安全生產(chǎn)公告管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確、全面地傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.真實性原則：公告內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，不得隱瞞、虛報或夸大安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.及時性原則：及時發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，確保員工能夠及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)。3.全面性原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全政策、法規(guī)、事故通報、安全知識培訓(xùn)等。4.易懂性原則：公告內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，通俗易懂，便于員工理解和接受。二、公告內(nèi)容（一）安全政策與法規(guī)1.國家及地方最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、政策及相關(guān)制度。（二）安全工作動態(tài)1.公司安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，包括會議主要內(nèi)容、決議及工作部署。2.各部門、車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，如安全檢查、隱患排查治理等工作成果。3.安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡及經(jīng)驗分享，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（三）事故通報1.公司內(nèi)部發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果及防范措施。2.同行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。（四）安全知識培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，如安全操作規(guī)程、危險有害因素識別等。2.季節(jié)性安全知識，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。3.應(yīng)急救援知識，如火災(zāi)逃生、地震避險等。（五）其他安全相關(guān)信息1.安全設(shè)施設(shè)備的更新、維護(hù)情況。2.安全獎勵與處罰情況，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。三、公告發(fā)布渠道（一）公司內(nèi)部網(wǎng)站1.在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)公告專欄，定期發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.確保網(wǎng)站信息的及時更新，方便員工隨時查閱。（二）電子顯示屏1.在公司辦公區(qū)域、車間等顯著位置設(shè)置電子顯示屏，滾動播放安全生產(chǎn)公告內(nèi)容。2.顯示屏內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，重點(diǎn)突出，吸引員工關(guān)注。（三）宣傳欄1.在公司宣傳欄設(shè)立安全生產(chǎn)板塊，定期張貼安全生產(chǎn)公告紙質(zhì)材料。2.宣傳欄應(yīng)設(shè)置在員工必經(jīng)之路，便于員工駐足觀看。（四）內(nèi)部郵件1.對于重要的安全生產(chǎn)信息，通過內(nèi)部郵件發(fā)送給全體員工，并要求員工及時閱讀。2.郵件主題應(yīng)明確，內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，確保員工能夠準(zhǔn)確了解信息。（五）會議傳達(dá)1.在公司安全生產(chǎn)會議、部門例會等會議上，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)信息。2.會議主持人應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，確保參會人員能夠?qū)⑿畔鬟_(dá)給本部門員工。四、公告發(fā)布流程（一）信息收集1.各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)收集本部門的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括安全工作動態(tài)、事故情況等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及同行業(yè)事故案例等信息。（二）內(nèi)容審核1.收集到的安全生產(chǎn)信息由各部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員進(jìn)行初步審核，確保信息內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。2.審核后的信息提交至安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審核。3.對于涉及公司重大安全決策、事故處理結(jié)果等重要信息，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。（三）公告制作1.安全管理部門根據(jù)審核通過的信息，制作安全生產(chǎn)公告。公告內(nèi)容應(yīng)按照規(guī)定的格式進(jìn)行排版，確保清晰、美觀。2.公告制作完成后，應(yīng)進(jìn)行校對，避免出現(xiàn)錯別字、數(shù)據(jù)錯誤等問題。（四）發(fā)布實施1.根據(jù)公告內(nèi)容的性質(zhì)和緊急程度，選擇合適的發(fā)布渠道進(jìn)行發(fā)布。2.對于通過公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布的公告，由網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)上傳；對于通過電子顯示屏發(fā)布的公告，由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作；對于通過宣傳欄張貼的公告，由專人負(fù)責(zé)張貼；對于通過內(nèi)部郵件發(fā)送的公告，由郵件發(fā)送人員負(fù)責(zé)發(fā)送；對于通過會議傳達(dá)的公告，由會議主持人負(fù)責(zé)傳達(dá)。3.在公告發(fā)布后，應(yīng)及時記錄發(fā)布時間、發(fā)布渠道、公告內(nèi)容等信息，建立公告發(fā)布臺賬。五、公告更新與撤銷（一）更新1.安全生產(chǎn)公告應(yīng)定期更新，確保內(nèi)容的時效性。一般每周至少更新一次，對于重要的安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時更新。2.在更新公告時，應(yīng)將新的信息與原公告內(nèi)容進(jìn)行合并，避免出現(xiàn)信息遺漏或重復(fù)。（二）撤銷1.對于已發(fā)布的安全生產(chǎn)公告，如因信息錯誤、政策調(diào)整等原因需要撤銷的，應(yīng)及時發(fā)布撤銷公告，并說明撤銷原因。2.撤銷公告應(yīng)與原公告在同一發(fā)布渠道進(jìn)行發(fā)布，確保員工能夠及時了解公告撤銷情況。六、員工反饋與溝通（一）意見反饋1.鼓勵員工對安全生產(chǎn)公告內(nèi)容提出意見和建議，如對公告內(nèi)容的疑問、對安全工作的改進(jìn)建議等。2.員工可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站留言、電子郵件、意見箱等方式向安全管理部門反饋意見。（二）溝通交流1.安全管理部門應(yīng)定期收集員工的意見反饋，并及時進(jìn)行回復(fù)和處理。對于員工提出的合理建議，應(yīng)積極采納，并在安全生產(chǎn)工作中加以應(yīng)用。2.針對員工普遍關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，安全管理部門可組織專題溝通會，與員工進(jìn)行面對面的交流和溝通，解答員工的疑問，聽取員工的意見和建議。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)公告管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期檢查公告發(fā)布渠道的運(yùn)行情況、公告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)公告管理制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)考核體系，對各部門、車間的公告發(fā)布工作進(jìn)行考核評價。2.考核內(nèi)容包括公告發(fā)布的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，以及員工對公告內(nèi)容的知曉率和反饋情況等。3.對于在安全生產(chǎn)公告管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于違反本制度的部門和個人，按照公