版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
縣區(qū)綜治中心管理制度一、總則(一)目的為加強縣區(qū)綜治中心規(guī)范化建設(shè)與管理,充分發(fā)揮綜治中心在維護社會穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、服務(wù)人民群眾等方面的重要作用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于縣區(qū)綜治中心全體工作人員及入駐綜治中心的各相關(guān)部門、單位。(三)基本原則1.以人為本原則把維護人民群眾的根本利益作為綜治中心工作的出發(fā)點和落腳點,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。2.依法治理原則嚴格依照法律法規(guī)和政策規(guī)定開展工作,確保綜治中心各項工作在法治軌道上運行。3.整合資源原則整合各類資源,形成工作合力,提高綜治中心工作效能。4.高效便民原則簡化工作流程,提高工作效率,方便群眾辦事,及時解決群眾反映的問題。二、組織架構(gòu)與職責(一)組織架構(gòu)縣區(qū)綜治中心應(yīng)建立健全組織架構(gòu),一般包括領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)和入駐部門等。領(lǐng)導機構(gòu)負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜治中心工作;工作機構(gòu)負責具體組織實施各項工作任務(wù);入駐部門按照職責分工,承擔相應(yīng)的工作職能。(二)職責分工1.領(lǐng)導機構(gòu)職責貫徹落實上級關(guān)于社會治安綜合治理的決策部署,研究制定縣區(qū)綜治中心工作規(guī)劃和年度工作計劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣區(qū)綜治中心各項工作,解決工作中的重大問題。對縣區(qū)綜治中心工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。2.工作機構(gòu)職責負責綜治中心日常工作的組織協(xié)調(diào)和運轉(zhuǎn)保障。收集、匯總、分析各類矛盾糾紛和治安問題信息,及時向上級報告,并提出工作建議。組織開展矛盾糾紛排查化解、治安防控、法治宣傳、平安創(chuàng)建等工作。協(xié)調(diào)指導入駐部門開展相關(guān)工作,對工作落實情況進行督促檢查。3.入駐部門職責按照職責分工,承擔綜治中心相關(guān)工作任務(wù),明確專人負責,確保工作落實到位。及時受理、辦理群眾反映的問題,依法依規(guī)作出處理,并將辦理結(jié)果反饋給群眾。積極配合綜治中心開展矛盾糾紛排查化解、治安防控等工作,加強與其他部門的溝通協(xié)作。三、工作制度(一)值班制度1.綜治中心應(yīng)建立24小時值班制度,明確值班人員職責和工作流程。2.值班人員要堅守崗位,認真履行職責,及時接聽值班電話,做好值班記錄。3.對群眾反映的問題,值班人員要及時進行登記,并按照規(guī)定程序進行交辦、處理和反饋。4.遇有重大緊急情況,值班人員要立即向帶班領(lǐng)導報告,并按照應(yīng)急預案及時處置。(二)信息收集與研判制度1.建立健全信息收集網(wǎng)絡(luò),拓寬信息收集渠道,廣泛收集各類矛盾糾紛、治安問題、社情民意等信息。2.對收集到的信息進行分類整理、分析研判,及時掌握社會治安動態(tài),為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。3.定期召開信息研判會議,對重大復雜問題進行專題研究,提出解決方案和工作措施。4.加強信息共享與交流,與相關(guān)部門建立信息通報機制,及時互通情況。(三)矛盾糾紛排查化解制度1.建立常態(tài)化矛盾糾紛排查機制,定期組織開展矛盾糾紛排查工作,做到底數(shù)清、情況明。2.對排查出的矛盾糾紛,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,明確責任主體,落實化解措施。3.綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多種手段,及時化解矛盾糾紛,做到小事不出村(社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、矛盾不上交。4.對重大復雜矛盾糾紛,實行領(lǐng)導包案制度,明確包案領(lǐng)導、責任部門和責任人,限期化解。5.建立矛盾糾紛化解跟蹤回訪制度,對已化解的矛盾糾紛進行跟蹤回訪,防止反彈。(四)治安防控工作制度1.加強社會治安防控體系建設(shè),整合各類治安防控資源,構(gòu)建全方位、多層次的治安防控網(wǎng)絡(luò)。2.組織開展治安巡邏防控工作,加強對重點區(qū)域、重點部位、重點時段的巡邏守護,提高見警率和管事率。3.加強對社會治安形勢的分析研判,及時發(fā)現(xiàn)治安隱患和突出問題,采取有效措施加以防范和整治。4.推進技防建設(shè),完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置等技防設(shè)施,提高治安防控的科技含量。5.加強與公安機關(guān)、社區(qū)(村)等相關(guān)部門的協(xié)作配合,形成治安防控工作合力。(五)法治宣傳教育制度1.制定法治宣傳教育工作計劃,明確宣傳重點和目標任務(wù)。2.采取多種形式,廣泛開展法治宣傳教育活動,提高群眾的法律意識和法治觀念。3.結(jié)合實際,開展以案釋法、法律講座、法律咨詢等活動,增強法治宣傳教育的針對性和實效性。4.加強對青少年、老年人、婦女、殘疾人等特殊群體的法治宣傳教育,維護其合法權(quán)益。5.建立法治宣傳教育工作考核評價機制,對工作成效顯著的部門和個人進行表彰獎勵。(六)應(yīng)急處置制度1.制定完善各類應(yīng)急預案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責分工、處置程序和保障措施。2.定期組織開展應(yīng)急演練,提高工作人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。3.遇有突發(fā)事件,要迅速啟動應(yīng)急預案,及時、有效地進行處置,并按照規(guī)定向上級報告。4.在應(yīng)急處置過程中,要做好現(xiàn)場秩序維護、人員疏散、信息發(fā)布等工作,確保社會穩(wěn)定。5.應(yīng)急處置結(jié)束后,要及時進行總結(jié)評估,針對存在的問題,完善應(yīng)急預案和工作措施。四、工作流程(一)群眾來訪接待流程1.群眾來訪時,值班人員要熱情接待,引導其到相應(yīng)的接待窗口或調(diào)解室。2.接待人員要認真聽取群眾訴求,做好記錄,并按照規(guī)定程序進行登記。3.對屬于本部門職責范圍內(nèi)的問題,接待人員要當場受理,并告知群眾辦理時限和辦理結(jié)果反饋方式。4.對不屬于本部門職責范圍內(nèi)的問題,接待人員要耐心解釋,并引導群眾到相關(guān)部門反映。5.對重大復雜問題,接待人員要及時向帶班領(lǐng)導報告,由帶班領(lǐng)導組織相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理。(二)矛盾糾紛受理與化解流程1.矛盾糾紛排查發(fā)現(xiàn)后,由綜治中心工作機構(gòu)進行登記,并按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,確定責任主體。2.責任主體接到交辦任務(wù)后,要及時組織人員進行調(diào)查核實,了解矛盾糾紛的基本情況和當事人的訴求。3.根據(jù)矛盾糾紛的性質(zhì)和特點,選擇合適的調(diào)解方式進行化解。調(diào)解過程中,要充分聽取當事人的意見,依法依規(guī)進行處理。4.經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的,要制作調(diào)解協(xié)議書,雙方當事人簽字確認后生效。調(diào)解不成的,要引導當事人通過其他合法途徑解決。5.矛盾糾紛化解后,責任主體要及時將化解情況反饋給綜治中心工作機構(gòu),并做好跟蹤回訪工作。(三)治安問題處置流程1.治安問題信息收集到后,由綜治中心工作機構(gòu)進行分析研判,確定問題的性質(zhì)和嚴重程度。2.根據(jù)研判結(jié)果,及時向相關(guān)部門交辦任務(wù),并提出工作要求。相關(guān)部門接到交辦任務(wù)后,要迅速組織力量進行處置。3.在處置過程中,要及時掌握工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。對重大治安問題,要及時向上級報告,并請求支援。4.治安問題處置結(jié)束后,相關(guān)部門要將處置情況反饋給綜治中心工作機構(gòu),并做好總結(jié)評估工作。五、人員管理(一)人員配備縣區(qū)綜治中心應(yīng)根據(jù)工作需要,合理配備工作人員,確保工作正常開展。工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。(二)培訓與考核1.建立健全工作人員培訓制度,定期組織開展業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵活動,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.制定工作人員考核辦法,對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核評價??己私Y(jié)果作為工作人員獎懲、晉升、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。3.對工作表現(xiàn)突出的工作人員,給予表彰獎勵;對工作不力、違反紀律的工作人員,按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。(三)紀律與作風1.工作人員要嚴格遵守國家法律法規(guī)和綜治中心各項規(guī)章制度,自覺遵守工作紀律。2.樹立良好的工作作風,做到熱情服務(wù)、耐心細致、公正公平、廉潔奉公。3.嚴格保守工作秘密,不得泄露工作中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。六、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備根據(jù)綜治中心工作需要,配備必要的辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、調(diào)解設(shè)備等設(shè)施設(shè)備,確保工作正常開展。(二)設(shè)施設(shè)備維護與管理1.建立設(shè)施設(shè)備管理制度,明確專人負責設(shè)施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和管理工作。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備,要及時進行維修或更換。3.加強設(shè)施設(shè)備的安全管理,做好防火、防盜、防潮、防雷等工作,確保設(shè)施設(shè)備安全。4.建立設(shè)施設(shè)備使用登記制度,對設(shè)施設(shè)備的使用情況進行詳細記錄,做到賬物相符。七、經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源縣區(qū)綜治中心經(jīng)費來源主要包括財政撥款、上級補助資金、社會捐贈等。(二)經(jīng)費使用1.綜治中心經(jīng)費要嚴格按照財務(wù)管理制度進行管理,??顚S?,不得挪作他用。2.經(jīng)費使用要堅持勤儉節(jié)約的原則,合理安排各項支出,提高資金使用效益。3.經(jīng)費使用要嚴格履行審批手續(xù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)勤組介紹教學課件
- 內(nèi)勤業(yè)務(wù)知識培訓課件
- 溺水救助活動策劃方案(3篇)
- 綠化管養(yǎng)工具管理制度(3篇)
- 獸藥產(chǎn)品培訓
- 獸醫(yī)注射技術(shù)
- 《GAT 1311-2016法庭科學印章印文鑒定意見規(guī)范》專題研究報告
- 兼職團隊培訓
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生制度
- 企業(yè)資產(chǎn)管理制度
- 2026年南通科技職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試備考試題含答案解析
- 2025年廣西職業(yè)師范學院招聘真題
- 中遠海運集團筆試題目2026
- 扦插育苗技術(shù)培訓課件
- 2026年中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院橡膠研究所高層次人才引進備考題庫含答案詳解
- 妝造店化妝品管理制度規(guī)范
- 2025-2026學年四年級英語上冊期末試題卷(含聽力音頻)
- 婦產(chǎn)科臨床技能:新生兒神經(jīng)行為評估課件
- 2022高三英語一模-普陀區(qū)解析-fixed
- 臨時用水施工方案
- LOTO上鎖掛牌安全培訓課件
評論
0/150
提交評論