安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)設(shè)施的管理，確保安全生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與安全生產(chǎn)設(shè)施相關(guān)的部門(mén)、崗位及人員，包括安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全放在首位，確保安全生產(chǎn)設(shè)施的可靠性和有效性。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施的日常管理和維護(hù)，預(yù)防事故的發(fā)生，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段和方法，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制。二、安全生產(chǎn)設(shè)施的定義與分類(lèi)（一）定義安全生產(chǎn)設(shè)施是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為保障安全生產(chǎn)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材、工具等的總稱(chēng)。（二）分類(lèi)1.預(yù)防事故設(shè)施檢測(cè)報(bào)警設(shè)施：如火災(zāi)報(bào)警器、氣體檢測(cè)儀、溫度傳感器等，用于及時(shí)檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素。安全防護(hù)設(shè)施：包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)欄、防護(hù)門(mén)等，為員工提供個(gè)體防護(hù)。防爆設(shè)施：如防爆電氣設(shè)備、防爆通風(fēng)設(shè)備、防爆泄壓裝置等，防止易燃易爆物質(zhì)引發(fā)爆炸事故。2.控制事故設(shè)施消防設(shè)施：滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明等，用于火災(zāi)的撲救和人員疏散。應(yīng)急救援設(shè)施：應(yīng)急救援車(chē)輛、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等，在事故發(fā)生時(shí)提供應(yīng)急救援支持。避難逃生設(shè)施：疏散通道、安全出口、避難層、應(yīng)急避難場(chǎng)所等，保障人員在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速安全地撤離。3.減少與消除事故影響設(shè)施洗眼器、噴淋裝置：用于在員工接觸有毒有害物質(zhì)時(shí)進(jìn)行緊急沖洗和稀釋。事故通風(fēng)設(shè)施：在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)排出有害氣體，降低事故影響范圍。堵漏器材：用于快速封堵泄漏點(diǎn)，減少事故損失。三、安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)與安裝（一）采購(gòu)計(jì)劃1.需求識(shí)別：各部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)需求，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.審核與審批：申請(qǐng)表提交至安全管理部門(mén)進(jìn)行審核，安全管理部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、現(xiàn)狀及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)采購(gòu)需求的合理性、必要性進(jìn)行評(píng)估。審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格行情，編制安全生產(chǎn)設(shè)施采購(gòu)預(yù)算，明確采購(gòu)資金來(lái)源及金額。（二）供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商篩選：采購(gòu)部門(mén)通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商名錄。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，篩選出合格的供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同簽訂：采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同中應(yīng)約定安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。（三）安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備：采購(gòu)的安全生產(chǎn)設(shè)施到貨后，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)組織安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、設(shè)備基礎(chǔ)檢查、工具及人員配備等。2.安裝實(shí)施：由具備相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝。安裝過(guò)程中，安全管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安全。3.調(diào)試與驗(yàn)收：安裝完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況是否正常。調(diào)試合格后，由安全管理部門(mén)牽頭，會(huì)同采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能、安全防護(hù)裝置等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，各方簽字確認(rèn)。四、安全生產(chǎn)設(shè)施的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：安全管理部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)設(shè)施的種類(lèi)、特性及員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)設(shè)施使用培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家擔(dān)任。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)施的工作原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)方法等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種形式，確保員工能夠熟練掌握設(shè)施的使用方法。3.培訓(xùn)記錄與考核：每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員簽到等。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作?？己顺煽?jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。（二）操作規(guī)程制定1.操作規(guī)程編制：使用部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)和使用要求，編制詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)施的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等要求。2.審核與批準(zhǔn)：操作規(guī)程編制完成后，由安全管理部門(mén)進(jìn)行審核，確保操作規(guī)程符合安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。3.操作規(guī)程執(zhí)行：?jiǎn)T工在操作安全生產(chǎn)設(shè)施前，必須認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。（三）日常維護(hù)1.維護(hù)責(zé)任劃分：明確安全生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。一般情況下，設(shè)施的使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施的日常巡檢和簡(jiǎn)單維護(hù)，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施的定期保養(yǎng)和維修。2.維護(hù)計(jì)劃制定：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)施的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行狀況，制定年度安全生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。3.維護(hù)實(shí)施：維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換零部件等信息。4.維護(hù)記錄與檔案管理：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)檔案，將每次維護(hù)記錄整理歸檔。維護(hù)檔案應(yīng)包括設(shè)施基本信息、維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)記錄、故障維修記錄等，以便于查詢和追溯。（四）定期檢查1.檢查計(jì)劃制定：安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)設(shè)施定期檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。定期檢查分為日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.檢查實(shí)施：檢查人員按照檢查計(jì)劃對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)施的外觀、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。檢查過(guò)程中，應(yīng)使用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)工具和儀器，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.檢查記錄與報(bào)告：每次檢查應(yīng)做好記錄，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)設(shè)施檢查記錄表》。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)設(shè)施隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。檢查記錄和報(bào)告應(yīng)存檔保存。五、安全生產(chǎn)設(shè)施的檢查與隱患排查治理（一）檢查組織1.公司級(jí)檢查：由公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全管理部門(mén)牽頭，各相關(guān)部門(mén)參加，每月至少進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)設(shè)施全面檢查。2.部門(mén)級(jí)檢查：各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工，每周進(jìn)行一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)設(shè)施檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化、新設(shè)備新工藝投入使用等情況，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施檢查，如夏季防暑降溫設(shè)施檢查、冬季防寒保暖設(shè)施檢查、動(dòng)火作業(yè)安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查1.隱患識(shí)別：檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、設(shè)備檢測(cè)、資料查閱、員工反饋等方式，全面排查安全生產(chǎn)設(shè)施存在的隱患。隱患排查應(yīng)覆蓋設(shè)施的各個(gè)部位和運(yùn)行環(huán)節(jié)，包括設(shè)備本體、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施等。2.隱患分類(lèi)：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)，一般分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.一般隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。2.重大隱患治理：對(duì)于重大隱患，由安全管理部門(mén)下達(dá)《重大隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限和整改資金。整改責(zé)任單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。整改過(guò)程中，安全管理部門(mén)應(yīng)跟蹤監(jiān)督，確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。重大隱患整改完成后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。（四）隱患排查治理記錄與報(bào)告1.記錄：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)設(shè)施隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患分類(lèi)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況等信息。2.報(bào)告：安全管理部門(mén)定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成隱患排查治理報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括隱患排查治理工作開(kāi)展情況、隱患排查治理結(jié)果、存在的問(wèn)題及下一步工作建議等。六、安全生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.達(dá)到規(guī)定使用年限：安全生產(chǎn)設(shè)施達(dá)到國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的使用年限，且經(jīng)檢測(cè)評(píng)估確認(rèn)已無(wú)法滿足安全生產(chǎn)要求。2.存在嚴(yán)重安全隱患：設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修或改造后仍無(wú)法消除，且繼續(xù)使用會(huì)對(duì)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全造成重大威脅。3.技術(shù)落后淘汰：由于技術(shù)進(jìn)步等原因，設(shè)施已被國(guó)家明令淘汰或市場(chǎng)上已無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品可供維修更換零部件，且無(wú)法滿足安全生產(chǎn)需要。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.報(bào)廢申請(qǐng)：使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)報(bào)廢條件，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料，如檢測(cè)報(bào)告、維修記錄等。2.審核與審批：申請(qǐng)表提交至安全管理部門(mén)進(jìn)行審核，安全管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.資產(chǎn)核銷(xiāo)：經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的安全生產(chǎn)設(shè)施，由財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)。2.報(bào)廢處置：報(bào)廢設(shè)施應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，嚴(yán)禁隨意丟棄或出售給無(wú)資質(zhì)的單位和個(gè)人。對(duì)于可回收利用的零部件，應(yīng)進(jìn)行回收處理；對(duì)于不可回收利用的部分，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行無(wú)害化處理。（四）更新計(jì)劃1.需求評(píng)估：安全管理部門(mén)結(jié)合公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求、安全生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)狀及隱患排查治理情況，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的更新需求進(jìn)行評(píng)估。2.更新計(jì)劃制定：根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果，安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)設(shè)施更新計(jì)劃，明確更新設(shè)施的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、更新時(shí)間等。更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并納入公司年度預(yù)算。3.更新實(shí)施：按照更新計(jì)劃組織實(shí)施安全生產(chǎn)設(shè)施的更新工作，更新過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照本制度的采購(gòu)、安裝等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)設(shè)施管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.外部監(jiān)督：積極配合政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，并將整改情況報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)設(shè)定：建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括設(shè)施完好率、隱患排查治理完成率、員工培訓(xùn)合格率、操作規(guī)程執(zhí)行率等。2.考核方式：考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次，由安全管理部門(mén)組織實(shí)