建筑工程質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容與控制方法8.2.1采購(gòu)要素控制一、材料供給商考察和選擇(1)．依據(jù)工程物資類別和要求,了解市場(chǎng)信息,初步確定供給商名單,組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)選供給商(包含生產(chǎn)廠家和銷售商)進(jìn)行考察,分析比較考察結(jié)果,確定滿足要求合格供給商;(2)．考察范圍:對(duì)鋼材、磚、砌塊、砼、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、安裝設(shè)備、關(guān)鍵水暖電工器材等,需進(jìn)行考察。(3)．考察內(nèi)容:資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī);生產(chǎn)供給能力;質(zhì)量確保能力(管理體系、工藝裝備、檢測(cè)方法、人員素質(zhì));產(chǎn)品質(zhì)量;服務(wù),二、選擇標(biāo)準(zhǔn)有以下情況,能夠直接選擇:產(chǎn)品屬于免檢;經(jīng)過(guò)IS0認(rèn)證或其她產(chǎn)品認(rèn)證;與本單位長(zhǎng)久合作且產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)好。三、《合格供給商名冊(cè)》編制和修改。(1)考察后確定合格供給商名單編輯成冊(cè),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;(2)每年應(yīng)依據(jù)對(duì)合格供給商評(píng)定和對(duì)新供給商考察結(jié)果,修改《合格供給商名冊(cè)》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)者審批。四、合格供給商控制(1)．項(xiàng)目部依據(jù)名冊(cè)選定適宜供給商進(jìn)行采購(gòu);(2)．項(xiàng)目部在采購(gòu)?fù)瓿珊?填寫《供貨記她表》,具體統(tǒng)計(jì)供給商履約情況、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,將統(tǒng)計(jì)表交工程組;(3)．對(duì)采購(gòu)過(guò)程中不能履約,或產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí),項(xiàng)目部立刻通知工程組,并提出處理提議。工程組依據(jù)實(shí)際情況作出處理決定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。處理決定應(yīng)立刻發(fā)放至項(xiàng)目部。五、采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)計(jì)劃編制和審批①．項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員依據(jù)工程需要于每個(gè)月25號(hào)前編制月物資需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審批后交項(xiàng)目材料采購(gòu)員,物資需用計(jì)劃中需注明工程名稱產(chǎn)品、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時(shí)間等;②．項(xiàng)目材料采購(gòu)員依據(jù)物資需用計(jì)劃和采購(gòu)權(quán)限,把屬用戶采購(gòu)物資需用計(jì)劃報(bào)用戶代表、屬材料部采購(gòu)物資需用計(jì)劃報(bào)企業(yè)材料部,屬項(xiàng)目采購(gòu)物資,編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu),并將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)企業(yè)材料部立案。③．于設(shè)計(jì)變更和工程進(jìn)度高速造成物資需用計(jì)劃變更時(shí),可編制物資需用調(diào)整計(jì)劃和采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃,調(diào)整物資采購(gòu)。六、采購(gòu)實(shí)施(1)．材料采購(gòu)員依據(jù)已審批采購(gòu)計(jì)劃,在《合格供給商名冊(cè)》中選擇適宜供給商進(jìn)采購(gòu);(2)．采購(gòu)方法可分為協(xié)議采購(gòu)和非協(xié)議采購(gòu);零星采購(gòu)或采購(gòu)金額在2萬(wàn)元以內(nèi)A、B類物資;可用非協(xié)議采購(gòu);其它物資均采取協(xié)議采購(gòu);(3)．采購(gòu)協(xié)議簽署應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,采購(gòu)協(xié)議中應(yīng)明確物資名稱、型中規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付和驗(yàn)收要求、供貨期限及違約責(zé)任等。七、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證(1)．驗(yàn)證方法分為兩種,即:在供給商處驗(yàn)證和在我方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,驗(yàn)證方法和要求應(yīng)在采購(gòu)協(xié)議中給予明確;(2)．驗(yàn)證方法:包含實(shí)物觀察、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn),以及檢驗(yàn)提供合格證實(shí)文件是否有效。(3)．驗(yàn)證結(jié)果處理:以驗(yàn)證合格物資,交項(xiàng)目材料保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)證發(fā)覺(jué)不合格物資,應(yīng)按不合格品控制相關(guān)要求進(jìn)行處理;(4)．對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證,應(yīng)有用戶代表和我方材料及技術(shù)人員共同參與并簽字認(rèn)可,但用戶代表驗(yàn)證不能免去我方提供合格物資責(zé)任,也不能排除其后用戶拒收;(5)．對(duì)因檢驗(yàn)和試驗(yàn)周期較長(zhǎng),影響工程進(jìn)度物資,可采取例外放行措施,但例外放行物資及其不合格時(shí)處理方法應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中給予明確。8.2.2材料檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制一、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、全部用于工程上原材料和半成品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)由物資部負(fù)責(zé)檢驗(yàn),檢驗(yàn)方法和抽樣數(shù)量按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。b、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求須取樣試驗(yàn)物資,如鋼材、水泥、紅磚、砂、石等,由試驗(yàn)員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求方法取樣送國(guó)家認(rèn)可試驗(yàn)單位試驗(yàn)。c、檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格物資不得用于工程。d、全部檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)交資料員保留。e、因工程急需,來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)而緊急放行物資,由項(xiàng)目施工員提出書面申請(qǐng),技術(shù)責(zé)任人程師審批。施工員應(yīng)統(tǒng)計(jì)緊急放行物資名稱、數(shù)量、使用部位。緊急放行同時(shí)．應(yīng)須按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),發(fā)覺(jué)不合格時(shí),按不合格品控制程序處理。二、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、各分項(xiàng)工程完成后,由施工員組織進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定。檢驗(yàn)評(píng)定依據(jù)為國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。b、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求需取樣試驗(yàn)過(guò)程產(chǎn)品,如砼、鋼材焊接等,由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣送檢,取樣方法和數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。必需時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)安組制訂取樣計(jì)劃。c、因施工急需來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)而進(jìn)入下道工序時(shí),由施工員提出書面申請(qǐng),技術(shù)責(zé)任人程師審批。施工員應(yīng)做好例外轉(zhuǎn)序統(tǒng)計(jì),放行后仍須按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),發(fā)覺(jué)不合格時(shí)按不合格品控制程序處理。d、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目資料員保留。三、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、全部進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成,且符合要求要求后,方可進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等單位參與。c、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法和內(nèi)容按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,檢驗(yàn)合格后工程方可交付業(yè)主使用。8.2.3施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制(1)對(duì)參與本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行選擇和培訓(xùn),多種操作人員要持證上崗。(2)施工技術(shù)準(zhǔn)備①熟悉、審核施工圖紙,參與技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。②編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制訂施工計(jì)劃,安排好施工次序。③針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。④配置檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備。⑤進(jìn)行原材料基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。⑥各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前施工方案和方法。(3)物資設(shè)備準(zhǔn)備①編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。②安排好施工機(jī)具、設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。③嚴(yán)格根據(jù)IS09002相關(guān)要求選擇好能滿足工程施工需要鋼材、水泥、混凝土、防水等材料合格供貨方。④確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能夠正常投入生產(chǎn)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①確定施工范圍,根據(jù)要求進(jìn)行圍蔽,幫助相關(guān)部門落實(shí)地下管線拆遷工作。②生產(chǎn)、生活及辦公用房和臨時(shí)供水、供電線路等,按同意總平面圖部署。8.2.4施工過(guò)程階段質(zhì)量控制一、施工技術(shù)交底(1)．技術(shù)交底目使參與工程施工人員明確各自所負(fù)擔(dān)施工任務(wù),了解設(shè)計(jì)意圖和要求,熟悉工程施工方法、操作工藝、技術(shù)方法以及質(zhì)量、安全要求等,以確保工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。(2)．技術(shù)交底要求①．工程開(kāi)工。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及企業(yè)施工手段和技術(shù)確保能力,在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制項(xiàng)目施工技術(shù)交底計(jì)劃,明確工程施工過(guò)程中技術(shù)交底項(xiàng)目明確技術(shù)交底人及交底時(shí)間,技術(shù)交底應(yīng)包含哪些內(nèi)容,各次技術(shù)交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及技術(shù)交底計(jì)劃實(shí)施情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢驗(yàn)和驗(yàn)證等內(nèi)容。②．施工技術(shù)交底分別由技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行。③．在下列情況下,需進(jìn)行技術(shù)交底:a．工程開(kāi)工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底或整個(gè)工程施工技術(shù)交底;b．推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí);c．分部分項(xiàng)工程施工前;d．特殊過(guò)程,關(guān)鍵工序施工前;e．關(guān)鍵、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生質(zhì)量、安全事故工程組位施工前。④．技術(shù)交底內(nèi)容須滿足設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和用戶合理要求。⑤．技術(shù)交底須以書面形式進(jìn)行。交底后,交底人應(yīng)組織接收交底人認(rèn)真討論并立刻回復(fù)接收交底人提出疑問(wèn),待接收人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。然后由交底人明確發(fā)放范圍,交由項(xiàng)目資料員蓋上“受控”印章和發(fā)放編號(hào)后,統(tǒng)一發(fā)放。(3)技術(shù)交底職權(quán)劃分及關(guān)鍵內(nèi)容詳見(jiàn)下表。技術(shù)交底名稱技術(shù)交底關(guān)鍵內(nèi)容技術(shù)交底責(zé)任人技術(shù)交底審批人接收交底人施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖;施工準(zhǔn)備要求;關(guān)鍵施工方法;工程施工注意事項(xiàng);確保工期、質(zhì)量、安全關(guān)鍵技術(shù)方法;項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員設(shè)備員安全員技術(shù)復(fù)雜分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程概況;影響該分部分項(xiàng)工程施工關(guān)鍵原因;該分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)難點(diǎn),施工步驟;該分部公項(xiàng)工程施工方法,工藝標(biāo)正確保工期、質(zhì)量、安全關(guān)鍵技術(shù)方法;項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)交底該新技術(shù)關(guān)鍵內(nèi)容;該新技術(shù)應(yīng)用范圍和適用條件;該新技術(shù)使用方法或操作程序;確保工期、質(zhì)量、安全注意事項(xiàng);項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底施工準(zhǔn)備及作業(yè)條件;施工工藝和施工方法;質(zhì)量要求質(zhì)量控制方法,技術(shù)參數(shù);確保工期、質(zhì)量、安全技術(shù)方法和注意事項(xiàng);項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工員質(zhì)檢員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員設(shè)備員安全員關(guān)鍵、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故部位設(shè)計(jì)圖紙具體要求;質(zhì)量要求;施工中可能出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題;施工方法和技術(shù)方法;項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人雨季施工技術(shù)交底需在雨季進(jìn)行施工分部分項(xiàng)工程;受雨季影響較大分部分項(xiàng)工程;施工方法和施工工藝;確保工期、質(zhì)量、安全技術(shù)方法;項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底施工準(zhǔn)備;施工組織與施工布署;施工方法和操作工藝;質(zhì)量要求;安全要求;成品保護(hù);項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人作業(yè)班組等(4).技術(shù)交底實(shí)施由交底人檢驗(yàn)監(jiān)督,在檢驗(yàn)監(jiān)督過(guò)程中,如發(fā)覺(jué)技術(shù)交底內(nèi)容不全或存在失誤,可補(bǔ)充或修改技術(shù)交底相關(guān)內(nèi)容。二、施工測(cè)量控制(1).工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員接收用戶交給測(cè)量控制點(diǎn),作好復(fù)核統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)用戶交點(diǎn),組織定位測(cè)量,填寫“工程測(cè)量定位統(tǒng)計(jì)”。(2).施工過(guò)程測(cè)量工作,由施工員或測(cè)量員負(fù)責(zé),測(cè)量依據(jù)為:用戶代表交給測(cè)量控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙;(3).項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,施工測(cè)量控制中,項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)員和測(cè)量員崗位責(zé)任按管理相關(guān)要求實(shí)施。三、隱蔽工程驗(yàn)收(1).隱蔽工程驗(yàn)收由生產(chǎn)副經(jīng)理組織,項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工班組長(zhǎng)、用戶現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理工程師參與;(2).隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容按國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行;(3).參與驗(yàn)收人員對(duì)需隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn),由施工員填寫“隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)”,用戶代表或監(jiān)理工程師簽認(rèn),方可進(jìn)入下道工序;(4).基礎(chǔ)土方開(kāi)挖后,隱蔽前驗(yàn)收工作,還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位和政府質(zhì)監(jiān)站參與:(5).隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,由施工員負(fù)責(zé)組織整改,整改后須通知用戶代表或監(jiān)理工程師對(duì)整改部位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工序;(6).本工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目和內(nèi)容見(jiàn)下表:隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目和內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容1基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸、樁位置、數(shù)量、2鋼筋工程鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置除銹情況、預(yù)埋件數(shù)量及位置、材料代用情況。3防水工程地下、衛(wèi)生間、屋面等部位防水層及以下各層做法、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量情況以及施工縫、變形縫、接頭縫、邊墻套管做法、防水處理方法和質(zhì)量情況等。4水暖工程多種給排水暖衛(wèi)暗管道位置、標(biāo)高、坡度、間距、試壓通水試驗(yàn)方法和結(jié)果,焊接、防腐、防銹、保溫及預(yù)埋和支架固定情況。5電氣工程多種暗配電線路位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針接地電阻等。6其它完工后無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)工程、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程。四、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督(1).在各工序施工過(guò)程中,由項(xiàng)目專職質(zhì)量檢驗(yàn)員和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容和措施按國(guó)家對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;(2).施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢,自檢中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,由班組長(zhǎng)組織操作人員進(jìn)行整改;(3).企業(yè)工程質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;(4).企業(yè)每個(gè)月組織一次質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題以《工程質(zhì)量檢驗(yàn)》形式通知項(xiàng)目立刻整改。五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定(1).分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程檢驗(yàn)與評(píng)定,按監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序相關(guān)要求進(jìn)行。(2)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定必需與工程進(jìn)度同時(shí),部分分項(xiàng)工程確保項(xiàng)目需進(jìn)行試驗(yàn)、且周期較大,如砼工程、砌體工程可優(yōu)異行基礎(chǔ)項(xiàng)目和許可偏差項(xiàng)目檢驗(yàn),待確保項(xiàng)目試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后,再進(jìn)行評(píng)定。六、特殊過(guò)程控制(1)在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際情況,具體確定該工程哪些為特殊過(guò)程;(2)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)依據(jù)特殊過(guò)程施工工藝、施工方法和作業(yè)環(huán)境,以及國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)要求,編制對(duì)應(yīng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并確定質(zhì)量控制點(diǎn)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專員統(tǒng)計(jì)參與特殊過(guò)程人員、設(shè)備、材料及施工過(guò)程,使其含有追溯性。8.2.5收尾完工階段質(zhì)量控制①工程項(xiàng)目移交控制。制訂收尾工程施工計(jì)劃,對(duì)零星收尾工程及材料、機(jī)具等要做出具體安排。完工前,根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行檢驗(yàn),找出需完善改善部位立刻落實(shí)處理。②完工文件資料準(zhǔn)備。文件資料必需按珠海市檔案館相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真整理。③工程移交。全部資料齊全,工程項(xiàng)目全部完成,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)成移交標(biāo)準(zhǔn),按業(yè)主驗(yàn)交程序申請(qǐng)工程移交。8.2.6質(zhì)量檢驗(yàn)與連續(xù)改善質(zhì)量檢驗(yàn)與連續(xù)改善最有效方法是實(shí)施全方面質(zhì)量管理方法。其落腳點(diǎn)即是過(guò)程檢驗(yàn)與連續(xù)改善。在具體管理方法上,關(guān)鍵有PDCA循環(huán)法和因果分析法(即決議樹(shù)法)等方法。(一)、PDCA循環(huán)法:P代表計(jì)劃,D代表實(shí)施,C代表檢驗(yàn),A代表處理。PDCA循環(huán)法就是指根據(jù)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理這四處階段次序來(lái)進(jìn)行管理工作并循環(huán)不止地進(jìn)行下去一個(gè)管理工作程序。這四個(gè)階段