作不力的部門進行批評教育和處罰。附
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