機(jī)關(guān)單位店面管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位店面的規(guī)范化管理，提高店面運(yùn)營效率，確保店面資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)店面的保值增值，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位所屬的各類店面，包括出租店面、自營店面等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保店面管理活動合法合規(guī)。2.效益優(yōu)先原則：以提高店面經(jīng)濟(jì)效益為核心，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)店面效益最大化。3.規(guī)范管理原則：建立健全店面管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保店面管理工作有序進(jìn)行。4.責(zé)任追究原則：對店面管理過程中的違規(guī)行為和造成的損失，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、店面資產(chǎn)管理（一）店面產(chǎn)權(quán)登記1.機(jī)關(guān)單位應(yīng)及時辦理店面產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，確保店面產(chǎn)權(quán)明晰。2.產(chǎn)權(quán)登記信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時辦理變更登記手續(xù)。（二）店面資產(chǎn)清查1.定期對店面資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保賬實(shí)相符。2.清查內(nèi)容包括店面的房屋建筑物、設(shè)備設(shè)施、存貨等。3.對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行處理。（三）店面資產(chǎn)處置1.店面資產(chǎn)處置應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，包括申報、審批、評估、拍賣等。2.處置收入應(yīng)及時足額上繳國庫，嚴(yán)禁截留、挪用。三、店面出租管理（一）出租計(jì)劃制定1.根據(jù)店面實(shí)際情況和市場需求，制定年度店面出租計(jì)劃。2.出租計(jì)劃應(yīng)包括出租店面的名稱、位置、面積、用途、租金標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（二）出租信息發(fā)布1.通過多種渠道發(fā)布店面出租信息，如網(wǎng)絡(luò)平臺、報紙雜志、公告欄等。2.出租信息應(yīng)包括店面基本情況、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、租賃條件等內(nèi)容。（三）承租人選擇1.對報名承租人進(jìn)行資格審查，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、信譽(yù)狀況等。2.采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇承租人，確保租賃過程公平、公正、公開。（四）租賃合同簽訂1.與選定的承租人簽訂租賃合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.租賃合同應(yīng)包括租賃店面的基本情況、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、租金支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（五）租金收繳管理1.建立租金收繳臺賬，及時記錄租金收繳情況。2.督促承租人按時足額繳納租金，對逾期未繳的，按照合同約定收取滯納金。（六）租賃店面使用管理1.監(jiān)督承租人按照租賃合同約定使用租賃店面，不得擅自改變用途。2.定期對租賃店面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承租人整改。四、店面自營管理（一）經(jīng)營項(xiàng)目確定1.根據(jù)市場需求和店面實(shí)際情況，確定店面自營經(jīng)營項(xiàng)目。2.經(jīng)營項(xiàng)目應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，具有市場前景和經(jīng)濟(jì)效益。（二）經(jīng)營方案制定1.制定店面自營經(jīng)營方案，包括經(jīng)營目標(biāo)、營銷策略、成本控制等內(nèi)容。2.經(jīng)營方案應(yīng)經(jīng)機(jī)關(guān)單位相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）人員招聘與管理1.根據(jù)經(jīng)營需要，招聘合適的工作人員，包括營業(yè)員、收銀員、管理員等。2.加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)和管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。（四）商品采購與管理1.建立商品采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保商品質(zhì)量。2.加強(qiáng)商品庫存管理，定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（五）財務(wù)管理1.建立健全店面財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算，加強(qiáng)成本控制。2.定期編制財務(wù)報表，及時向機(jī)關(guān)單位報告經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。五、店面安全管理（一）安全制度建立1.建立健全店面安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。2.安全制度應(yīng)包括消防安全、治安安全、食品安全等內(nèi)容。（二）安全設(shè)施配備1.按照國家有關(guān)規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、防盜報警裝置等。2.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保正常運(yùn)行。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織店面工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。（四）安全檢查與隱患排查1.定期對店面進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)責(zé)任人限期整改。（五）應(yīng)急管理1.制定店面應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、治安事件等應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。六、店面衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生制度建立1.建立健全店面衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生責(zé)任，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。2.衛(wèi)生制度應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等內(nèi)容。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持店面內(nèi)外環(huán)境整潔，定期清掃、消毒，清除垃圾和雜物。2.加強(qiáng)對店面周邊環(huán)境的管理，不得隨意堆放物品，影響市容市貌。（三）食品衛(wèi)生管理1.嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法律法規(guī)，確保食品質(zhì)量安全。2.加強(qiáng)對食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，防止食品污染和變質(zhì)。（四）個人衛(wèi)生管理1.要求店面工作人員保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴整潔的工作服、工作帽。2.定期組織工作人員進(jìn)行健康檢查，確保身體健康。七、店面檔案管理（一）檔案分類1.店面檔案分為產(chǎn)權(quán)檔案、租賃合同檔案、經(jīng)營管理檔案、安全衛(wèi)生檔案等。2.各類檔案應(yīng)按照類別進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄。（二）檔案收集1.及時收集店面管理過程中形成的各類文件、資料、合同等，確保檔案資料的完整性。2.對收集的檔案資料進(jìn)行審核、整理，確保檔案質(zhì)量。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案安全。2.對檔案進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，防止檔案損壞、丟失。（四）檔案查閱1.建立檔案查閱制度，明確查閱權(quán)限和程序。2.查閱檔案時，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.機(jī)關(guān)單位相關(guān)部門定期對店面管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括店面資產(chǎn)管理、出租管理、自營管理、安全管理、衛(wèi)生管理等方面。（二）考核評價1.建立店面管理考核評價機(jī)制，對店面管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核評價指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、安全管理、衛(wèi)生管理等方面。（