外協(xié)采購(gòu)員考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于采購(gòu)談判技巧？（）A.紅臉白臉B.拖延戰(zhàn)術(shù)C.直接妥協(xié)答案：C2.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.交貨期B.員工福利C.價(jià)格答案：B3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)不包含（）A.質(zhì)量B.員工數(shù)量C.交貨能力答案：B4.以下哪種是降低采購(gòu)成本的方法（）A.增加采購(gòu)量B.提高采購(gòu)價(jià)格C.減少供應(yīng)商數(shù)量答案：A5.采購(gòu)訂單的英文縮寫是（）A.POB.SOC.MO答案：A6.以下哪個(gè)不是質(zhì)量檢驗(yàn)的方法（）A.抽樣檢驗(yàn)B.全部檢驗(yàn)C.隨意檢驗(yàn)答案：C7.采購(gòu)流程的第一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B8.采購(gòu)談判中立場(chǎng)最強(qiáng)硬的策略是（）A.雙贏策略B.單贏策略C.拖延策略答案：B9.與供應(yīng)商溝通最好采用（）A.模糊語(yǔ)言B.準(zhǔn)確清晰語(yǔ)言C.隨意語(yǔ)言答案：B10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.欲擒故縱C.步步為營(yíng)答案：ABC2.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.服務(wù)答案：ABC3.采購(gòu)合同的必備條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.違約責(zé)任答案：ABC4.降低采購(gòu)成本的途徑有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.成本分析C.與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作答案：ABC5.采購(gòu)質(zhì)量控制方法有（）A.檢驗(yàn)B.供應(yīng)商質(zhì)量管理C.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制答案：ABC6.采購(gòu)信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)展會(huì)C.供應(yīng)商推薦答案：ABC7.采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作包括（）A.了解供應(yīng)商B.確定談判目標(biāo)C.組建談判團(tuán)隊(duì)答案：ABC8.采購(gòu)合同的履行包括（）A.供應(yīng)商交貨B.驗(yàn)收C.付款答案：ABC9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.質(zhì)量績(jī)效B.成本績(jī)效C.時(shí)間績(jī)效答案：ABC10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買最便宜的商品。（×）2.供應(yīng)商交貨期越短越好。（×）3.采購(gòu)談判只能有一個(gè)目標(biāo)。（×）4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能更改。（×）5.質(zhì)量檢驗(yàn)只需要抽檢就行。（×）6.選擇供應(yīng)商只看價(jià)格。（×）7.采購(gòu)流程是固定不變的。（×）8.采購(gòu)人員不需要了解生產(chǎn)流程。（×）9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估對(duì)采購(gòu)工作沒有作用。（×）10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理沒必要。（×）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)談判的重要性。答案：采購(gòu)談判可爭(zhēng)取有利采購(gòu)條件，如合理價(jià)格、交貨期等；能與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，保障供應(yīng)穩(wěn)定；有助于解決雙方分歧，達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。2.怎樣進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力、服務(wù)、信譽(yù)等方面評(píng)估。查看供應(yīng)商過(guò)往業(yè)績(jī)、實(shí)地考察生產(chǎn)狀況、了解其質(zhì)量控制體系，綜合各項(xiàng)指標(biāo)打分確定是否合格。3.采購(gòu)成本控制有哪些要點(diǎn)？答案：要點(diǎn)包括準(zhǔn)確評(píng)估需求避免浪費(fèi)；通過(guò)招標(biāo)、談判等爭(zhēng)取低價(jià)；優(yōu)化采購(gòu)流程減少中間環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作獲優(yōu)惠；做好庫(kù)存管理降低庫(kù)存成本。4.采購(gòu)合同簽訂需注意什么？答案：注意明確標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、付款方式、違約責(zé)任等條款。確保條款清晰無(wú)歧義，雙方權(quán)利義務(wù)對(duì)等，符合法律法規(guī)，簽訂前仔細(xì)審核合同內(nèi)容。討論題（每題5分，共4題）1.談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)供應(yīng)商交貨延遲問(wèn)題。答案：首先與供應(yīng)商溝通了解原因，協(xié)商新交貨期。若因不可抗力，共同尋求解決辦法；若是供應(yīng)商自身問(wèn)題，按合同追究責(zé)任。同時(shí)，建立備用供應(yīng)商機(jī)制，降低因延遲帶來(lái)的影響。2.討論采購(gòu)中如何平衡質(zhì)量與成本。答案：不能一味追求低成本而忽視質(zhì)量，也不能只重質(zhì)量不顧成本。要綜合評(píng)估，尋找性價(jià)比高的供應(yīng)商，通過(guò)談判、優(yōu)化采購(gòu)量等降成本，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合要求。3.說(shuō)說(shuō)采購(gòu)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。答案：應(yīng)具備良好溝通能力，能與供應(yīng)商有效交流；有較強(qiáng)談判能力爭(zhēng)取有利條件；掌握專業(yè)采購(gòu)知識(shí)；具備成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)；還要有責(zé)任心、誠(chéng)信及應(yīng)變能力。4.探