充電置場管理制度總則1.目的為規(guī)范公司充電置場的管理，確保充電設施的安全、高效運行，滿足公司員工及相關人員的充電需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有充電置場及其相關設備設施的管理，包括但不限于充電車位、充電樁、充電線路等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保充電過程無安全事故發(fā)生。規(guī)范有序原則：嚴格按照規(guī)定的流程和標準進行充電置場的管理和使用。高效服務原則：以滿足員工充電需求為目標，提供便捷、高效的服務。充電置場規(guī)劃與建設1.規(guī)劃依據(jù)根據(jù)公司員工車輛數(shù)量、預計充電需求以及公司場地實際情況，合理規(guī)劃充電置場的位置、規(guī)模和充電設備數(shù)量。2.建設標準充電置場應符合國家相關電氣安全標準和建筑規(guī)范要求。充電樁的選型應根據(jù)車輛類型、充電需求等因素綜合確定，確保充電設備的兼容性和可靠性。充電線路應采用符合安全標準的電纜，合理布局，避免線路混亂和安全隱患。3.建設流程由行政部門提出充電置場建設申請，經(jīng)公司領導審批后實施。建設過程中，應嚴格按照設計方案進行施工，確保工程質(zhì)量。工程竣工后，由相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。充電設備管理1.設備采購根據(jù)充電置場規(guī)劃和實際需求，由采購部門負責充電設備的采購工作。采購設備應選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商，確保設備符合相關標準和要求。2.設備安裝與調(diào)試采購的充電設備到貨后，由專業(yè)技術人員按照安裝說明書進行安裝。安裝完成后，進行設備調(diào)試，確保設備正常運行，并對設備性能進行測試和驗收。3.設備維護與保養(yǎng)制定充電設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行巡檢、清潔、緊固等維護工作。建立設備維護檔案，記錄設備維護情況、故障維修記錄等信息。對于設備出現(xiàn)的故障，應及時安排維修人員進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。定期對充電設備進行性能檢測和評估，根據(jù)檢測結果及時進行設備更新或升級。4.設備報廢管理對于已損壞且無法修復或已達到使用年限的充電設備，由使用部門提出報廢申請。經(jīng)技術部門鑒定、財務部門審核、公司領導批準后，辦理設備報廢手續(xù)。報廢設備應按照相關規(guī)定進行處理，避免造成環(huán)境污染和資源浪費。充電置場使用管理1.使用對象公司員工及經(jīng)公司批準的外來車輛。2.使用流程員工需提前在公司指定的系統(tǒng)或平臺上進行充電申請登記，填寫車輛信息、預計充電時間等內(nèi)容。申請?zhí)峤缓?，系統(tǒng)根據(jù)充電置場的實時情況進行審核和分配充電車位。員工在獲得充電車位分配通知后，按照規(guī)定的時間將車輛停放到指定的充電車位，并連接充電設備進行充電。充電完成后，員工應及時斷開充電設備，將車輛駛離充電置場。3.使用規(guī)定員工應嚴格按照分配的充電車位進行充電，不得擅自占用其他車位。充電過程中，應確保車輛與充電設備連接牢固，不得隨意插拔充電插頭，以免造成設備損壞或安全事故。不得在充電置場內(nèi)進行與充電無關的活動，如洗車、修車等。嚴禁在充電置場內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品。外來車輛使用充電置場，需提前向公司行政部門提出申請，經(jīng)批準后方可使用，并按照公司規(guī)定的流程進行操作。充電費用管理1.費用標準根據(jù)公司實際情況和市場行情，制定合理的充電費用標準。充電費用可按照充電時長、充電電量等方式進行計算。2.費用收取方式對于公司員工充電費用，可采用從工資中代扣或在充電后現(xiàn)場支付等方式收取。外來車輛充電費用，應在充電完成后現(xiàn)場收取現(xiàn)金或通過電子支付方式結算。3.費用核算與統(tǒng)計財務部門負責充電費用的核算和統(tǒng)計工作，定期與充電置場管理部門核對充電數(shù)據(jù)和費用情況。每月對充電費用進行匯總分析，為公司成本控制和決策提供依據(jù)。安全管理1.安全責任公司成立充電置場安全管理小組，負責全面統(tǒng)籌充電置場的安全管理工作。安全管理小組應明確各成員的安全職責，確保安全管理工作落實到位。充電置場管理部門負責日常安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。員工應遵守充電置場安全規(guī)定，積極配合安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。2.安全培訓定期組織充電置場相關人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括電氣安全知識、充電設備操作規(guī)范、消防安全知識等。通過培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力，確保員工能夠正確使用充電設備，避免安全事故發(fā)生。3.安全檢查與隱患排查制定充電置場安全檢查制度，定期對充電設備、充電線路、消防設施等進行安全檢查。安全檢查應做到全面、細致，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時記錄，并采取有效措施進行整改。建立安全隱患排查治理臺賬，跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到徹底消除。4.應急管理制定充電置場應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。定期組織應急演練，提高應急響應能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度減少事故損失，并及時向上級報告。環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域劃分明確充電置場環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域，包括充電車位、通道、充電樁周邊等。2.環(huán)境衛(wèi)生標準充電置場應保持整潔衛(wèi)生，無雜物、無積水、無油污。充電設備表面應定期清潔，保持干凈無灰塵。垃圾桶應定期清理，垃圾不得外溢。3.環(huán)境衛(wèi)生維護措施安排專人負責充電置場的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，定期進行清掃和消毒。加強對員工的宣傳教育，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，引導員工自覺維護充電置場的環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制公司設立充電置場管理監(jiān)督小組，定期對充電置場的管理情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組可通過現(xiàn)場檢查、查閱記錄、聽取員工意見等方式，對充電置場的設備運行、使用管理、安全衛(wèi)生等方面進行全面監(jiān)督。2.考核辦法制定充電置場管理考核細則，對充電置場管理部門及相關人員的工作進行量化考核?？己藘?nèi)容包括充電設備完好率、充電置場使用率、安全事