出租資產(chǎn)規(guī)范管理制度_第1頁(yè)
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出租資產(chǎn)規(guī)范管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司出租資產(chǎn)的管理,規(guī)范出租資產(chǎn)行為,提高資產(chǎn)使用效益,確保公司資產(chǎn)的安全與完整,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有出租資產(chǎn)的管理,包括但不限于房屋建筑物、土地使用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、車輛等各類有形資產(chǎn)。(三)基本原則1.合法性原則出租資產(chǎn)行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,確保出租過(guò)程合法合規(guī)。2.效益性原則充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用價(jià)值,提高資產(chǎn)出租收益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。3.安全性原則保障出租資產(chǎn)的安全,防止資產(chǎn)損壞、丟失等情況發(fā)生。4.規(guī)范性原則規(guī)范出租資產(chǎn)的管理流程,明確各部門(mén)職責(zé),確保管理工作有序進(jìn)行。二、管理職責(zé)(一)資產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)建立健全出租資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄出租資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、原值、凈值、出租期限、租金收入等信息。2.定期對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)等情況,確保賬實(shí)相符。3.組織出租資產(chǎn)的招租工作,包括制定招租方案、發(fā)布招租信息、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等。4.負(fù)責(zé)與承租方簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)收取租金及其他相關(guān)費(fèi)用,及時(shí)催繳欠費(fèi),確保租金收入足額、及時(shí)入賬。(二)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)出租資產(chǎn)租金收入及相關(guān)費(fèi)用的核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)出租資產(chǎn)的收支情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供依據(jù)。3.根據(jù)租賃合同約定,及時(shí)辦理租金的收付手續(xù),做好資金管理工作。(三)法務(wù)部門(mén)1.對(duì)出租資產(chǎn)相關(guān)合同進(jìn)行合法性審查,確保合同條款符合法律法規(guī)要求,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。2.參與出租資產(chǎn)招租過(guò)程中的法律事務(wù)處理,提供法律咨詢和支持。3.協(xié)助處理出租資產(chǎn)糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。(四)使用部門(mén)1.在資產(chǎn)出租前,配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好資產(chǎn)清查、評(píng)估等工作,提供資產(chǎn)使用情況等相關(guān)信息。2.按照租賃合同約定,合理使用出租資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)用途或損壞資產(chǎn)。3.協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)做好租金催繳等工作,及時(shí)反饋承租方的相關(guān)情況。三、出租資產(chǎn)的清查與評(píng)估(一)清查1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等。2.在清查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在損壞、丟失等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.清查結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)編制清查報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明清查情況、存在問(wèn)題及處理建議,并將清查結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)評(píng)估1.對(duì)于擬出租的重要資產(chǎn)或價(jià)值較大的資產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估工作可委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況,采用合適的評(píng)估方法,如市場(chǎng)法、收益法、成本法等,對(duì)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。3.評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為確定資產(chǎn)租金價(jià)格的重要參考依據(jù),資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。四、出租資產(chǎn)的招租管理(一)招租方式1.公開(kāi)招租對(duì)于符合條件的出租資產(chǎn),應(yīng)通過(guò)公開(kāi)渠道發(fā)布招租信息,廣泛征集承租方。公開(kāi)招租應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,確保所有潛在承租方享有平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。2.邀請(qǐng)招租對(duì)于特定的出租資產(chǎn)或有特殊要求的承租方,可采用邀請(qǐng)招租的方式。邀請(qǐng)招租應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的潛在承租方,并提前向其發(fā)出邀請(qǐng)書(shū)。3.協(xié)議出租對(duì)于因特殊原因不適合采用公開(kāi)招租或邀請(qǐng)招租的出租資產(chǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可采用協(xié)議出租的方式。協(xié)議出租應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行,確保出租價(jià)格合理、公正。(二)招租流程1.制定招租方案資產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)出租資產(chǎn)的實(shí)際情況,制定招租方案。招租方案應(yīng)包括出租資產(chǎn)的基本情況、招租方式、租金底價(jià)、租賃期限、承租方資格條件、招租程序等內(nèi)容。2.發(fā)布招租信息根據(jù)招租方案,資產(chǎn)管理部門(mén)通過(guò)公司官網(wǎng)、報(bào)紙、專業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布招租信息。招租信息應(yīng)明確出租資產(chǎn)的基本情況、招租要求、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等內(nèi)容。3.報(bào)名與資格審查潛在承租方應(yīng)在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi),向資產(chǎn)管理部門(mén)提交報(bào)名資料。資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行審查,確定符合資格條件的潛在承租方名單。4.組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)對(duì)于公開(kāi)招租或邀請(qǐng)招租的項(xiàng)目,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議。開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員等參加,確保開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程公正、透明。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)招租文件的要求,對(duì)各潛在承租方的報(bào)價(jià)、經(jīng)營(yíng)方案、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)審,確定中標(biāo)候選人。5.確定承租方根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,公司領(lǐng)導(dǎo)確定最終承租方。如中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或因其他原因不符合中標(biāo)條件,應(yīng)按照評(píng)審結(jié)果依次確定其他中標(biāo)候選人或重新組織招租。6.簽訂租賃合同確定承租方后,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與承租方簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù),包括租金價(jià)格、租賃期限、租金支付方式、資產(chǎn)使用要求、違約責(zé)任等內(nèi)容。五、租賃合同管理(一)合同簽訂1.租賃合同應(yīng)采用書(shū)面形式,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)要求,內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。2.簽訂租賃合同前,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將合同文本提交法務(wù)部門(mén)進(jìn)行合法性審查。法務(wù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審查合同條款的合法性、完整性、合理性等,確保合同不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。3.經(jīng)法務(wù)部門(mén)審查通過(guò)的合同文本,由公司法定代表人或其授權(quán)代表簽字,并加蓋公司公章。(二)合同執(zhí)行1.租賃合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.承租方應(yīng)按照合同約定按時(shí)足額支付租金及其他相關(guān)費(fèi)用。如承租方逾期支付租金,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)按照合同約定收取違約金,并及時(shí)催繳欠費(fèi)。3.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督承租方合理使用出租資產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)承租方擅自改變資產(chǎn)用途、損壞資產(chǎn)等情況,應(yīng)及時(shí)要求承租方整改,并按照合同約定追究其違約責(zé)任。(三)合同變更與解除1.在租賃合同履行過(guò)程中,如因特殊原因需要變更合同條款,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為租賃合同的組成部分,具有同等法律效力。2.如出現(xiàn)法定或約定的解除合同情形,雙方應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)規(guī)定解除合同。解除合同前,雙方應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)交接,并辦理相關(guān)手續(xù)。六、租金管理(一)租金定價(jià)1.租金價(jià)格應(yīng)根據(jù)出租資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值、使用狀況、預(yù)期收益等因素綜合確定。在定價(jià)過(guò)程中,應(yīng)參考同類資產(chǎn)的租金水平,確保租金價(jià)格合理、公正。2.對(duì)于新出租的資產(chǎn),應(yīng)在評(píng)估價(jià)值的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)行情,合理確定租金底價(jià)。對(duì)于續(xù)租的資產(chǎn),可根據(jù)市場(chǎng)變化及資產(chǎn)使用情況,適當(dāng)調(diào)整租金價(jià)格。(二)租金收取1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照租賃合同約定的租金支付方式和時(shí)間,及時(shí)收取租金。租金收取應(yīng)開(kāi)具合法有效的票據(jù),并做好記錄。2.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好租金催繳工作。對(duì)于逾期未支付租金的承租方,應(yīng)按照合同約定收取違約金,并及時(shí)采取措施催繳欠費(fèi)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)租金收入進(jìn)行核對(duì),確保租金收入足額、及時(shí)入賬。如發(fā)現(xiàn)租金收入存在差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行處理。(三)租金使用1.租金收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行核算和管理,納入公司預(yù)算管理范疇。2.租金收入主要用于出租資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)、折舊攤銷、稅費(fèi)繳納等相關(guān)支出,以及公司的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具體使用范圍由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。七、出租資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.租賃合同應(yīng)明確出租資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。一般情況下,承租方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃期間出租資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常使用。2.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行檢查,督促承租方做好維護(hù)保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在安全隱患或損壞情況,應(yīng)及時(shí)要求承租方進(jìn)行整改或維修。(二)維修管理1.對(duì)于出租資產(chǎn)的維修,應(yīng)根據(jù)維修的性質(zhì)和金額大小,按照以下原則進(jìn)行管理:小額維修(維修費(fèi)用在一定金額以下)由承租方自行負(fù)責(zé)維修。大額維修(維修費(fèi)用超過(guò)一定金額)由資產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施,維修費(fèi)用可從租金收入中列支或由承租方承擔(dān)。2.維修工作應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。維修完成后,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可支付維修費(fèi)用。八、出租資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等。2.針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素,應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同類資產(chǎn)的租金價(jià)格變化情況,合理調(diào)整租金價(jià)格,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.在招租過(guò)程中,充分考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素,合理確定招租條件,確保出租資產(chǎn)能夠順利出租。(三)信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.在選擇承租方時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其信用狀況,要求承租方提供必要的信用證明材料。2.與承租方簽訂合同時(shí),應(yīng)明確違約責(zé)任條款,加大對(duì)承租方違約行為的約束力度。3.加強(qiáng)租金催繳工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決承租方逾期支付租金等信用問(wèn)題。(四)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.加強(qiáng)合同管理,確保租賃合同條款符合法律法規(guī)要求,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。2.定期對(duì)出租資產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。3.在處理出租資產(chǎn)糾紛時(shí),及時(shí)咨詢法務(wù)部門(mén)意見(jiàn),依法維護(hù)公司合法權(quán)益。(五)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行投保,將自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。2.制定應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生自然災(zāi)害等緊急情況時(shí),能夠及時(shí)采取措施,減少損失。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)出租資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查出租資產(chǎn)的招租程序、合同執(zhí)行、租金收取、資產(chǎn)維護(hù)等方面是否符合公司規(guī)定。2.審計(jì)部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改建議,督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整

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