2025年一建《機電工程管理與實務》考試新技術應用題庫（備考指南書）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工組織設計要求：根據(jù)施工組織設計的相關知識，完成以下10道題。1.施工組織設計的主要目的是什么？A.確保工程質(zhì)量和進度B.確保安全生產(chǎn)C.優(yōu)化資源配置D.以上都是2.施工組織設計編制的基本原則有哪些？A.符合國家和行業(yè)有關法律法規(guī)B.符合項目特點和施工條件C.體現(xiàn)先進施工技術和工藝D.以上都是3.施工組織設計的內(nèi)容主要包括哪些部分？A.工程概況B.施工進度計劃C.施工部署D.資源配置計劃E.施工安全管理F.施工質(zhì)量控制G.施工合同管理H.施工成本控制I.施工文明施工J.以上都是4.施工進度計劃的作用是什么？A.明確施工進度要求B.確定施工資源配置C.監(jiān)控施工進度D.評估施工風險E.以上都是5.施工部署主要包括哪些內(nèi)容？A.施工方案B.施工方法C.施工工藝D.施工流程E.施工組織結(jié)構(gòu)F.施工人員配備G.施工設備配備H.施工材料配備I.施工現(xiàn)場布置J.以上都是6.資源配置計劃主要包括哪些內(nèi)容？A.人力資源計劃B.物力資源計劃C.質(zhì)量資源計劃D.技術資源計劃E.環(huán)保資源計劃F.安全資源計劃G.信息資源計劃H.以上都是7.施工安全管理的主要內(nèi)容有哪些？A.安全生產(chǎn)責任制B.安全教育培訓C.施工現(xiàn)場安全檢查D.安全生產(chǎn)事故處理E.安全生產(chǎn)監(jiān)督F.安全生產(chǎn)考核G.安全生產(chǎn)信息化建設H.以上都是8.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些？A.施工質(zhì)量控制計劃B.施工質(zhì)量控制體系C.施工質(zhì)量控制點D.施工質(zhì)量控制方法E.施工質(zhì)量控制措施F.施工質(zhì)量控制考核G.施工質(zhì)量事故處理H.以上都是9.施工合同管理的主要內(nèi)容有哪些？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭議解決F.合同管理信息化G.合同風險評估H.以上都是10.施工成本控制的主要內(nèi)容有哪些？A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施E.成本控制考核F.成本控制信息化G.成本控制風險H.以上都是二、新技術應用要求：根據(jù)新技術應用的相關知識，完成以下10道題。1.下列哪項不是新技術應用的特點？A.高效性B.先進性C.可持續(xù)性D.復雜性2.新技術應用在施工組織設計中的作用是什么？A.優(yōu)化施工方案B.提高施工效率C.降低施工成本D.以上都是3.新技術應用在施工安全管理中的作用是什么？A.提高安全防范能力B.降低安全事故發(fā)生率C.優(yōu)化安全管理制度D.以上都是4.新技術應用在施工質(zhì)量控制中的作用是什么？A.提高施工質(zhì)量水平B.確保工程質(zhì)量符合要求C.降低施工缺陷率D.以上都是5.下列哪項不是新技術應用在施工中的優(yōu)點？A.提高施工效率B.降低施工成本C.提高施工質(zhì)量D.增加施工風險6.新技術應用在施工組織設計中的注意事項有哪些？A.評估新技術應用的風險B.選擇合適的新技術C.確保新技術應用的技術可行性D.以上都是7.新技術應用在施工安全管理中的注意事項有哪些？A.培訓施工人員掌握新技術B.優(yōu)化安全管理制度C.確保新技術應用的安全可行性D.以上都是8.新技術應用在施工質(zhì)量控制中的注意事項有哪些？A.確保新技術應用的技術可行性B.制定嚴格的質(zhì)量控制標準C.加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控D.以上都是9.新技術應用在施工組織設計中的推廣途徑有哪些？A.政策扶持B.行業(yè)協(xié)會推廣C.企業(yè)自主創(chuàng)新D.以上都是10.新技術應用在施工組織設計中的效益有哪些？A.提高施工效率B.降低施工成本C.提高施工質(zhì)量D.優(yōu)化施工資源配置E.以上都是四、施工進度控制要求：根據(jù)施工進度控制的相關知識，完成以下10道題。1.施工進度控制的基本任務是什么？A.確保施工進度滿足合同要求B.優(yōu)化施工進度計劃C.監(jiān)控施工進度執(zhí)行情況D.及時調(diào)整施工進度計劃E.以上都是2.施工進度控制的常用方法有哪些？A.網(wǎng)絡計劃技術B.進度比較法C.進度偏差分析D.進度預測E.以上都是3.施工進度計劃編制的基本步驟是什么？A.收集施工資料B.分析施工條件C.編制施工進度計劃D.審核施工進度計劃E.以上都是4.施工進度偏差產(chǎn)生的原因有哪些？A.施工方案不合理B.施工資源配置不足C.施工進度計劃不合理D.施工人員技能不足E.以上都是5.施工進度控制的關鍵點有哪些？A.施工關鍵線路B.施工關鍵節(jié)點C.施工關鍵資源D.施工關鍵人員E.以上都是6.施工進度控制的效果如何評價？A.施工進度滿足合同要求B.施工進度計劃合理C.施工進度偏差小D.施工進度調(diào)整及時E.以上都是五、施工成本控制要求：根據(jù)施工成本控制的相關知識，完成以下10道題。1.施工成本控制的目標是什么？A.優(yōu)化施工成本結(jié)構(gòu)B.降低施工成本C.提高施工效益D.以上都是2.施工成本控制的主要措施有哪些？A.成本預算管理B.成本核算管理C.成本分析管理D.成本控制信息化E.以上都是3.施工成本預算編制的基本原則是什么？A.合理性原則B.可行性原則C.經(jīng)濟性原則D.適應性原則E.以上都是4.施工成本核算的主要內(nèi)容有哪些？A.直接成本核算B.間接成本核算C.成本費用核算D.成本效益分析E.以上都是5.施工成本分析的方法有哪些？A.比較分析法B.因素分析法C.綜合分析法D.預測分析法E.以上都是6.施工成本控制的效果如何評價？A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本控制效率D.成本控制效果E.以上都是六、施工合同管理要求：根據(jù)施工合同管理的相關知識，完成以下10道題。1.施工合同管理的目的是什么？A.確保合同履行B.保障合同各方權(quán)益C.優(yōu)化施工資源配置D.提高施工效益E.以上都是2.施工合同的主要內(nèi)容有哪些？A.合同當事人B.合同標的C.合同履行條件D.合同變更和解除E.合同爭議解決F.以上都是3.施工合同簽訂的程序有哪些？A.簽訂意向書B.草擬合同C.審核合同D.簽訂合同E.合同備案F.以上都是4.施工合同履行的基本原則有哪些？A.誠信原則B.守約原則C.合同義務優(yōu)先原則D.合同權(quán)利優(yōu)先原則E.以上都是5.施工合同變更和解除的條件有哪些？A.合同雙方協(xié)商一致B.合同不可抗力C.合同違約D.合同無效E.以上都是6.施工合同爭議解決的方式有哪些？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.政府調(diào)解E.以上都是本次試卷答案如下：一、施工組織設計1.D解析：施工組織設計的主要目的是確保工程質(zhì)量和進度、安全生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，因此選擇D。2.D解析：施工組織設計編制的基本原則包括符合國家和行業(yè)有關法律法規(guī)、符合項目特點和施工條件、體現(xiàn)先進施工技術和工藝，因此選擇D。3.J解析：施工組織設計的內(nèi)容包括工程概況、施工進度計劃、施工部署、資源配置計劃、施工安全管理、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工成本控制、施工文明施工，因此選擇J。4.E解析：施工進度計劃的作用包括明確施工進度要求、確定施工資源配置、監(jiān)控施工進度執(zhí)行情況、評估施工風險，因此選擇E。5.J解析：施工部署主要包括施工方案、施工方法、施工工藝、施工流程、施工組織結(jié)構(gòu)、施工人員配備、施工設備配備、施工材料配備、施工現(xiàn)場布置，因此選擇J。6.H解析：資源配置計劃主要包括人力資源計劃、物力資源計劃、質(zhì)量資源計劃、技術資源計劃、環(huán)保資源計劃、安全資源計劃、信息資源計劃，因此選擇H。7.H解析：施工安全管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、施工現(xiàn)場安全檢查、安全生產(chǎn)事故處理、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)信息化建設，因此選擇H。8.H解析：施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有施工質(zhì)量控制計劃、施工質(zhì)量控制體系、施工質(zhì)量控制點、施工質(zhì)量控制方法、施工質(zhì)量控制措施、施工質(zhì)量控制考核、施工質(zhì)量事故處理，因此選擇H。9.H解析：施工合同管理的主要內(nèi)容有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同爭議解決、合同管理信息化、合同風險評估，因此選擇H。10.H解析：施工成本控制的主要內(nèi)容有成本預算、成本核算、成本分析、成本控制措施、成本控制考核、成本控制信息化、成本控制風險，因此選擇H。二、新技術應用1.D解析：新技術應用的特點包括高效性、先進性、可持續(xù)性，而復雜性不是其特點，因此選擇D。2.D解析：新技術應用在施工組織設計中的作用包括優(yōu)化施工方案、提高施工效率、降低施工成本，因此選擇D。3.A解析：新技術應用在施工安全管理中的作用是提高安全防范能力，因此選擇A。4.A解析：新技術應用在施工質(zhì)量控制中的作用是提高施工質(zhì)量水平，確保工程質(zhì)量符合要求，因此選擇A。5.D解析：新技術應用在施工中的優(yōu)點包括提高施工效率、降低施工成本、提高施工質(zhì)量，而增加施工風險不是其優(yōu)點，因此選擇D。6.D解析：新技術應用在施工組織設計中的注意事項包括評估新技術應用的風險、選擇合適的新技術、確保新技術應用的技術可行性，因此選擇D。7.A解析：新技術應用在施工安全管理中的注意事項是培訓施工人員掌握新技術，因此選擇A。8.C解析：新技術應用在施工質(zhì)量控制中的注意事項是加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，因此選擇C。9.D解析：新技術應用在施工組織設計中的推廣途徑包括政策扶持、行業(yè)協(xié)會推廣、企業(yè)自主創(chuàng)新，因此選擇D。10.E解析：新技術應用在施工組織設計中的效益包括提高施工效率、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、優(yōu)化施工資源配置，因此選擇E。四、施工進度控制1.E解析：施工進度控制的基本任務包括確保施工進度滿足合同要求、優(yōu)化施工進度計劃、監(jiān)控施工進度執(zhí)行情況、及時調(diào)整施工進度計劃，因此選擇E。2.E解析：施工進度控制的常用方法包括網(wǎng)絡計劃技術、進度比較法、進度偏差分析、進度預測，因此選擇E。3.E解析：施工進度計劃編制的基本步驟包括收集施工資料、分析施工條件、編制施工進度計劃、審核施工進度計劃，因此選擇E。4.E解析：施工進度偏差產(chǎn)生的原因包括施工方案不合理、施工資源配置不足、施工進度計劃不合理、施工人員技能不足，因此選擇E。5.E解析：施工進度控制的關鍵點包括施工關鍵線路、施工關鍵節(jié)點、施工關鍵資源、施工關鍵人員，因此選擇E。6.E解析：施工進度控制的效果評價包括施工進度滿足合同要求、施工進度計劃合理、施工進度偏差小、施工進度調(diào)整及時，因此選擇E。五、施工成本控制1.D解析：施工成本控制的目標包括優(yōu)化施工成本結(jié)構(gòu)、降低施工成本、提高施工效益，因此選擇D。2.E解析：施工成本控制的主要措施包括成本預算管理、成本核算管理、成本分析管理、成本控制信息化，因此選擇E。3.E解析：施工成本預算編制的基本原則包括合理性原則、可行性原則、經(jīng)濟性原則、適應性原則，因此選擇E。4.E解析：施工成本核算的主要內(nèi)容包括直接成本核算、間接成本核算、成本費用核算、成本效益分析，因此選擇E。5.E解析：施工成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、預測分析法，因此選擇E。6.E解析：施工成本控制的效果評價包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制效率、成本控制效果，因此選擇E。六、施工合同管理1.E解析：施工合同管理的目的包括確保合同履行、保障合同各方權(quán)益、優(yōu)化施工資源配置、提高施工效益，因此選擇E。2