安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保調(diào)度工作圍繞安全生產(chǎn)展開(kāi)，任何調(diào)度指令不得違反安全規(guī)定。2.統(tǒng)一指揮原則：公司設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，實(shí)行集中統(tǒng)一指揮，確保調(diào)度指令的暢通和高效執(zhí)行。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)調(diào)度人員的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行分級(jí)管理，做到責(zé)任到人。4.及時(shí)準(zhǔn)確原則：調(diào)度信息要及時(shí)收集、傳遞和處理，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性，為決策提供依據(jù)。5.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)調(diào)度管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。二、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱“調(diào)度中心”），作為公司安全生產(chǎn)調(diào)度管理的核心機(jī)構(gòu)。調(diào)度中心設(shè)在公司[具體地點(diǎn)]，實(shí)行24小時(shí)值班制度。（二）人員組成調(diào)度中心由調(diào)度長(zhǎng)、調(diào)度員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。調(diào)度長(zhǎng)由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的工作；調(diào)度員負(fù)責(zé)具體的調(diào)度業(yè)務(wù)操作；相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工作需要提供技術(shù)支持。（三）職責(zé)分工1.調(diào)度長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的日常管理工作，組織和指揮安全生產(chǎn)調(diào)度工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保調(diào)度工作合法合規(guī)。組織制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、工作流程和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。2.調(diào)度員職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、分析和傳遞安全生產(chǎn)信息，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。根據(jù)調(diào)度指令，協(xié)調(diào)各部門、各車間、各班組之間的生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。做好調(diào)度記錄和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫調(diào)度日志、生產(chǎn)報(bào)表等，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作。3.專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)為安全生產(chǎn)調(diào)度工作提供專業(yè)技術(shù)支持，協(xié)助調(diào)度員分析和解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。參與制定和審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保調(diào)度指令符合技術(shù)要求。對(duì)重大安全隱患和事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出整改建議和防范措施。跟蹤安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用情況，為調(diào)度工作提供技術(shù)參考。三、安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理（一）信息收集1.各部門、各車間、各班組應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集工作，及時(shí)將安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員動(dòng)態(tài)等信息報(bào)送調(diào)度中心。2.調(diào)度中心應(yīng)通過(guò)多種渠道收集安全生產(chǎn)信息，包括現(xiàn)場(chǎng)巡查、電話匯報(bào)、視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，確保信息的全面性和準(zhǔn)確性。3.對(duì)于重大安全隱患、事故等緊急情況，相關(guān)人員應(yīng)立即向調(diào)度中心報(bào)告，不得延誤。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、影響范圍、已采取的措施等。（二）信息傳遞1.調(diào)度中心應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度信息傳遞機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。2.信息傳遞方式可采用電話、傳真、電子郵件、短信等，重要信息應(yīng)進(jìn)行書(shū)面記錄，并留存?zhèn)洳椤?.調(diào)度員收到信息后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理、分析和處理，并按照規(guī)定的程序和時(shí)間要求將信息傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。4.對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)信息，調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，確保信息共享和協(xié)同處理。（三）信息處理1.調(diào)度中心應(yīng)根據(jù)收集到的安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行綜合分析和判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.對(duì)于一般性安全問(wèn)題，調(diào)度員應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.對(duì)于重大安全隱患和事故，調(diào)度中心應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告。4.調(diào)度中心應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律和趨勢(shì)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。四、安全生產(chǎn)調(diào)度指令管理（一）指令發(fā)布1.調(diào)度中心根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，及時(shí)發(fā)布調(diào)度指令。調(diào)度指令應(yīng)明確、具體、可操作，包括任務(wù)內(nèi)容、執(zhí)行要求、完成時(shí)間等。2.調(diào)度指令應(yīng)以書(shū)面形式或電子文檔形式下達(dá)，緊急情況下可先通過(guò)電話下達(dá)，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指令。3.調(diào)度員發(fā)布調(diào)度指令時(shí)，應(yīng)確保指令傳達(dá)給相關(guān)部門和人員，并要求其簽字確認(rèn)收到指令。（二）指令執(zhí)行1.各部門、各車間、各班組接到調(diào)度指令后，應(yīng)立即組織人員按照指令要求進(jìn)行執(zhí)行，不得推諉、拖延。2.在執(zhí)行調(diào)度指令過(guò)程中，如遇特殊情況需要變更指令或無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告，并說(shuō)明原因。調(diào)度中心應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整。3.調(diào)度中心應(yīng)跟蹤調(diào)度指令的執(zhí)行情況，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度和結(jié)果，確保指令得到有效執(zhí)行。（三）指令反饋1.各部門、各車間、各班組完成調(diào)度指令后，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心反饋執(zhí)行情況，包括任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題及處理結(jié)果等。2.調(diào)度員收到反饋信息后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和分析，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行結(jié)果不符合要求，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。3.調(diào)度中心應(yīng)定期對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高調(diào)度指令的執(zhí)行效率和質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理（一）會(huì)議類型1.安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)：每周召開(kāi)一次，由調(diào)度長(zhǎng)主持，各部門、各車間、各班組負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要總結(jié)分析上周安全生產(chǎn)工作情況，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開(kāi)。會(huì)議主要針對(duì)安全生產(chǎn)中的某一專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行研究和討論，制定解決方案和措施。3.安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：在發(fā)生重大安全隱患、事故等緊急情況下，及時(shí)召開(kāi)。會(huì)議主要研究部署應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)各方力量，確保事故得到妥善處理。（二）會(huì)議組織1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的組織工作，提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員和會(huì)議議程，并通知相關(guān)人員。2.會(huì)議應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.會(huì)議結(jié)束后，調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)調(diào)度長(zhǎng)審核后，發(fā)送給相關(guān)部門和人員，并督促落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)。（三）會(huì)議要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向調(diào)度長(zhǎng)請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)等。3.會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于會(huì)議決議事項(xiàng)，各部門、各車間、各班組應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。六、安全生產(chǎn)調(diào)度值班管理（一）值班安排1.調(diào)度中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員由調(diào)度員輪流擔(dān)任。值班表由調(diào)度中心提前制定，并報(bào)調(diào)度長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表的安排按時(shí)到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要調(diào)班，應(yīng)提前向調(diào)度長(zhǎng)請(qǐng)假，并安排好替班人員。（二）值班職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、整理、分析和傳遞安全生產(chǎn)信息，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2.對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.做好值班記錄和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫值班日志、生產(chǎn)報(bào)表等，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。5.交接班時(shí)，應(yīng)將值班期間的安全生產(chǎn)情況、未處理完的問(wèn)題等向接班人員進(jìn)行詳細(xì)交接，確保工作的連續(xù)性。（三）值班紀(jì)律1.值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。嚴(yán)禁在值班期間飲酒、賭博、玩游戲等。2.值班人員應(yīng)保持通訊暢通，不得關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為靜音狀態(tài)。如有特殊情況需要暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，應(yīng)提前向調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告。3.值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，對(duì)因工作失職導(dǎo)致的安全事故或其他不良后果，將依法依規(guī)追究責(zé)任。七、安全生產(chǎn)調(diào)度考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理情況，包括信息收集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，信息傳遞的暢通性，信息處理的有效性等。2.安全生產(chǎn)調(diào)度指令執(zhí)行情況，包括指令的執(zhí)行效率、執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行結(jié)果等。3.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議組織情況，包括會(huì)議的按時(shí)召開(kāi)、會(huì)議記錄的完整性、會(huì)議決議的落實(shí)情況等。4.安全生產(chǎn)調(diào)度值班情況，包括值班人員的到崗情況、值班職責(zé)的履行情況、值班紀(jì)律的遵守情況等。（二）考核方式1.調(diào)度中心定期對(duì)各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。2.考核方式可采用日常檢查、定期抽查、專項(xiàng)檢查等相結(jié)合的方式進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于在安全生產(chǎn)調(diào)