學(xué)校施工制度管理制度總則1.目的為加強(qiáng)學(xué)校施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，保障師生員工的正常學(xué)習(xí)和生活秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工管理活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。規(guī)范管理原則：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理。協(xié)調(diào)配合原則：明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推進(jìn)施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)與審批學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目需經(jīng)相關(guān)部門論證立項(xiàng)，并按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門審批。立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包含項(xiàng)目背景、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算、預(yù)期效益等詳細(xì)信息。2.施工單位選擇通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)突出的施工單位。施工單位應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證明文件。與選定的施工單位簽訂施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工程內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.施工圖紙會(huì)審組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。施工單位應(yīng)在會(huì)審前仔細(xì)熟悉圖紙，提出疑問和建議。會(huì)審過(guò)程中，各方應(yīng)就圖紙中的問題進(jìn)行充分溝通和協(xié)商，形成會(huì)審紀(jì)要，作為施工依據(jù)。4.施工組織設(shè)計(jì)編制與審核施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出修改意見，確保其科學(xué)性和可行性。5.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場(chǎng)地的“三通一平”（通路、通水、通電、平整場(chǎng)地）工作。清除施工場(chǎng)地內(nèi)的障礙物，搭建臨時(shí)設(shè)施，如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等。設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，確保施工場(chǎng)地安全有序。施工過(guò)程管理1.施工進(jìn)度管理施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`的，施工單位應(yīng)及時(shí)提出工期順延申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核確認(rèn)后，調(diào)整工期計(jì)劃。2.施工質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，每道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。3.施工安全管理建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任。施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后方可繼續(xù)施工。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和相關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查處理工作。4.施工環(huán)境保護(hù)管理施工單位應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效措施減少施工對(duì)環(huán)境的污染和破壞。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。采取灑水降塵、封閉運(yùn)輸?shù)却胧?，減少施工揚(yáng)塵污染。合理安排施工時(shí)間，避免夜間施工產(chǎn)生噪聲擾民。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。妥善處理施工垃圾和廢棄物，分類存放，定期清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。5.施工變更管理施工過(guò)程中如需變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。施工單位提出變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門審核同意后，方可進(jìn)行變更施工。變更涉及工程費(fèi)用增減的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。6.施工資料管理施工單位應(yīng)建立健全施工資料管理制度，及時(shí)收集、整理、歸檔施工過(guò)程中的各類資料。施工資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程變更通知、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查施工資料的完整性和真實(shí)性，確保工程資料與工程實(shí)際進(jìn)度同步。施工人員管理1.人員資質(zhì)審核施工單位應(yīng)確保參與施工的人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書和技能水平。建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的人員，施工單位應(yīng)及時(shí)予以更換。2.人員培訓(xùn)教育施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)新入場(chǎng)的施工人員，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。鼓勵(lì)施工人員參加各類技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.人員考勤管理施工單位應(yīng)建立施工人員考勤制度，如實(shí)記錄施工人員的出勤情況。建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工人員的考勤情況進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)故曠工或遲到早退的人員，施工單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。施工材料與設(shè)備管理1.材料設(shè)備采購(gòu)施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。材料設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等條款。建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料設(shè)備，施工單位應(yīng)及時(shí)予以退場(chǎng)處理。2.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。對(duì)不合格的材料設(shè)備，應(yīng)立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用在工程上。3.材料設(shè)備存放與保管施工單位應(yīng)按照材料設(shè)備的性質(zhì)和特點(diǎn)，分類存放，妥善保管。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置專門的存放場(chǎng)所，并采取相應(yīng)的防火、防爆、防盜措施。定期對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保其數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.材料設(shè)備使用管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求使用材料設(shè)備，不得擅自更改。建立材料設(shè)備領(lǐng)用制度，施工人員領(lǐng)用材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)審批后領(lǐng)取。對(duì)貴重材料設(shè)備，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制使用量。施工監(jiān)理管理1.監(jiān)理單位選擇通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理費(fèi)用等條款。2.監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理單位應(yīng)組建專業(yè)配套、人員齊全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等人員。總監(jiān)理工程師應(yīng)全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理工程中的重大問題。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，做好監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理員應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況，做好監(jiān)理記錄。3.監(jiān)理工作內(nèi)容審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等文件，提出審查意見。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)理，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改。審核工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)，簽署工程款支付證書。參與工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見。協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系，解決工程施工中的爭(zhēng)議和問題?？⒐を?yàn)收管理1.竣工驗(yàn)收條件工程已按合同約定完成全部施工內(nèi)容，且施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工單位已完成工程竣工資料的整理和歸檔，資料齊全、真實(shí)、有效。工程已通過(guò)施工單位自檢、監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢。2.竣工驗(yàn)收程序施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并附工程竣工資料。建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、工程資料等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收意見。對(duì)驗(yàn)收合格的工程，各方在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字蓋章；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改完畢后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。備案文件應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工資料、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書等。保修管理1.保修期限按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，確定工程的保修期限。在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任。2.保修責(zé)任施工單位應(yīng)在接到建設(shè)單位的保修通知后，及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)因施工質(zhì)量問題造成的損壞，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)；對(duì)因使用不當(dāng)或不可抗力等原因造成的損壞，施工單位可根據(jù)實(shí)際情況收取相應(yīng)的維修費(fèi)用。維修完成后