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文檔簡介
四會結構化面試題目及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.在結構化面試中,考察職業(yè)價值觀常用的是?A.情景性問題B.行為性問題答案:A2.結構化面試流程的第一步是?A.開始面試B.導入階段答案:B3.提問“請舉例說明你曾經帶領團隊完成項目的經歷”是什么類型問題?A.背景性B.行為性答案:B4.結構化面試評分的關鍵是?A.形象氣質B.緊扣評分標準答案:B5.哪項不屬于面試官在面試中的任務?A.控制場面B.準備簡歷答案:B6.結構化面試環(huán)境布置要求不包括?A.安靜B.明亮C.隨意答案:C7.對候選人工作穩(wěn)定性考察側重于?A.外貌B.過往履歷答案:B8.考察應變能力多采用?A.智能性問題B.確認性問題答案:A9.“你認為團隊合作中最重要的是什么”屬于?A.意愿性問題B.行為性問題答案:A10.結構化面試強調的是?A.隨意性B.標準化答案:B多項選擇題(每題2分,共10題)1.結構化面試的優(yōu)點有?A.公平公正B.準確性高C.隨意性強答案:AB2.常見的面試問題類型包括?A.背景性B.智能性C.意愿性答案:ABC3.面試前需做好哪些準備?A.了解崗位需求B.熟悉面試流程C.精心打扮答案:ABC4.考察溝通能力可通過?A.觀察表達B.提問案例C.測試專業(yè)知識答案:AB5.結構化面試的測評要素包括?A.責任心B.靈活性C.專業(yè)技能答案:ABC6.面試中營造良好氛圍的做法有?A.微笑開場B.語氣親和C.嚴肅提問答案:AB7.對于候選人回答的評估要點有?A.邏輯合理性B.內容完整性C.外表形象答案:AB8.影響結構化面試效果的因素有?A.面試官狀態(tài)B.面試環(huán)境C.候選人心情答案:AB9.考察分析能力可以問?A.對某現(xiàn)象看法B.解決復雜問題思路C.家鄉(xiāng)在哪里答案:AB10.面試結束時需要做?A.感謝候選人B.告知后續(xù)流程C.直接讓候選人離開答案:AB判斷題(每題2分,共10題)1.結構化面試沒有固定的流程。答案:錯誤2.行為性問題能較好地預測候選人未來表現(xiàn)。答案:正確3.面試中候選人著裝隨意沒關系。答案:錯誤4.結構化面試不需要提前制定評分標準。答案:錯誤5.提問“你能適應加班嗎”是背景性問題。答案:錯誤6.面試官可以隨意打斷候選人講話。答案:錯誤7.考察執(zhí)行力應問候選人過往執(zhí)行任務經歷。答案:正確8.環(huán)境昏暗對結構化面試影響不大。答案:錯誤9.智能性問題主要考察知識儲備。答案:錯誤10.結構化面試中候選人回答越快越好。答案:錯誤簡答題(每題5分,共4題)1.簡述結構化面試的特點。答案:有固定流程、統(tǒng)一標準和題庫,對同一崗位候選人用相同方式考察相同要素,能保證公平公正,減少主觀偏見,提高面試信度和效度。2.如何在結構化面試中考察候選人的責任心?答案:可通過行為性問題,如詢問在過往項目或工作里,面對困境如何堅守職責;意愿性問題,了解對責任承擔的態(tài)度,還能側面觀察回答問題時是否坦誠、負責來看責任心。3.面試前候選人應做哪些準備?答案:了解應聘單位和崗位信息,熟悉崗位要求和工作內容;準備好相關材料如簡歷等;回顧自身工作學習經歷,預想常問問題答案;提前到達面試地點,調整好心態(tài)。4.結構化面試中面試官應注意什么?答案:提前熟悉崗位要求與候選人簡歷;營造良好氛圍,態(tài)度親和;按流程提問,不隨意發(fā)揮;認真傾聽,避免打斷;客觀公正評分,依據標準不憑主觀印象。討論題(每題5分,共4題)1.討論面試中如何通過提問獲取有效信息。答案:要善用不同類型問題,背景性了解基礎情況,行為性挖掘過往經歷成果,智能性考察思維分析。提問清晰簡潔,避免模糊歧義,按邏輯順序,根據回答追問,確保獲取真實有效信息。2.探討結構化面試怎樣平衡效率和效果。答案:效率上提前規(guī)劃流程、簡化不必要環(huán)節(jié),快速進入核心內容;效果方面保證面試標準合理清晰、嚴格執(zhí)行。把握好節(jié)奏,給候選人充分表達機會,也避免拖沓,兼顧兩者。3.說一說在結構化面試中對不同經驗候選人的考察重點。答案:對于有經驗者,著重考察過往業(yè)績、專業(yè)技能熟練程度、在復雜項目中的角色貢獻;應屆生側重學習能力、潛力、綜合素質,如溝通協(xié)調、團隊合作意識及對行業(yè)的了解和熱情。4.
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