管道工的工作總結管道工的工作總結「篇一」尊敬的各位領導:在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負責對xx苑等50多萬平方米的供熱任務，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成20xx的供熱任務和各項經濟指標，并積極配合收費人員收費，收費率達到90%以上。我?guī)ьI張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。（四）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在城投集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好！管道工的工作總結「篇二」今年對我自己來說是一個特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就本年度的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。二、盡心盡責，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。個人感覺這一年以來，自己的成長很大，也很快。寫下此總結，望各位領導核實。管道工的工作總結「篇三」我是青島華夏建設有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個年頭，特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場發(fā)展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結。幾年來，隨著個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，并被設計院采納多處。同時為建設單位提出設計漏洞，并提出補救的措施多處，受到了認同。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。在我?guī)У耐降苤校蠖镄?、吳勇強、高良義等都已經能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員?？傮w感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化?；仡欉^去，充滿自傲；展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術水平和職業(yè)道德素質，托寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我。同時，感謝青島華夏建設有限公司我學習、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。本人資來到青島華夏建設有限公司，從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日里積極參加勞動生產與技術交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導上級下達的各項任務。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發(fā)揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎。隨著現(xiàn)代人生活水平的提高和環(huán)境意識的增強，人們對生活質量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經常與一些高級技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發(fā)展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴格，我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的技術知識與新同事分享，并從他們身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鉆研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質量這一關。在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經驗收均符合設計要求，驗收合格率為100%，提高了企業(yè)的知名度及經濟效益。在今后的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務于企業(yè)，服務與社會。管道工的工作總結「篇四」一、工程概況：本工程為xxx水務有限公司投資建設，共分六個標段，共有泵站兩座，主管線全長約：21100米；工程位于xxx市金袁線杭浦高速至龍聯(lián)泵站、龍聯(lián)泵站至袁花泵站、談橋泵站至袁花泵站、袁花泵站至黃灣泵站之間；Ⅰ標段：袁線杭普高速至龍聯(lián)泵站：主要施工日為內容為開槽、埋管、頂管、管橋，拖拉管，管線長約3500米，沿線設置壓力井7座，排氣閥門井3座，管橋4座，工程投資2035693元；Ⅱ標段：龍聯(lián)泵站至袁花泵站，主要施工內容為開槽、埋管、頂管、管橋2座，拖拉管，管線長約5200米，工程投資4108150元；Ⅲ標段：談橋泵站至袁花泵站，管線長約7200米，主要施工方法為開槽埋管、頂管、拖拉管、管橋10座，沿線設置檢查井16座，壓力檢查井12座，壓力消能井1座，排氣閥門井5座，工程投資6057861元；Ⅳ標段：袁花泵站至黃灣泵站，管線長約5200米，主要施工方法為開槽埋管、頂管、管橋4座，沿線設置壓力檢查井8座，壓力消能井1座，工程投資4180104元；泵站四座，分為兩個標段，泵站為鋼筋混凝土沉井結構，上部結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，附屬房屋為磚混結構，施工內容還包括相配套的工藝設備、工藝管道、電氣設備和站內附屬設施的安裝工程；1．2建設單位xxxxx水務建設有限責任公司1．3設計單位中國市政工程東北設計研究院1．4監(jiān)理單位xxxxx工程建設監(jiān)理公司二、監(jiān)理依據(jù)：1、本工程《施工合同》、《監(jiān)理合同》；2、設計圖紙和其他有關文件（包括上級主管部門批準的施工組織設計、施工方案等）；業(yè)主認可的監(jiān)理施工細則、監(jiān)理規(guī)劃；3、GB/T19002：2000標準質量體系文件；4、國家和xxx省、xxx市有關工程建設方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；5、現(xiàn)行的工程建設規(guī)范和質量檢驗評定標準；三、質量控制：1、針對本工程施工特點，我公司抽調能夠吃苦耐勞的相關專業(yè)技術人員組成監(jiān)理項目部，在總監(jiān)的主持下，根據(jù)工程特點和規(guī)模編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，對工程中重點部位、關鍵工序設置了監(jiān)理控制點予以旁站監(jiān)理，嚴格要求施工單位必須實行材料報驗制度、工序驗收制度、隱蔽工程檢查驗收制度；2、在質量預控方面，嚴格審核施工單位提交的施工組織設計及模板工程、防水混凝土施工、磚砌體施工、鋼筋連接與制作安裝、土方回填等各項專業(yè)施工方案，按照監(jiān)理規(guī)劃質量預控的要求，認真審核，提出建設性意見；3、對泵站進場商品混凝土質量證明嚴格檢查，與設計要求相符允許使用，對于自拌混凝土的配比拌合過程中，不定期的抽檢各骨料的級配使用情況，發(fā)現(xiàn)與配合比有偏差立即給予指出整改，并均按要求見證取樣,對每次澆筑混凝土均進行旁站，并認真填寫了旁站記錄，現(xiàn)場見證留置試塊，對已到齡期混凝土、砂漿試塊經實驗室檢測均能達到設計要求；4、監(jiān)理項目部始終堅持以事前控制為主，結合平行檢查、巡視及跟蹤旁站相結合為原則，并對工程質量抽檢做了詳細的記錄，嚴格遵守現(xiàn)行的國家質量驗收規(guī)范、標準，特別是工程建設標準和強制性條文要求，對施工工藝全過程的實施質量監(jiān)控，復核各重點工序的施工程序的落實情況，特別對xxxx工程建設監(jiān)理公司泵站的沉降重點部位的施工提出預警，認真做好“事前、事中、事后”的三控制，嚴格每道工序的檢查驗收，合格后進入下道工序的施工，不合格堅決不允許進入下道工序，對于出現(xiàn)不合格的地方，簽發(fā)了工程師通知單，嚴格要求進行了返工或整改，直到合格為止，達到整個施工過程處于受控狀態(tài)，較好的控制了每道工序的施工質量；5、穿越道路壓力流的管道鋪設時，監(jiān)理人員全天候的旁站，重點檢查管基礎的砂墊層及管的胸腔兩側及管頂砂回填量并嚴格按要求夯實，確保該部位的工程質量；6、對工程中所有的管道做分段壓力及閉水試驗時，業(yè)主與監(jiān)理單位非常重視，并一起到現(xiàn)場旁站，對所有管線的壓力試驗達不到驗收要求的，強制要求施工單位必須查找原因做返修處理，特別是二標段管道的壓力試驗，經過40多天的返修處理，最終壓力試驗滿足驗收要求；7、監(jiān)理項目部始終對每月的工程進度，工程質量及安全文工等情況匯總，如實向業(yè)主單位反映監(jiān)理對施工質量、進度等的控制情況，并根據(jù)工程進展情況，詳細的編制下階段監(jiān)理主要工作控制點；8、在年8月13日組織了有關單位，對工程實體察看驗收，監(jiān)理單位針對驗收組對工程中尚存在的質量問題及資料欠缺提出匯總編寫整改紀要，簽發(fā)施工單位及時落實整改，便于業(yè)主單位組織竣工驗收；四、投資控制：在施工過程中，監(jiān)理部為了更好的控制工程投資，依據(jù)合同規(guī)定，在做好工程量審核的同時，嚴格控制施工過程中的簽證，對現(xiàn)場增加工程量支付款，與業(yè)主單及時溝通并按專用條款支付，提高了施工單位的積極性，做到不超批、不冒支，合理使用工程款項，較好的控制了工程投資；對工程設計變更和業(yè)主提出的其他增加項目，實行現(xiàn)場簽證制度，監(jiān)理部本著實事求是的原則，實施現(xiàn)場簽證，監(jiān)理人員嚴格審核工程量，做到公正、合理，使業(yè)主和施工單位都能接受；五、進度控制：本工程實施期間正值水稻秋收，管線位置多在農田內，業(yè)主對沿線鄉(xiāng)村稻田地加大了政策協(xié)調處力度，并及時與監(jiān)理、施工單位溝通，努力安排施工作業(yè)面，使得工程能夠順利進行。監(jiān)理項目部為了更有效的控制施工進度，多次組織召開工程進度催促會議，要求施工單位制定合理可行的生產進度目標，采取有效的趕工措施；其次，在進度控制運作過程中，在業(yè)主的支持下，組織召開了工程監(jiān)理例會，監(jiān)理部和業(yè)主利用會議形式，檢查和考核計劃實施情況，貫徹保工期的措施和方法，協(xié)調現(xiàn)場各方面的關系，提出下一階段的計劃要求和目標，監(jiān)理部負責抓會議決定事項的落實工作，在施工過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，起到了較好的控制工程質量和加快工程進度的作用，通過施工單位、業(yè)主及監(jiān)理單位的共同努力，克服困難，最終基本實現(xiàn)了了建設xxxx工程建設及泵站工程工程項目計劃目標。六、安全管理：在狠抓工程質量的同時，監(jiān)理部著重考慮現(xiàn)場的施工安全工作。按照《監(jiān)理規(guī)范》和《安全生產管理條例》，監(jiān)理部首先制定了安全監(jiān)理工作計劃，明確監(jiān)理人員的職責和現(xiàn)場安全重點部位的目標，其次規(guī)定了各專業(yè)監(jiān)理人員在現(xiàn)場的安全監(jiān)控內容和要求，對進場的管材嚴格要求不得占道堆放，不定期的檢查使用的電纜、閘刀、插座、對存在安全隱患的器件及時更換，臨時用電嚴格要求采用配套的三級保護，深基坑的開挖施工，要求夜間懸掛警示燈，對深基坑開挖施工檢查溝槽的支護情況，對破損道路施工要求塘渣分層壓實，并要不定期的檢修路面，監(jiān)理人員在施工期間對物的不安全的狀態(tài)、人的不安全行為給予立即指出整改，確保工程在施工期間無一安全事故的發(fā)生；七、監(jiān)理效果：泵站及管線工程的監(jiān)理效果綜合體現(xiàn)在質量控制、投資控制、工期控制及協(xié)調管理等各個方面，基本上確保了工程在合同工期內完成了施工任務，且工程質量達到了設計及施工規(guī)范要求標準；八、工程質量監(jiān)理評價：綜合各標段的施工技術資料及功能性檢測報告，對工程的實測實量以及外觀質量檢查，評定該各標段工程為合格工程，感謝業(yè)主單位、設計單位、質監(jiān)部門對我們監(jiān)理工作的大力支持和技xxx工程建設監(jiān)理公司管道工的工作總結「篇五」管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對管道施工的經驗做一總結。一、施工前期的準備1、施工現(xiàn)場準備1、根據(jù)實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準備工作；2、做好測量放樣工作；3、勘察管道施工區(qū)域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時呈請有關單位或部門協(xié)助排除。二、技術準備1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提前做好物資計劃；3、每百米左右設置一個水準高程參照點，建立起準確的水準高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進行測量。但須經閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關控制網(wǎng)點樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。三、溝槽開挖1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設計要求；2、注意邊坡放坡的科學合理性既要安全又要經濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁低洼進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位，要考慮設置支撐