工地項目門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強工地項目的安全保衛(wèi)工作，維護工地的正常秩序，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，特制定本門衛(wèi)管理制度。2.適用范圍本制度適用于[工地名稱]項目施工現(xiàn)場及所有進入該項目區(qū)域的人員、車輛和物資。3.職責門衛(wèi)人員：負責施工現(xiàn)場的人員、車輛出入登記，物資檢查，安全巡邏等工作，嚴格執(zhí)行本管理制度。項目管理部門：負責對門衛(wèi)工作進行監(jiān)督、指導和考核，確保門衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。施工單位：配合門衛(wèi)做好人員、車輛和物資的管理工作，教育施工人員遵守門衛(wèi)管理制度。二、人員出入管理1.施工人員出入管理憑證出入：施工人員憑本人工作證或安全帽標識進入施工現(xiàn)場。工作證應包含個人照片、姓名、工種、所屬單位等信息，安全帽應按規(guī)定佩戴并標注單位名稱。登記要求：施工人員進入工地時，應在門衛(wèi)處進行登記，注明進入時間、事由等。離開工地時，需再次登記離開時間。特殊情況處理：如有外來人員來訪施工人員，門衛(wèi)應電話聯(lián)系被訪人員，經(jīng)被訪人員同意后，外來人員方可進入，并進行登記。外來人員離開時，門衛(wèi)應確認被訪人員簽字同意。2.管理人員出入管理憑證出入：項目管理人員憑本人工作證或身份標識進入施工現(xiàn)場。工作證應體現(xiàn)管理人員的職務、姓名等信息。登記簡化：管理人員進入工地時，可簡化登記流程，但仍需向門衛(wèi)說明進入事由和預計停留時間。離開工地時，如有必要，門衛(wèi)可進行抽查登記。3.外來訪客出入管理預約登記：外來訪客需提前與被訪人員聯(lián)系，由被訪人員向門衛(wèi)室報備訪客信息，包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等。門衛(wèi)收到報備信息后，做好登記準備。核實身份：訪客到達工地時，門衛(wèi)應認真核實其身份信息，與報備信息一致后方可允許進入。要求訪客出示有效身份證件，并進行拍照留存。陪同出入：訪客進入工地時，必須由被訪人員陪同，不得擅自行動。陪同人員應全程負責訪客的安全和行為規(guī)范，并在訪客離開時確認簽字。限時停留：訪客在工地內(nèi)的停留時間應嚴格按照被訪人員報備的時間執(zhí)行。如因特殊情況需要延長停留時間，被訪人員應提前通知門衛(wèi)室，并重新進行登記。離開登記：訪客離開工地時，門衛(wèi)應再次核實其身份，檢查是否攜帶工地物品，并進行離開登記，注明離開時間。三、車輛出入管理1.施工車輛出入管理憑證出入：施工車輛憑項目管理部門發(fā)放的車輛通行證進入施工現(xiàn)場。通行證應粘貼在車輛明顯位置，以便門衛(wèi)查驗。檢查登記：施工車輛進入工地時，門衛(wèi)應檢查車輛外觀是否有損壞，車內(nèi)是否有違禁物品。同時，對車輛信息進行登記，包括車牌號、所屬單位、進入時間等。物資檢查：施工車輛離開工地時，門衛(wèi)應檢查車輛是否裝載有施工物資，物資是否有合法的放行手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)車輛裝載物資與放行手續(xù)不符，應及時通知相關部門進行核實處理。2.外來車輛出入管理臨時登記：外來車輛因業(yè)務需要進入工地時，門衛(wèi)應要求駕駛員進行臨時登記，填寫車輛信息、來訪事由、聯(lián)系電話等，并發(fā)放臨時出入證。限制區(qū)域：外來車輛進入工地后，應按照指定的路線行駛，不得隨意進入施工禁區(qū)或其他未經(jīng)許可的區(qū)域。如有特殊情況需要進入限制區(qū)域，必須經(jīng)項目管理部門批準，并由專人引導。物品檢查：外來車輛離開工地時，門衛(wèi)應對車輛進行檢查，防止車輛攜帶工地物資或違禁物品離開。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知相關部門處理。3.車輛停放管理指定區(qū)域：施工車輛和外來車輛應在工地指定的停車區(qū)域停放，不得亂停亂放。停車區(qū)域應劃分明確，設置明顯的標識。安全要求：車輛停放應確保安全，不得妨礙其他車輛和行人通行。嚴禁在消防通道、施工通道等關鍵位置停車。巡查管理：門衛(wèi)應定期對停車區(qū)域進行巡查，檢查車輛是否有異常情況，如發(fā)現(xiàn)車輛未按規(guī)定停放或存在安全隱患，應及時通知車主進行整改。四、物資出入管理1.物資進場管理憑證放行：施工物資進場時，必須憑項目管理部門或施工單位開具的物資放行單放行。放行單應注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息，并加蓋相關部門印章。檢查驗收：門衛(wèi)應對進場物資進行檢查驗收，核對物資的品種、規(guī)格、數(shù)量與放行單是否一致，檢查物資外觀是否有損壞。如發(fā)現(xiàn)物資存在問題，應及時通知物資供應部門或施工單位處理。登記記錄：門衛(wèi)對進場物資進行詳細登記，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、放行單號、進場時間、運輸車輛信息等。登記記錄應妥善保存，以備查詢。2.物資出場管理憑證檢查：施工物資出場時，門衛(wèi)應檢查物資放行單和相關證明文件，確保物資出場手續(xù)齊全。實物核對：對照放行單，對物資進行實物核對，檢查物資的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與放行單一致。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符或其他問題，應及時核實情況并通知相關部門處理。出門登記：物資經(jīng)檢查無誤后，門衛(wèi)進行出門登記，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、放行單號、出場時間、運輸車輛信息等，并在放行單上簽字確認。3.特殊物資管理易燃易爆物資：對于易燃易爆等危險物資，必須嚴格按照相關安全規(guī)定進行管理。物資進場和出場時，除具備正常的放行手續(xù)外，還需有專門的安全檢查和審批流程，確保物資運輸和儲存安全。貴重物資：貴重物資的出入應進行重點監(jiān)控，實行雙人核對制度。門衛(wèi)在物資出入時，應與相關管理人員共同核對物資信息，確保物資安全。五、安全巡邏制度1.巡邏時間與頻率巡邏時間：門衛(wèi)應實行24小時值班制度，根據(jù)工地實際情況，合理安排巡邏班次。巡邏時間應覆蓋工地的各個時間段，確保工地安全無死角。巡邏頻率：白天每[X]小時進行一次全面巡邏，夜間每[X]小時進行一次全面巡邏。在特殊時期或重點區(qū)域，應增加巡邏頻率。2.巡邏路線與內(nèi)容巡邏路線：門衛(wèi)應制定詳細的巡邏路線，確保覆蓋工地的各個區(qū)域，包括施工現(xiàn)場、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。巡邏路線應盡量避免重復，提高巡邏效率。巡邏內(nèi)容：巡邏過程中，門衛(wèi)應檢查施工現(xiàn)場的安全設施是否完好，如圍擋、警示標志等；檢查施工區(qū)域是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，如明火作業(yè)、電氣設備違規(guī)使用等；檢查材料堆放區(qū)是否存在物資被盜或損壞的情況；檢查辦公區(qū)和生活區(qū)的門窗是否關閉，水電設施是否正常等。同時，注意觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。3.巡邏記錄與報告巡邏記錄：門衛(wèi)應做好巡邏記錄，記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應詳細、準確，以備查閱。報告制度：巡邏過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件，門衛(wèi)應立即報告項目管理部門或相關負責人，并采取必要的措施進行初步處理，如設置警示標志、保護現(xiàn)場等。對于重大安全事故或緊急情況，應同時撥打報警電話，并及時向上級主管部門報告。六、門禁管理制度1.門禁設施管理定期檢查：項目管理部門應定期對工地的門禁設施進行檢查和維護，確保門禁系統(tǒng)正常運行。門禁設施包括大門、道閘、讀卡器、攝像頭等。故障維修：如發(fā)現(xiàn)門禁設施出現(xiàn)故障，應及時通知專業(yè)維修人員進行維修。在維修期間，應采取臨時安全措施，如設置專人值守等，確保工地安全。2.門禁權(quán)限管理權(quán)限設置：根據(jù)人員和車輛的工作需要，由項目管理部門對門禁權(quán)限進行設置。施工人員、管理人員、外來訪客等應分別授予相應的門禁權(quán)限，權(quán)限應明確規(guī)定可進入的區(qū)域和時間段。權(quán)限變更：如人員崗位變動、車輛所屬單位變更等，導致門禁權(quán)限需要變更的，相關部門應及時通知門衛(wèi)室進行權(quán)限調(diào)整，并做好記錄。3.門禁操作規(guī)范刷卡通行：施工人員和管理人員應使用本人工作證或身份標識在門禁讀卡器上刷卡通行。外來訪客應在門衛(wèi)室登記后，由門衛(wèi)操作門禁系統(tǒng)放行。禁止強行通行：任何人不得強行翻越門禁設施進入工地，如發(fā)現(xiàn)有強行通行行為，門衛(wèi)應及時制止，并報告項目管理部門處理。七、考核與獎懲制度1.考核標準工作紀律：考核門衛(wèi)人員是否遵守工作時間，有無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；是否嚴格執(zhí)行請假制度，請假手續(xù)是否齊全。出入管理：檢查門衛(wèi)對人員、車輛和物資的出入登記是否準確、及時，有無漏登、錯登現(xiàn)象；是否嚴格按照制度對出入人員和車輛進行檢查，有無違規(guī)放行情況。安全巡邏：考核門衛(wèi)的巡邏工作是否認真負責，巡邏記錄是否完整；是否及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患和突發(fā)事件，對事件的處理是否得當。門禁管理：檢查門禁設施的管理和維護情況，門禁系統(tǒng)是否正常運行；門禁權(quán)限的設置和變更是否準確無誤，有無違規(guī)操作。2.獎勵措施月度獎勵：對于在月度考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)人員，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。年度獎勵：連續(xù)[X]個月考核優(yōu)秀的門衛(wèi)人員，在年度總結(jié)表彰大會上給予表彰，并頒發(fā)榮譽證書，同時給予相應的晉升機會或薪酬調(diào)整。3.懲罰措施警告：對于違反門衛(wèi)管理制度情節(jié)較輕的人員，給予警告處分，并責令其立即改正。罰款：對違反制度造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的罰款處理。罰款金額應在制度中明確規(guī)定。辭退：對于嚴重違反門衛(wèi)管理制度，給工地造成重大損失或