攪拌站綠色生產管理制度總則一、目的為了推動攪拌站的綠色生產，實現(xiàn)環(huán)境保護與經濟效益的雙贏，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范攪拌站的生產經營活動，加強對環(huán)境的保護，提高資源利用效率，促進攪拌站的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于本公司所屬的攪拌站及其相關部門和人員。包括攪拌站的生產、運輸、設備維護等各個環(huán)節(jié)。三、管理原則1.環(huán)保優(yōu)先原則：在生產經營過程中，始終將環(huán)境保護放在首位，采取有效的措施減少對環(huán)境的污染和破壞。2.可持續(xù)發(fā)展原則：通過綠色生產管理，實現(xiàn)資源的合理利用和循環(huán)利用，降低生產成本，提高經濟效益，促進攪拌站的可持續(xù)發(fā)展。3.全員參與原則：綠色生產管理是全體員工的共同責任，需要全體員工的積極參與和配合。通過加強培訓和宣傳，提高員工的環(huán)保意識和責任感。4.依法管理原則：嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律法規(guī)和標準，加強對生產經營活動的監(jiān)督管理，確保各項環(huán)保措施的落實。四、管理目標1.減少污染物排放：通過采取有效的污染防治措施，減少攪拌站在生產過程中產生的粉塵、噪聲、廢水等污染物的排放，達到國家和地方規(guī)定的排放標準。2.提高資源利用效率：通過優(yōu)化生產工藝和設備管理，提高原材料的利用效率，降低能源消耗，減少廢棄物的產生。3.推廣綠色生產技術：積極引進和推廣先進的綠色生產技術和設備，提高攪拌站的生產水平和環(huán)保性能。4.加強環(huán)境管理體系建設：建立健全環(huán)境管理體系，加強對環(huán)境因素的識別、評價和控制，確保環(huán)境管理工作的規(guī)范化和科學化。綠色生產管理機構與職責一、管理機構公司成立綠色生產管理領導小組，負責領導和協(xié)調攪拌站的綠色生產管理工作。領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產的副總經理擔任，成員包括生產、技術、設備、環(huán)保、安全等部門的負責人。二、職責分工1.領導小組職責（1）制定攪拌站綠色生產管理的方針、目標和計劃。（2）協(xié)調解決綠色生產管理中存在的重大問題。（3）監(jiān)督檢查各部門和崗位的綠色生產管理工作落實情況。（4）組織開展綠色生產管理的培訓和宣傳活動。2.生產部門職責（1）負責制定攪拌站的生產計劃，合理安排生產任務，提高生產效率，減少能源消耗和廢棄物的產生。（2）嚴格執(zhí)行生產操作規(guī)程，加強對生產設備的維護和管理，確保設備的正常運行和安全生產。（3）組織開展生產過程中的節(jié)能減排工作，推廣應用先進的節(jié)能技術和設備。（4）負責對生產過程中的污染物排放進行監(jiān)測和控制，確保污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準。3.技術部門職責（1）負責攪拌站的技術研發(fā)和創(chuàng)新工作，推廣應用先進的綠色生產技術和工藝，提高攪拌站的生產水平和環(huán)保性能。（2）參與制定攪拌站的綠色生產管理計劃和方案，提供技術支持和保障。（3）對生產過程中的技術問題進行研究和解決，提高生產效率和產品質量。（4）負責對攪拌站的環(huán)保設施進行設計、安裝和調試，確保環(huán)保設施的正常運行和達標排放。4.設備部門職責（1）負責攪拌站設備的選型、采購、安裝和調試工作，選擇符合環(huán)保要求的設備。（2）加強對設備的維護和管理，定期對設備進行檢修和保養(yǎng)，確保設備的正常運行和使用壽命。（3）組織開展設備的節(jié)能減排工作，推廣應用先進的節(jié)能設備和技術。（4）負責對設備的污染物排放進行監(jiān)測和控制，確保設備的污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準。5.環(huán)保部門職責（1）負責制定攪拌站的環(huán)保管理制度和措施，監(jiān)督檢查各部門和崗位的環(huán)保工作落實情況。（2）組織開展環(huán)保宣傳和培訓活動，提高員工的環(huán)保意識和責任感。（3）負責對攪拌站的環(huán)境因素進行識別、評價和控制，制定環(huán)境應急預案，應對突發(fā)環(huán)境事件。（4）負責對攪拌站的污染物排放進行監(jiān)測和檢測，及時掌握污染物排放情況，采取有效的治理措施。6.安全部門職責（1）負責攪拌站的安全生產管理工作，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強對員工的安全教育和培訓。（2）參與制定攪拌站的綠色生產管理計劃和方案，提供安全保障措施。（3）對生產過程中的安全隱患進行排查和治理，確保生產安全。（4）負責對環(huán)保設施的安全運行進行監(jiān)督管理，防止發(fā)生安全事故。綠色生產管理制度的具體內容一、原材料管理1.選擇環(huán)保型原材料：優(yōu)先選擇符合環(huán)保標準的原材料，減少原材料對環(huán)境的污染。2.原材料的儲存管理：對原材料進行分類儲存，避免不同原材料之間的交叉污染。同時，采取有效的防潮、防曬、防塵等措施，確保原材料的質量和安全。3.原材料的使用管理：嚴格按照生產計劃和工藝要求使用原材料，避免浪費和超量使用。同時，加強對原材料的計量管理，確保原材料的使用量準確無誤。二、生產過程管理1.生產工藝優(yōu)化：通過優(yōu)化生產工藝，減少生產過程中的能源消耗和廢棄物的產生。例如，采用先進的攪拌技術和設備，提高攪拌效率，減少攪拌時間；采用自動化生產線，減少人工操作，提高生產效率和產品質量。2.生產設備管理：加強對生產設備的維護和管理，定期對設備進行檢修和保養(yǎng)，確保設備的正常運行和使用壽命。同時，采用先進的節(jié)能設備和技術，提高設備的能源利用效率。3.生產過程中的節(jié)能減排管理：加強對生產過程中的節(jié)能減排管理，采取有效的措施減少能源消耗和廢棄物的產生。例如，采用余熱回收技術，回收生產過程中的余熱，用于加熱水或其他生產環(huán)節(jié)；采用節(jié)水措施，減少生產過程中的用水量。4.生產過程中的污染物排放管理：加強對生產過程中的污染物排放管理，采取有效的措施減少污染物的排放。例如，采用粉塵收集設備，收集生產過程中產生的粉塵，減少粉塵排放；采用噪聲治理設備，降低生產過程中的噪聲污染。三、運輸管理1.運輸車輛的選擇：選擇符合環(huán)保要求的運輸車輛，如新能源汽車、低排放汽車等，減少運輸過程中的污染物排放。2.運輸車輛的維護管理：加強對運輸車輛的維護和管理，定期對車輛進行檢修和保養(yǎng)，確保車輛的正常運行和使用壽命。同時，采用先進的節(jié)油技術和設備，提高車輛的能源利用效率。3.運輸過程中的防塵管理：采取有效的防塵措施，如覆蓋篷布、灑水降塵等，減少運輸過程中的粉塵污染。4.運輸過程中的噪聲管理：采取有效的噪聲治理措施，如安裝消聲器、降低車速等，減少運輸過程中的噪聲污染。四、廢棄物管理1.廢棄物的分類管理：對生產過程中產生的廢棄物進行分類收集，如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等，便于后續(xù)的處理和利用。2.廢棄物的處理管理：對分類收集的廢棄物進行妥善處理，如可回收物進行回收利用，有害垃圾進行專業(yè)處理，其他垃圾進行填埋或焚燒等。同時，加強對廢棄物處理過程的監(jiān)督管理，確保廢棄物處理符合環(huán)保要求。3.廢棄物的減量管理：通過優(yōu)化生產工藝和加強管理，減少生產過程中廢棄物的產生。例如，采用先進的生產技術和設備，提高原材料的利用效率，減少廢棄物的產生。五、環(huán)境監(jiān)測與評價1.環(huán)境監(jiān)測：定期對攪拌站的環(huán)境因素進行監(jiān)測，如粉塵、噪聲、廢水等，及時掌握環(huán)境質量狀況。同時，建立環(huán)境監(jiān)測檔案，記錄環(huán)境監(jiān)測數據和結果。2.環(huán)境評價：定期對攪拌站的綠色生產管理工作進行評價，總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，根據評價結果，制定下一步的綠色生產管理計劃和措施。六、綠色生產激勵與考核1.綠色生產激勵：對在綠色生產管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等，激