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文檔簡介

工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、總則(一)目的為加強工程現(xiàn)場質(zhì)量管理,確保工程項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,保障工程的安全、可靠與耐久性,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理活動,包括但不限于建筑工程、市政工程、安裝工程等各類項目。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:始終將工程質(zhì)量放在首位,確保工程滿足設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2.預(yù)防為主原則:強調(diào)事前控制,通過對施工過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。3.全員參與原則:明確各部門和人員在質(zhì)量管理中的職責(zé),鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量管理活動,形成全員質(zhì)量管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法,提高質(zhì)量管理水平,實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)提升。二、質(zhì)量管理職責(zé)(一)項目經(jīng)理職責(zé)1.項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.組織建立項目質(zhì)量管理體系,明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé),確保質(zhì)量管理工作有效開展。3.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4.組織施工圖紙會審和技術(shù)交底,確保施工人員熟悉施工圖紙和施工要求。5.定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議,及時解決質(zhì)量問題,對重大質(zhì)量問題提出處理方案并監(jiān)督實施。6.協(xié)調(diào)項目各參建單位之間的關(guān)系,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。7.負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核和評價,激勵員工積極參與質(zhì)量管理工作。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)技術(shù)方面的指導(dǎo)和支持。2.組織施工圖紙會審和技術(shù)交底,對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。3.審核施工組織設(shè)計和施工方案,提出技術(shù)改進(jìn)意見,確保施工方案的科學(xué)性和合理性。4.負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)難題,對關(guān)鍵技術(shù)和特殊過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。5.參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議,提供技術(shù)支持和解決方案,對質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)原因分析。6.負(fù)責(zé)收集和整理工程技術(shù)資料,確保工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。(三)質(zhì)量管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量檢驗計劃,明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。2.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗和驗收,確保其質(zhì)量符合要求。3.對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,對違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正。4.組織質(zhì)量驗收工作,包括分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收,確保驗收工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的統(tǒng)計和分析,定期向上級匯報質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)建議。6.協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量管理活動,參與質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量宣傳工作,提高員工的質(zhì)量意識。(四)施工班組長職責(zé)1.組織本班組人員按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量符合要求。2.對本班組人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量教育,提高員工的質(zhì)量意識和操作技能。3.負(fù)責(zé)本班組施工過程中的質(zhì)量自檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,確保每道工序質(zhì)量合格。4.配合質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收工作,提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。5.對本班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé),對因施工質(zhì)量問題造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(五)施工人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。2.對自己所施工的工序質(zhì)量負(fù)責(zé),做好質(zhì)量自檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告班組長。3.接受質(zhì)量管理人員的監(jiān)督和檢查,積極配合質(zhì)量管理工作。4.參加質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量教育活動,提高質(zhì)量意識和操作技能。三、質(zhì)量管理制度(一)圖紙會審制度1.工程開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、施工班組長等相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審。2.會審人員應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙,提出圖紙中存在的問題和疑問,并形成會審記錄。3.會審記錄應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位各方簽字確認(rèn)后作為施工依據(jù)。4.對于會審中提出的問題,由設(shè)計單位進(jìn)行答疑和修改,形成設(shè)計變更文件,作為施工圖紙的補充。(二)技術(shù)交底制度1.工程施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底。2.施工管理人員、施工班組長應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工人員熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。3.技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容,并形成技術(shù)交底記錄。4.技術(shù)交底記錄應(yīng)經(jīng)交底人和被交底人簽字確認(rèn)后存檔。(三)材料檢驗制度1.工程所需的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)具有質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗。2.質(zhì)量管理人員應(yīng)會同物資采購人員對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗和驗收,檢查其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等是否符合要求。3.對需要復(fù)試的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢,檢驗合格后方可使用。4.對不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)及時退場處理,嚴(yán)禁在工程中使用。(四)樣板引路制度1.對于關(guān)鍵工序、特殊過程和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,應(yīng)先做樣板,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位各方確認(rèn)合格后,再進(jìn)行大面積施工。2.樣板施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行,確保樣板質(zhì)量符合要求。3.樣板施工完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行樣板驗收,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成樣板施工總結(jié)報告。4.大面積施工時,應(yīng)按照樣板施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,確保工程質(zhì)量一致。(五)施工過程質(zhì)量檢驗制度1.施工過程中,質(zhì)量管理人員應(yīng)按照質(zhì)量檢驗計劃對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。2.質(zhì)量檢驗應(yīng)包括自檢、互檢和專檢,施工人員應(yīng)做好自檢工作,施工班組長應(yīng)組織互檢,質(zhì)量管理人員應(yīng)進(jìn)行專檢。3.每道工序完成后,施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報施工班組長進(jìn)行互檢,互檢合格后報質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢。4.質(zhì)量管理人員應(yīng)按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)對每道工序進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。5.對質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行整改,整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保質(zhì)量問題得到徹底解決。(六)質(zhì)量驗收制度1.工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,包括分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收。2.分項工程完成后,施工班組長應(yīng)組織施工人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報質(zhì)量管理人員進(jìn)行驗收。3.分部工程完成后,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、施工班組長等相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。4.單位工程完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后報建設(shè)單位組織竣工驗收。5.質(zhì)量驗收應(yīng)提供相關(guān)資料,包括施工圖紙、技術(shù)交底記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄等。(七)質(zhì)量問題處理制度1.施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)量管理人員應(yīng)及時發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單,要求責(zé)任單位限期整改。2.責(zé)任單位應(yīng)分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,并組織實施。3.質(zhì)量管理人員應(yīng)跟蹤整改情況,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,確保質(zhì)量問題得到徹底解決。4.對重大質(zhì)量問題,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量問題分析會,制定處理方案,并監(jiān)督實施。5.質(zhì)量問題處理完成后,應(yīng)形成質(zhì)量問題處理報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似問題再次發(fā)生。(八)質(zhì)量獎懲制度1.公司建立質(zhì)量獎懲制度,對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵,對違反質(zhì)量管理規(guī)定的部門和個人進(jìn)行處罰。2.獎勵包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵,處罰包括經(jīng)濟處罰和行政處罰。3.對在工程質(zhì)量方面做出顯著成績的部門和個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。4.對因工作失誤或違反質(zhì)量管理規(guī)定導(dǎo)致質(zhì)量問題的部門和個人,給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰,如警告、罰款、降職、辭退等。四、質(zhì)量控制措施(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1.組織施工圖紙會審,確保施工人員熟悉施工圖紙和施工要求。2.編制施工組織設(shè)計和施工方案,制定質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢驗計劃。3.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗和驗收,確保其質(zhì)量符合要求。4.對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量教育,提高員工的質(zhì)量意識和操作技能。(二)施工階段質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保每道工序質(zhì)量合格。2.加強施工過程中的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.對關(guān)鍵工序、特殊過程和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,應(yīng)進(jìn)行重點監(jiān)控。4.做好隱蔽工程驗收記錄,確保隱蔽工程質(zhì)量符合要求。5.加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(三)竣工驗收階段質(zhì)量控制1.組織竣工預(yù)驗收,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.整理工程技術(shù)資料,確保工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.配合建設(shè)單位組織竣工驗收,提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),確保工程順利通過驗收。五、質(zhì)量記錄與檔案管理(一)質(zhì)量記錄1.質(zhì)量記錄應(yīng)包括施工圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量問題處理報告等。2.質(zhì)量記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,由專人負(fù)責(zé)填寫和保管。3.質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保存,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。(二)質(zhì)量檔

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