管理會計學考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務對象主要是（）A.投資者B.債權人C.企業(yè)內部管理者D.政府部門2.下列成本中屬于變動成本的是（）A.設備折舊費B.管理人員工資C.直接材料D.房屋租金3.保本點銷售量的計算是（）A.固定成本÷單位貢獻毛益B.固定成本÷貢獻毛益率C.變動成本÷單位貢獻毛益D.變動成本÷貢獻毛益率4.在短期經(jīng)營決策中，屬于無關成本的是（）A.差量成本B.機會成本C.沉沒成本D.專屬成本5.預算按其時間特征不同可分為（）A.業(yè)務預算和專門決策預算B.短期預算和長期預算C.財務預算和生產(chǎn)預算D.固定預算和彈性預算6.責任會計的主體是（）A.企業(yè)的生產(chǎn)車間B.企業(yè)的職能部門C.責任中心D.企業(yè)的管理層7.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用8.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價10元，單位變動成本6元，固定成本2000元，銷量1000件，則貢獻毛益總額為（）A.4000元B.6000元C.8000元D.10000元9.投資中心的考核指標不包括（）A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.可控成本10.下列不屬于管理會計方法的是（）A.成本性態(tài)分析B.本量利分析C.復式記賬法D.作業(yè)成本法二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的職能包括（）A.預測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評價2.下列屬于固定成本的有（）A.廣告費B.直線法下的設備折舊費C.職工培訓費D.按產(chǎn)量計算的包裝費E.房屋租金3.本量利分析的基本假設包括（）A.相關范圍假設B.模型線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設D.品種結構不變假設E.固定成本不變假設4.短期經(jīng)營決策方法有（）A.差量分析法B.貢獻毛益分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法E.內部收益率法5.全面預算體系包括（）A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.彈性預算E.滾動預算6.責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大小劃分為（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心E.費用中心7.變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）A.產(chǎn)品成本組成不同B.存貨成本計價不同C.利潤計算方法不同D.盈虧計算結果不同E.應用的前提條件不同8.下列屬于相關成本的有（）A.機會成本B.差量成本C.專屬成本D.可避免成本E.沉沒成本9.作業(yè)成本法的主要特點包括（）A.以作業(yè)為成本計算對象B.按多標準分配間接成本C.計算產(chǎn)品成本更準確D.強調成本動因分析E.不區(qū)分固定成本和變動成本10.標準成本的種類有（）A.理想標準成本B.正常標準成本C.現(xiàn)實標準成本D.基本標準成本E.平均標準成本三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計側重于為企業(yè)外部利益相關者服務。（）2.變動成本總額隨業(yè)務量的增減變動成正比例變動。（）3.保本點越低，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）4.在短期經(jīng)營決策中，只要虧損產(chǎn)品能提供貢獻毛益就不應停產(chǎn)。（）5.滾動預算的優(yōu)點是能使預算與實際情況更相適應。（）6.成本中心只對可控成本負責。（）7.變動成本法下的利潤與銷售量的增減變動方向一致。（）8.機會成本是一項實際支出，應登記入賬。（）9.作業(yè)成本法下的成本計算更準確，適用于所有企業(yè)。（）10.標準成本就是實際發(fā)生的成本。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會計與財務會計的區(qū)別。答：服務對象不同，管理會計主要為企業(yè)內部服務，財務會計為外部利益相關者服務；工作重點不同，管理會計面向未來，財務會計反映過去；核算方法不同，管理會計靈活多樣，財務會計遵循會計準則。2.簡述成本性態(tài)分析的意義。答：有助于企業(yè)進行成本預測、決策和控制；能揭示成本與業(yè)務量之間的關系，為規(guī)劃、控制成本提供依據(jù)；便于進行本量利分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。3.簡述全面預算的作用。答：明確工作目標，為各部門和員工指明方向；協(xié)調各部門工作，實現(xiàn)企業(yè)整體目標；控制日常經(jīng)濟活動，及時發(fā)現(xiàn)偏差并調整；考核評價業(yè)績，激勵員工工作積極性。4.簡述責任會計的基本原則。答：責任主體原則，明確各責任中心職責；可控性原則，責任中心只對可控成本等負責；目標一致性原則，確保各責任中心目標與企業(yè)整體目標一致；激勵原則，有效激勵責任中心提高業(yè)績。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論變動成本法和完全成本法對企業(yè)利潤計算的影響及應用選擇。答：變動成本法下固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，利潤受銷售量影響大；完全成本法固定制造費用計入產(chǎn)品成本，利潤受產(chǎn)量影響大。應用時，短期決策可采用變動成本法，長期決策結合完全成本法更合適，企業(yè)可根據(jù)管理需求靈活選擇。2.談談在企業(yè)中實施作業(yè)成本法的優(yōu)勢和可能面臨的困難。答：優(yōu)勢是成本計算更準確，能更好分析成本動因，利于成本控制和決策。困難在于作業(yè)劃分和成本動因確定復雜，數(shù)據(jù)收集工作量大，企業(yè)員工對新方法接受程度可能不高，實施成本較高。3.討論如何加強企業(yè)預算管理以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。答：要完善預算編制流程，提高準確性；加強預算執(zhí)行監(jiān)控，及時調整偏差；強化預算考核與激勵，調動員工積極性；將預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，確保資源合理配置，提升經(jīng)濟效益。4.分析責任會計在企業(yè)管理中的重要性及實施要點。答：重要性在于明確責任，提高管理效率，利于績效評價和激勵。實施要點是合理劃分責任中心，明確責任范圍；制定科學的內部轉移價格；建立有效的業(yè)績考核制度，公正評價責任中心業(yè)績。答案一、單項選擇題1.C2.C3.A4.C5.B6.C7.D8.A9.D10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.