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文檔簡介
儲備資金管理制度一、總則1.目的為加強公司儲備資金的管理,確保儲備資金的安全、合理使用,提高資金使用效率,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及儲備資金管理的部門和個人。3.基本原則安全性原則:確保儲備資金的安全,防止資金損失。合理性原則:儲備資金的規(guī)模和結(jié)構(gòu)應(yīng)合理,滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。效益性原則:提高儲備資金的使用效益,降低資金成本。二、儲備資金的定義與分類1.定義儲備資金是指公司為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,而儲備的各類物資所占用的資金。2.分類原材料儲備資金:用于購買生產(chǎn)所需的各種原材料、輔助材料等物資所占用的資金。在產(chǎn)品儲備資金:處于生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品所占用的資金。產(chǎn)成品儲備資金:已完工入庫但尚未銷售的產(chǎn)品所占用的資金。其他儲備資金:包括備品備件、低值易耗品等儲備物資所占用的資金。三、儲備資金的計劃管理1.年度儲備資金計劃編制各相關(guān)部門應(yīng)于每年年末根據(jù)公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的實際情況,編制本部門的年度儲備資金計劃。年度儲備資金計劃應(yīng)包括儲備資金的類別、金額、儲備周期、采購時間等內(nèi)容。各部門將編制好的年度儲備資金計劃報財務(wù)部門匯總,財務(wù)部門根據(jù)公司整體資金狀況和生產(chǎn)經(jīng)營需求,對各部門的計劃進行審核和平衡,編制公司年度儲備資金總計劃,報公司管理層審批。2.月度儲備資金計劃調(diào)整每月末,各部門根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營實際情況及下月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的變化,對本部門的儲備資金計劃進行調(diào)整,編制月度儲備資金計劃調(diào)整表。月度儲備資金計劃調(diào)整表應(yīng)詳細說明調(diào)整的原因、調(diào)整的項目及金額等。各部門將月度儲備資金計劃調(diào)整表報財務(wù)部門審核,財務(wù)部門審核后報公司管理層審批。經(jīng)審批后的月度儲備資金計劃調(diào)整表作為當(dāng)月儲備資金管理的依據(jù)。四、儲備資金的采購管理1.采購申請各部門根據(jù)儲備資金計劃和實際生產(chǎn)經(jīng)營需求,填寫采購申請表。采購申請表應(yīng)注明采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計采購時間、采購預(yù)算等內(nèi)容。采購申請表經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,報相關(guān)審批人審批。審批流程按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)根據(jù)采購物資的特點和要求,通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價等方式,選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行綜合評估,建立供應(yīng)商檔案。優(yōu)先選擇與公司長期合作、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。采購合同經(jīng)公司法律部門審核后,由授權(quán)代表簽字蓋章生效。采購部門應(yīng)及時將采購合同副本送財務(wù)部門備案,作為財務(wù)付款和核算的依據(jù)。4.采購執(zhí)行采購部門按照采購合同的約定,及時組織采購物資的采購工作。采購過程中,如遇供應(yīng)商交貨延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,采取相應(yīng)的解決措施,并將情況及時反饋給相關(guān)部門。采購物資到貨后,采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合采購合同的要求。驗收合格后,填寫驗收單,并辦理入庫手續(xù)。五、儲備資金的庫存管理1.庫存管理制度建立健全庫存管理制度,明確庫存管理的職責(zé)和流程。倉庫管理人員應(yīng)按照庫存管理制度的要求,對儲備物資進行分類存放、標(biāo)識清晰、定期盤點等管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行庫存物資的出入庫手續(xù),確保庫存物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.庫存盤點定期對庫存物資進行盤點,盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。盤點前,倉庫管理人員應(yīng)做好盤點準(zhǔn)備工作,包括核對賬目、整理物資、準(zhǔn)備盤點工具等。盤點過程中,應(yīng)認真清點庫存物資的數(shù)量、規(guī)格、型號等,如實記錄盤點結(jié)果。盤點結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)編制盤點報告,對盤點結(jié)果進行分析,如發(fā)現(xiàn)賬實不符等問題,應(yīng)及時查明原因,并提出處理意見。盤點報告經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門和公司管理層。3.庫存物資保管倉庫應(yīng)具備良好的倉儲條件,確保庫存物資的安全。對有特殊保管要求的物資,如易燃易爆、易腐蝕、易變質(zhì)等物資,應(yīng)采取相應(yīng)的保管措施,確保物資質(zhì)量不受影響。定期對庫存物資進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理物資的損壞、變質(zhì)等問題。六、儲備資金的核算與分析1.核算方法財務(wù)部門按照國家相關(guān)會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)制度的規(guī)定,對儲備資金進行核算。儲備資金應(yīng)按照不同的類別進行明細核算,準(zhǔn)確記錄儲備資金的增減變動情況。采購物資入庫時,按照采購成本計入儲備資金;發(fā)出物資時,按照先進先出法、加權(quán)平均法等方法計算發(fā)出物資的成本,并沖減儲備資金。2.財務(wù)報表編制財務(wù)部門應(yīng)定期編制儲備資金相關(guān)的財務(wù)報表,如資產(chǎn)負債表中的存貨項目、儲備資金明細表等。儲備資金相關(guān)財務(wù)報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映公司儲備資金的狀況和變動情況。3.儲備資金分析財務(wù)部門應(yīng)定期對儲備資金進行分析,分析內(nèi)容包括儲備資金的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)情況、占用水平等。通過儲備資金分析,找出儲備資金管理中存在的問題和不足,如儲備資金占用過高、周轉(zhuǎn)緩慢等,并提出相應(yīng)的改進措施和建議。儲備資金分析報告應(yīng)提交公司管理層,為公司決策提供參考依據(jù)。七、儲備資金的風(fēng)險管理1.風(fēng)險識別與評估建立儲備資金風(fēng)險識別與評估機制,定期對儲備資金管理過程中可能面臨的風(fēng)險進行識別和評估。儲備資金管理可能面臨的風(fēng)險包括市場價格波動風(fēng)險、供應(yīng)商違約風(fēng)險、庫存積壓風(fēng)險、資金短缺風(fēng)險等。對識別出的風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險的等級和影響程度。2.風(fēng)險應(yīng)對措施根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。對于市場價格波動風(fēng)險,可通過套期保值、簽訂長期合同等方式進行規(guī)避;對于供應(yīng)商違約風(fēng)險,應(yīng)加強供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商信用評價體系,降低違約風(fēng)險;對于庫存積壓風(fēng)險,應(yīng)加強庫存管理,合理控制庫存水平,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu);對于資金短缺風(fēng)險,應(yīng)合理安排資金,確保儲備資金的充足,同時提高資金使用效率。3.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警建立儲備資金風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警機制,對儲備資金管理過程中的風(fēng)險進行實時監(jiān)控。設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),如儲備資金周轉(zhuǎn)率、庫存物資占比等,當(dāng)指標(biāo)偏離正常范圍時,及時發(fā)出預(yù)警信號。對預(yù)警信號進行分析和處理,采取相應(yīng)的措施降低風(fēng)險影響。八、儲備資金的審批與監(jiān)督1.審批流程儲備資金的各項支出應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進行審批。采購申請、采購合同、付款申請等應(yīng)依次經(jīng)過部門負責(zé)人、財務(wù)部門、公司管理層等相關(guān)審批人審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格按照審批權(quán)限和審批標(biāo)準(zhǔn)進行審批,確保審批意見的合理性和準(zhǔn)確性。2.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對儲備資金的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括儲備資金計劃的執(zhí)行情況、采
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