PAGE2025年5月30日山東菏澤市事業(yè)單位遴選面試真題及答案解析(農(nóng)業(yè)技術推廣中心-急救指揮中心)第一題：近年來，各地文旅紛紛采取諸如直播帶貨等各種招式，雖然可以帶動收入，但怎樣保持效果是個難請就如何解決這一問題談談看法。[參考答案]各位考官，考生現(xiàn)在開始答題。近年來，各地文旅借助直播帶貨等新興手段，短期內(nèi)實現(xiàn)了收入增長，但熱度過后往往面臨后勁不足的困境。要實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持引流與創(chuàng)收效果，需從文化深耕、模式創(chuàng)新、服務升級和區(qū)域協(xié)作等維度系統(tǒng)發(fā)力。?第一，深挖文化內(nèi)涵，塑造差異化文旅品牌。直播帶貨雖能制造消費熱點，但缺乏文化根基的文旅產(chǎn)品極易被市場淘汰。各地應立足本土資源稟賦，深度挖掘歷史文化、民俗風情與自然資源中的獨特價值。以菏澤為例，可圍繞“牡丹之都”的城市名片，開發(fā)牡丹主題沉浸式實景演出、牡丹文創(chuàng)手工藝品，將牡丹文化融入酒店裝飾、餐飲菜品之中；同時結合魯西南鼓吹樂、曹州面人等非遺技藝，打造具有地域辨識度的文旅IP。通過將文化基因注入旅游產(chǎn)品與服務，讓游客在體驗中感受文化魅力，從而提升文旅品牌的吸引力與復游率，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。?第二，創(chuàng)新營銷模式，構建全渠道引流體系。單一的直播帶貨難以滿足文旅市場的長期需求，需構建線上線下融合的多元化營銷矩陣。線上層面，利用抖音、小紅書等社交媒體平臺，通過網(wǎng)紅達人探店、短視頻故事營銷、話題挑戰(zhàn)賽等形式，打造沉浸式文旅內(nèi)容，引發(fā)用戶情感共鳴；借助大數(shù)據(jù)分析精準定位目標客群，推送個性化旅游套餐與優(yōu)惠信息。線下層面，舉辦牡丹文化旅游節(jié)、非遺展演等主題活動，聯(lián)合旅行社、航空公司推出“機票+酒店+景區(qū)”的聯(lián)票產(chǎn)品，同時在高鐵站、機場設置文旅形象展示區(qū)，全方位提升品牌曝光度。此外，根據(jù)四季更迭、節(jié)日熱點及時更新營銷內(nèi)容，保持市場關注度與新鮮感。?第三，完善配套服務，提升游客體驗品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的旅游服務是留住游客、樹立口碑的關鍵。各地應加大對交通、住宿、餐飲等基礎設施的投入，優(yōu)化旅游公共服務體系。例如，開通景區(qū)直達公交專線，增設智能停車場與充電樁；建立旅游服務質(zhì)量紅黑榜制度，加強對餐飲、住宿行業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序；開發(fā)“一部手機游菏澤”智慧文旅平臺，集成在線預訂、智能導覽、語音講解、投訴處理等功能，為游客提供“吃住行游購娛”一站式服務。通過提升游客的便捷度與滿意度，增強其對文旅品牌的認同感與忠誠度。?第四，推動區(qū)域協(xié)同，實現(xiàn)資源整合共贏。文旅產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展離不開區(qū)域間的協(xié)同合作。菏澤可與濟寧、棗莊等周邊城市共建“魯西南文化旅游圈”，整合水滸文化、運河文化等資源，推出跨區(qū)域精品旅游線路；建立區(qū)域文旅信息共享平臺，實現(xiàn)客源互送、宣傳互推、政策互惠；聯(lián)合舉辦區(qū)域文旅推介會，共同開拓國內(nèi)外旅游市場。通過資源整合與優(yōu)勢互補，既能擴大文旅產(chǎn)業(yè)的輻射范圍，又能降低營銷成本、提升整體競爭力，推動區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第二題：目前，各地基層黨員干部為助力鄉(xiāng)村振興，都在轉變干部作風，以“我為群眾辦實事”為主題打擂臺、比貢獻，請談談你的認識和體會？[參考答案]各位考官，考生現(xiàn)在開始答題。當前，各地基層黨員干部以“我為群眾辦實事”為主題開展打擂臺、比貢獻活動，將作風轉變與鄉(xiāng)村振興緊密結合，這一實踐既彰顯了黨員干部的初心使命，也為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強勁動能。對此，我有以下幾點認識和體會。?第一，厚植為民情懷，筑牢黨群血肉聯(lián)系?！拔覟槿罕娹k實事”活動促使黨員干部走出機關大樓，深入田間地頭、農(nóng)戶家中，以“面對面”傾聽代替“鍵對鍵”溝通，切實了解群眾急難愁盼。在打擂臺、比貢獻的過程中，黨員干部主動作為，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，推進農(nóng)村道路硬化、路燈安裝等民生工程。這種務實的工作作風讓群眾感受到黨的溫暖，有效拉近了黨群干群距離，增強了群眾對黨組織的信任與支持，為鄉(xiāng)村振興凝聚起強大的民心力量。?第二，激發(fā)隊伍活力，鍛造鄉(xiāng)村振興尖兵。打擂臺、比貢獻的競爭機制打破了“干多干少一個樣”的惰性思維，為基層黨員干部搭建了展現(xiàn)能力的舞臺，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。為在活動中脫穎而出，黨員干部主動學習電商運營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術等知識，積極提升溝通協(xié)調(diào)與問題解決能力。例如，有的干部通過學習直播帶貨技巧，幫助村民打開農(nóng)產(chǎn)品銷路；有的干部協(xié)調(diào)資金建設農(nóng)村文化廣場，豐富群眾精神生活。在實踐鍛煉中，黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)不斷提升，成為推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。?第三，聚焦產(chǎn)業(yè)振興，夯實鄉(xiāng)村發(fā)展根基。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心?；鶎狱h員干部在活動中立足本地資源優(yōu)勢，因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)項目，成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領路人”。以菏澤為例，黨員干部可以依托牡丹、山藥等特色農(nóng)產(chǎn)品，引導村民成立專業(yè)合作社，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；引入龍頭企業(yè)，建設農(nóng)產(chǎn)品深加工基地，提升產(chǎn)品附加值；推動“農(nóng)業(yè)+旅游”“農(nóng)業(yè)+電商”融合發(fā)展，打造田園綜合體與網(wǎng)紅打卡地。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收致富，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。第四，健全長效機制，鞏固活動實踐成果?！拔覟槿罕娹k實事”不能止步于階段性比拼，需建立常態(tài)化、制度化的工作機制。一方面，總結提煉活動中的典型經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，形成可復制、可推廣的工作模式，如“黨員聯(lián)戶”“群眾點單、支部派單、黨員接單”等機制；另