版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
化工生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時控制和消除化工生產(chǎn)過程中突發(fā)事故的危害,規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有化工生產(chǎn)活動及相關(guān)區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、儲存?zhèn)}庫、裝卸場地等。(三)應(yīng)急管理原則1.以人為本,安全第一:把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主,防救結(jié)合:堅持預(yù)防為主的方針,建立健全隱患排查治理機制,強化風(fēng)險管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。同時,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生事故,能夠迅速、有效地進行救援,減少損失。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。實行分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各部門的作用。4.科學(xué)施救,規(guī)范有序:遵循科學(xué)原理,采用先進的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和實效性。同時,規(guī)范應(yīng)急救援程序,確保救援工作有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立公司化工生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心(以下簡稱應(yīng)急指揮中心),由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、環(huán)保部門、人力資源部門、財務(wù)部門等負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司化工生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定和修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練。2.指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動,下達(dá)應(yīng)急處置指令,及時掌握事故現(xiàn)場情況,做出決策。3.負(fù)責(zé)向上級主管部門報告事故情況,請求支援。4.組織事故調(diào)查處理,總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)。(二)應(yīng)急救援工作小組1.搶險救援組由生產(chǎn)部門和設(shè)備部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作,如滅火、堵漏、疏散人員等。2.醫(yī)療救護組由公司醫(yī)務(wù)室人員和部分經(jīng)過急救培訓(xùn)的員工組成,負(fù)責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)院治療。3.治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入。4.后勤保障組由人力資源部門、財務(wù)部門和物資供應(yīng)部門人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和調(diào)配,保障救援人員的生活物資需求。5.環(huán)境監(jiān)測組由環(huán)保部門人員組成,負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,及時掌握環(huán)境污染情況,提出污染控制和處置措施。6.事故調(diào)查組由安全管理部門、技術(shù)部門等人員組成,負(fù)責(zé)對事故原因進行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任,提出處理建議和防范措施。各工作小組職責(zé):1.搶險救援組:迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案開展搶險救援工作,控制事故擴大。2.醫(yī)療救護組:及時對受傷人員進行救治,確保受傷人員得到及時有效的治療。3.治安保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,保障救援工作的順利進行。4.后勤保障組:確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和調(diào)配,滿足救援工作的需要。5.環(huán)境監(jiān)測組:及時監(jiān)測事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況,為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。6.事故調(diào)查組:對事故進行全面調(diào)查,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),提出改進措施。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.風(fēng)險評估定期對化工生產(chǎn)過程進行風(fēng)險評估,識別可能存在的危險因素,如火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等,并評估其發(fā)生的可能性和危害程度。2.隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對排查出的隱患,要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保隱患得到及時有效的治理。3.安全培訓(xùn)教育加強員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.設(shè)備維護保養(yǎng)加強化工生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。定期對設(shè)備進行檢查、維修和更新,及時消除設(shè)備故障和隱患。5.應(yīng)急預(yù)案演練定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、中毒事故應(yīng)急演練等。演練結(jié)束后,要對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時修訂應(yīng)急預(yù)案。(二)預(yù)警機制1.監(jiān)測與預(yù)警建立化工生產(chǎn)安全監(jiān)測系統(tǒng),對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)進行實時監(jiān)測,如溫度、壓力、液位、流量等。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超出正常范圍時,及時發(fā)出預(yù)警信號。同時,設(shè)立舉報電話和郵箱,鼓勵員工對安全隱患和異常情況進行舉報。2.預(yù)警級別及發(fā)布根據(jù)事故的危害程度和發(fā)展態(tài)勢,將預(yù)警級別分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般),分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播、短信、微信公眾號等方式發(fā)布,告知全體員工采取相應(yīng)的防范措施。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)事故報告1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在第一時間向應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、危害程度、人員傷亡情況、現(xiàn)場情況等。2.應(yīng)急指揮中心接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并向上級主管部門報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì),不得隱瞞、謊報或遲報。(二)應(yīng)急處置程序1.應(yīng)急指揮中心啟動應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,總指揮迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急救援工作。2.各工作小組集結(jié)各應(yīng)急救援工作小組接到指令后,迅速集結(jié),趕赴事故現(xiàn)場,按照各自的職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。3.搶險救援搶險救援組根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,采取相應(yīng)的搶險救援措施,如滅火、堵漏、疏散人員等,控制事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。4.醫(yī)療救護醫(yī)療救護組對受傷人員進行現(xiàn)場急救,并及時將重傷員轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行治療。5.治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)組設(shè)置警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,保障救援工作的順利進行。6.后勤保障后勤保障組及時供應(yīng)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材,保障救援人員的生活物資需求。7.環(huán)境監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測組對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,及時掌握環(huán)境污染情況,提出污染控制和處置措施。(三)應(yīng)急救援終止當(dāng)事故得到有效控制,危害已經(jīng)消除,經(jīng)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)后,宣布應(yīng)急救援終止。應(yīng)急救援終止后,要做好現(xiàn)場清理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作。五、后期處置(一)善后處理1.對受傷人員進行妥善安置,做好醫(yī)療救治、康復(fù)護理等工作。2.對死亡人員進行善后處理,按照國家有關(guān)規(guī)定做好喪葬、撫恤等工作。3.對事故造成的財產(chǎn)損失進行評估和賠償,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。(二)事故調(diào)查事故發(fā)生后,事故調(diào)查組應(yīng)及時對事故進行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過、性質(zhì)和責(zé)任,提出處理建議和防范措施。事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)恢復(fù)生產(chǎn)在事故調(diào)查處理結(jié)束后,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),公司應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。恢復(fù)生產(chǎn)前,要對事故現(xiàn)場進行全面清理,對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維修和調(diào)試,確保具備安全生產(chǎn)條件。同時,要對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。六、應(yīng)急保障(一)應(yīng)急救援隊伍建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援、醫(yī)療救護、治安保衛(wèi)等人員。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。同時,要與周邊專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建立聯(lián)系,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,確保在事故發(fā)生時能夠得到及時有效的支援。(二)應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和更新,確保其性能完好,隨時可用。同時,要建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點、維護情況等信息。(三)應(yīng)急通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急救援工作小組、現(xiàn)場救援人員之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機、手機、固定電話等,并定期進行檢查和維護。同時,要建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng),及時收集、整理、分析和傳遞應(yīng)急信息,為應(yīng)急決策提供依據(jù)。(四)經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急管理專項經(jīng)費,用于應(yīng)急救援物資和設(shè)備的購置、維護、更新,應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練,事故調(diào)查處理等工作。應(yīng)急管理專項經(jīng)費應(yīng)??顚S?,不得挪作他用。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行應(yīng)急培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、操作技能等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式,提高培訓(xùn)效果。3.對新員工進行入職應(yīng)急培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗員工、重新上崗員工等進行針對性的應(yīng)急培訓(xùn)。(二)演練1.制定應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類化工生產(chǎn)事故,如火災(zāi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 47045-2026乘用車車載信息優(yōu)先級的確定方法
- 煅白制備工安全技能測試強化考核試卷含答案
- 海關(guān)關(guān)員心理減壓培訓(xùn)
- 海乘禮儀培訓(xùn)
- 銀行內(nèi)部控制審計程序制度
- 酒店員工績效考核與晉升制度
- 酒店客房鑰匙卡流轉(zhuǎn)管理制度
- 超市員工福利及慰問制度
- 流量變現(xiàn)培訓(xùn)
- 校本培訓(xùn)內(nèi)容材料及課件
- 十五五地下綜合管廊智能化運維管理平臺建設(shè)項目建設(shè)方案
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國鮮雞肉行業(yè)市場深度研究及投資規(guī)劃建議報告
- 診所相關(guān)衛(wèi)生管理制度
- 2024-2025學(xué)年廣東深圳實驗學(xué)校初中部八年級(上)期中英語試題及答案
- 牛津版八年級英語知識點總結(jié)
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫及完整答案詳解
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫含答案詳解
- 國際話語體系構(gòu)建與策略分析課題申報書
- 戶外領(lǐng)隊培訓(xùn)課件
- 2026年深圳市離婚協(xié)議書規(guī)范范本
- 2026年及未來5年中國飼料加工設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
評論
0/150
提交評論