彈性時(shí)間考勤管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司員工的考勤管理，提高工作效率，充分體現(xiàn)公司的人性化管理理念，同時(shí)兼顧工作的靈活性和穩(wěn)定性，特制定本彈性時(shí)間考勤管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體正式員工，包括總部及各分支機(jī)構(gòu)的員工。三、管理原則1.公平公正原則：所有員工在考勤管理方面應(yīng)享有平等的權(quán)利和義務(wù)，制度執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)保持公平公正。2.靈活性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則：在保證工作任務(wù)完成的前提下，給予員工一定的時(shí)間彈性，同時(shí)確保公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序。3.自我管理與監(jiān)督相結(jié)合原則：?jiǎn)T工應(yīng)具備自我管理意識(shí)，自覺(jué)遵守考勤制度，同時(shí)公司設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。四、彈性時(shí)間的定義彈性時(shí)間是指員工在規(guī)定的工作時(shí)間范圍內(nèi)，可以根據(jù)個(gè)人工作安排和生活需求，自主調(diào)整工作時(shí)間，但需保證每天的工作時(shí)長(zhǎng)和工作任務(wù)的完成。五、考勤記錄與統(tǒng)計(jì)1.公司采用電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行考勤記錄，員工應(yīng)按時(shí)打卡，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.考勤統(tǒng)計(jì)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，形成考勤報(bào)表。3.考勤報(bào)表應(yīng)包括員工的出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等信息，并作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。彈性時(shí)間的申請(qǐng)與審批一、申請(qǐng)條件1.員工應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交彈性時(shí)間申請(qǐng)，說(shuō)明申請(qǐng)的時(shí)間段、原因及工作安排。2.申請(qǐng)應(yīng)符合公司的工作安排和業(yè)務(wù)需求，不得影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。3.員工在申請(qǐng)彈性時(shí)間期間，應(yīng)確保能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。二、審批流程1.員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工的彈性時(shí)間申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，將申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部門(mén)進(jìn)行審批。3.人力資源部門(mén)應(yīng)對(duì)員工的彈性時(shí)間申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)申請(qǐng)的合理性和可行性。4.人力資源部門(mén)審批通過(guò)后，將審批結(jié)果反饋給員工和所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。三、審批權(quán)限1.員工的彈性時(shí)間申請(qǐng)，原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，審批權(quán)限為每天不超過(guò)2小時(shí)，每月累計(jì)不超過(guò)8小時(shí)。2.對(duì)于特殊崗位或工作需要，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，人力資源部門(mén)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，員工的彈性時(shí)間申請(qǐng)審批權(quán)限可適當(dāng)放寬。四、調(diào)整與變更1.員工在申請(qǐng)彈性時(shí)間后，如需要調(diào)整或變更申請(qǐng)，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整或變更的原因及新的工作安排。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工的調(diào)整或變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，將申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部門(mén)進(jìn)行審批。4.人力資源部門(mén)應(yīng)對(duì)員工的調(diào)整或變更申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)申請(qǐng)的合理性和可行性。5.人力資源部門(mén)審批通過(guò)后，將審批結(jié)果反饋給員工和所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。考勤管理的具體規(guī)定一、工作時(shí)間1.公司的正常工作時(shí)間為每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:30至17:30。2.員工在彈性時(shí)間內(nèi)的工作時(shí)間應(yīng)符合公司的工作安排和業(yè)務(wù)需求，不得影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。3.特殊崗位或工作需要的員工，其工作時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、遲到早退1.員工應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作崗位，遲到或早退每次應(yīng)扣除相應(yīng)的考勤分?jǐn)?shù)。2.遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)（含10分鐘）的，每次扣除1分；遲到或早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)（含30分鐘）的，每次扣除2分；遲到或早退30分鐘以上的，視為曠工半天。3.員工一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)超過(guò)5次的，應(yīng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。三、請(qǐng)假管理1.員工因事、因病或其他原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交請(qǐng)假申請(qǐng)，說(shuō)明請(qǐng)假的原因、時(shí)間及工作安排。2.請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人力資源部門(mén)審批后方可生效。3.請(qǐng)假期間的考勤管理按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工請(qǐng)假應(yīng)盡量提前安排，避免影響工作進(jìn)度。如因特殊情況無(wú)法提前請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)說(shuō)明情況，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。四、加班管理1.員工因工作需要加班的，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交加班申請(qǐng)，說(shuō)明加班的原因、時(shí)間及工作安排。2.加班申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人力資源部門(mén)審批后方可生效。3.加班期間的考勤管理按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工加班后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給人力資源部門(mén)。5.人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)加班申請(qǐng)表，對(duì)員工的加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，并按照公司的相關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼或調(diào)休。五、曠工管理1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而缺勤的，視為曠工。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天的工資及相應(yīng)的考勤分?jǐn)?shù)；曠工一天的，扣除當(dāng)天的工資及3倍的考勤分?jǐn)?shù)，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.員工一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)3天的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。彈性時(shí)間的監(jiān)督與考核一、監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立考勤監(jiān)督小組，由人力資源部門(mén)、行政部門(mén)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.考勤監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)員工的考勤記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.員工應(yīng)自覺(jué)接受考勤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)糾正。二、考核機(jī)制1.公司將員工的考勤情況納入績(jī)效考核體系，作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。2.考勤考核分?jǐn)?shù)占績(jī)效考核總分的一定比例，具體比例根據(jù)公司的績(jī)效考核制度確定。3.員工的考勤考核分?jǐn)?shù)將直接影響其績(jī)效工資的發(fā)放和晉升