2024年地質(zhì)地球所管理服務(wù)部門人員的招聘真題一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪項(xiàng)不屬于地質(zhì)地球所管理服務(wù)部門的主要職能？A.科研項(xiàng)目管理B.儀器設(shè)備采購(gòu)C.地質(zhì)樣品分析D.后勤保障服務(wù)答案：C。分析：地質(zhì)樣品分析屬于科研業(yè)務(wù)范疇，并非管理服務(wù)部門主要職能，管理服務(wù)部門側(cè)重于項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、后勤等支持性工作。2.為提升科研人員的工作效率，管理服務(wù)部門計(jì)劃引入一套新的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，首先要做的是？A.進(jìn)行系統(tǒng)選型B.制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃C.開展需求調(diào)研D.組織人員培訓(xùn)答案：C。分析：需求調(diào)研是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的首要工作，只有了解科研人員的實(shí)際需求，才能選擇合適的系統(tǒng)并制定有效的實(shí)施計(jì)劃。3.地質(zhì)地球所的科研數(shù)據(jù)屬于重要的信息資產(chǎn)，管理服務(wù)部門在數(shù)據(jù)安全管理方面，應(yīng)首先？A.制定數(shù)據(jù)備份策略B.建立數(shù)據(jù)訪問權(quán)限制度C.安裝防火墻等安全設(shè)備D.開展數(shù)據(jù)安全評(píng)估答案：D。分析：先開展數(shù)據(jù)安全評(píng)估，了解數(shù)據(jù)現(xiàn)狀和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，才能有針對(duì)性地采取備份、權(quán)限設(shè)置等安全措施。4.管理服務(wù)部門組織一次科研成果交流會(huì)議，在會(huì)議籌備過程中，確定會(huì)議議程的關(guān)鍵依據(jù)是？A.參會(huì)人員的時(shí)間安排B.科研成果的類型和重要程度C.會(huì)議場(chǎng)地的使用規(guī)定D.預(yù)算經(jīng)費(fèi)的多少答案：B。分析：會(huì)議的核心是展示科研成果，根據(jù)成果類型和重要程度確定議程，能確保會(huì)議重點(diǎn)突出、有序進(jìn)行。5.某科研項(xiàng)目需要采購(gòu)一批高精度的地質(zhì)探測(cè)儀器，管理服務(wù)部門在采購(gòu)過程中，最重要的考慮因素是？A.儀器的價(jià)格B.儀器的品牌C.儀器的性能和適用性D.供應(yīng)商的信譽(yù)答案：C。分析：對(duì)于科研項(xiàng)目，儀器的性能和適用性直接關(guān)系到研究的質(zhì)量和進(jìn)展，是采購(gòu)時(shí)的首要考慮因素。6.為改善辦公環(huán)境，管理服務(wù)部門計(jì)劃對(duì)辦公樓進(jìn)行裝修改造，在施工前，必須辦理的手續(xù)是？A.與施工單位簽訂合同B.制定裝修預(yù)算C.獲得相關(guān)部門的施工許可D.選擇裝修材料答案：C。分析：獲得施工許可是合法施工的前提，沒有許可不能進(jìn)行裝修改造工程。7.管理服務(wù)部門負(fù)責(zé)組織科研人員的年度考核工作，考核指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則不包括？A.全面性B.主觀性C.可操作性D.公平性答案：B。分析：考核指標(biāo)應(yīng)客觀公正，主觀性不符合考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則，全面性、可操作性和公平性是必要的。8.地質(zhì)地球所與某高校開展合作研究項(xiàng)目，管理服務(wù)部門在合作協(xié)議簽訂過程中，要重點(diǎn)關(guān)注的條款是？A.合作期限B.經(jīng)費(fèi)分配C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬D.人員交流安排答案：C。分析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬涉及到科研成果的權(quán)益問題，是合作協(xié)議中的關(guān)鍵條款，需要重點(diǎn)關(guān)注。9.管理服務(wù)部門要統(tǒng)計(jì)科研人員發(fā)表論文的情況，在統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)主要依據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)是？A.知網(wǎng)B.WebofScienceC.萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)D.維普數(shù)據(jù)庫(kù)答案：B。分析：WebofScience是國(guó)際上權(quán)威的科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，在統(tǒng)計(jì)科研論文影響力等方面應(yīng)用廣泛，更能反映科研人員在國(guó)際上的學(xué)術(shù)水平。10.為提高管理服務(wù)效率，管理服務(wù)部門引入了信息化辦公系統(tǒng)，在系統(tǒng)使用過程中，發(fā)現(xiàn)部分功能不符合實(shí)際需求，此時(shí)應(yīng)？A.要求系統(tǒng)開發(fā)商進(jìn)行修改B.讓員工適應(yīng)系統(tǒng)現(xiàn)有功能C.重新選擇新的辦公系統(tǒng)D.停止使用該系統(tǒng)答案：A。分析：當(dāng)系統(tǒng)部分功能不符合需求時(shí)，首先應(yīng)要求開發(fā)商修改，在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上優(yōu)化更經(jīng)濟(jì)高效。11.地質(zhì)地球所舉辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，管理服務(wù)部門在會(huì)議宣傳推廣方面，最有效的方式是？A.在單位官網(wǎng)發(fā)布通知B.向科研人員發(fā)送郵件C.在國(guó)際知名學(xué)術(shù)網(wǎng)站發(fā)布信息D.在國(guó)內(nèi)地質(zhì)期刊上刊登廣告答案：C。分析：國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議面向國(guó)際科研群體，在國(guó)際知名學(xué)術(shù)網(wǎng)站發(fā)布信息能更廣泛地吸引國(guó)際參會(huì)人員。12.管理服務(wù)部門負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的管理，在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核時(shí)，重點(diǎn)審核的內(nèi)容不包括？A.發(fā)票的真實(shí)性B.費(fèi)用的合理性C.報(bào)銷金額的大小D.報(bào)銷項(xiàng)目與科研項(xiàng)目的相關(guān)性答案：C。分析：報(bào)銷審核重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票真實(shí)性、費(fèi)用合理性和項(xiàng)目相關(guān)性，而報(bào)銷金額大小不是審核重點(diǎn)，只要符合規(guī)定即可。13.某科研團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)到一項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，管理服務(wù)部門為其提供的支持措施不包括？A.協(xié)助組建科研團(tuán)隊(duì)B.提供辦公場(chǎng)地和設(shè)備C.直接參與項(xiàng)目研究D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作單位答案：C。分析：管理服務(wù)部門主要提供后勤、協(xié)調(diào)等支持，不直接參與項(xiàng)目研究，協(xié)助組建團(tuán)隊(duì)、提供場(chǎng)地設(shè)備和協(xié)調(diào)合作單位是其職責(zé)。14.管理服務(wù)部門制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)主要依據(jù)？A.員工的興趣愛好B.崗位需求和職業(yè)發(fā)展C.培訓(xùn)師的建議D.領(lǐng)導(dǎo)的要求答案：B。分析：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞崗位需求和員工職業(yè)發(fā)展，以提高員工工作能力和素質(zhì)為目標(biāo)。15.地質(zhì)地球所的檔案管理工作中，對(duì)于重要科研項(xiàng)目檔案的保存期限一般為？A.5年B.10年C.長(zhǎng)期D.永久答案：D。分析：重要科研項(xiàng)目檔案具有重要的歷史和科研價(jià)值，一般應(yīng)永久保存。16.管理服務(wù)部門組織科研人員參加野外考察活動(dòng)，在活動(dòng)前，必須做好的準(zhǔn)備工作是？A.購(gòu)買保險(xiǎn)B.安排住宿C.準(zhǔn)備考察設(shè)備D.以上都是答案：D。分析：野外考察活動(dòng)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買保險(xiǎn)保障人員安全，安排住宿和準(zhǔn)備設(shè)備是考察順利進(jìn)行的必要條件。17.為促進(jìn)科研人員之間的交流與合作，管理服務(wù)部門組織學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，活動(dòng)的組織要點(diǎn)不包括？A.確定活動(dòng)主題B.邀請(qǐng)知名專家C.控制活動(dòng)時(shí)間D.強(qiáng)制要求所有科研人員參加答案：D。分析：學(xué)術(shù)沙龍應(yīng)鼓勵(lì)科研人員自愿參加，強(qiáng)制要求會(huì)降低參與積極性，確定主題、邀請(qǐng)專家和控制時(shí)間是活動(dòng)組織的要點(diǎn)。18.管理服務(wù)部門在處理科研人員的投訴時(shí)，首先要做的是？A.調(diào)查核實(shí)情況B.給予投訴人答復(fù)C.對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰D.召開會(huì)議討論解決方案答案：A。分析：處理投訴時(shí)，先調(diào)查核實(shí)情況，了解事情真相，才能做出合理的處理和答復(fù)。19.地質(zhì)地球所的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，管理服務(wù)部門在故障處理過程中，第一步是？A.聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商B.檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備C.備份重要數(shù)據(jù)D.恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)連接答案：B。分析：出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，首先檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確定故障源，再采取進(jìn)一步措施。20.管理服務(wù)部門負(fù)責(zé)制定單位的規(guī)章制度，在制度制定過程中，應(yīng)廣泛征求意見的對(duì)象不包括？A.科研人員B.管理人員C.外部專家D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：D。分析：規(guī)章制度應(yīng)征求內(nèi)部人員和相關(guān)專家意見，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本單位制度制定無(wú)關(guān)。二、多項(xiàng)選擇題1.地質(zhì)地球所管理服務(wù)部門的工作目標(biāo)包括？A.保障科研工作順利開展B.提高科研人員的工作滿意度C.提升單位的管理水平D.降低單位的運(yùn)營(yíng)成本答案：ABCD。分析：管理服務(wù)部門的工作是為科研服務(wù)，保障科研順利、提高人員滿意度、提升管理水平和降低成本都是其工作目標(biāo)。2.以下哪些屬于管理服務(wù)部門在科研項(xiàng)目管理中的工作內(nèi)容？A.項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤C(jī).項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理D.項(xiàng)目成果鑒定答案：ABCD。分析：項(xiàng)目管理涵蓋申報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度跟蹤、經(jīng)費(fèi)管理和成果鑒定等多個(gè)環(huán)節(jié)。3.管理服務(wù)部門在儀器設(shè)備采購(gòu)過程中，應(yīng)遵循的原則有？A.性價(jià)比原則B.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則C.符合科研需求原則D.公開透明原則答案：ABCD。分析：采購(gòu)儀器要考慮性價(jià)比、質(zhì)量、符合科研需求，同時(shí)采購(gòu)過程要公開透明。4.為提高管理服務(wù)質(zhì)量，管理服務(wù)部門可以采取的措施有？A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)B.引入先進(jìn)的管理理念和方法C.建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制D.增加管理服務(wù)人員數(shù)量答案：ABC。分析：加強(qiáng)培訓(xùn)、引入先進(jìn)理念和建立監(jiān)督機(jī)制可提高服務(wù)質(zhì)量，單純?cè)黾尤藛T數(shù)量不一定能提升質(zhì)量。5.地質(zhì)地球所的后勤保障服務(wù)包括？A.餐飲服務(wù)B.車輛調(diào)度C.環(huán)境衛(wèi)生管理D.安全保衛(wèi)工作答案：ABCD。分析：后勤保障涵蓋餐飲、車輛、衛(wèi)生和安保等多方面。6.管理服務(wù)部門在組織會(huì)議時(shí)，需要考慮的因素有？A.會(huì)議目的B.參會(huì)人員C.會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)D.會(huì)議預(yù)算答案：ABCD。分析：組織會(huì)議要明確目的、確定參會(huì)人員、選擇合適時(shí)間地點(diǎn)和控制預(yù)算。7.科研數(shù)據(jù)管理的主要內(nèi)容包括？A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)C.數(shù)據(jù)安全D.數(shù)據(jù)共享答案：ABCD。分析：科研數(shù)據(jù)管理涉及采集、存儲(chǔ)、安全和共享等環(huán)節(jié)。8.管理服務(wù)部門在制定員工績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮的維度有？A.工作業(yè)績(jī)B.工作能力C.工作態(tài)度D.團(tuán)隊(duì)合作精神答案：ABCD。分析：績(jī)效考核應(yīng)綜合考慮業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作等方面。9.地質(zhì)地球所與外部單位合作的形式有？A.合作研究項(xiàng)目B.聯(lián)合培養(yǎng)人才C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.學(xué)術(shù)交流答案：ABCD。分析：合作形式包括項(xiàng)目研究、人才培養(yǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和學(xué)術(shù)交流等。10.管理服務(wù)部門在檔案管理工作中，應(yīng)做好的工作有？A.檔案收集B.檔案整理C.檔案保管D.檔案利用答案：ABCD。分析：檔案管理包括收集、整理、保管和利用等環(huán)節(jié)。11.為促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，管理服務(wù)部門可以采取的措施有？A.建立成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)B.加強(qiáng)與企業(yè)的合作C.提供政策支持和激勵(lì)D.組織成果推廣活動(dòng)答案：ABCD。分析：建立平臺(tái)、加強(qiáng)合作、提供政策和組織推廣活動(dòng)都有助于科研成果轉(zhuǎn)化。12.管理服務(wù)部門在處理突發(fā)公共事件時(shí)，應(yīng)遵循的原則有？A.快速響應(yīng)原則B.科學(xué)決策原則C.以人為本原則D.信息公開原則答案：ABCD。分析：處理突發(fā)事件要快速響應(yīng)、科學(xué)決策、以人為本和信息公開。13.以下哪些屬于管理服務(wù)部門在信息化建設(shè)方面的工作？A.建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)B.維護(hù)單位網(wǎng)站C.推廣信息化工具的使用D.保障網(wǎng)絡(luò)安全答案：ABCD。分析：信息化建設(shè)包括辦公系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)、工具推廣和網(wǎng)絡(luò)安全保障。14.管理服務(wù)部門在組織員工培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)方式可以有？A.內(nèi)部培訓(xùn)講座B.外部培訓(xùn)課程C.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)D.實(shí)地考察學(xué)習(xí)答案：ABCD。分析：培訓(xùn)方式多樣，內(nèi)部講座、外部課程、在線學(xué)習(xí)和實(shí)地考察都可采用。15.管理服務(wù)部門在制定單位發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的因素有？A.國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)C.單位自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)D.市場(chǎng)需求答案：ABCD。分析：制定發(fā)展規(guī)劃要結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢(shì)、自身情況和市場(chǎng)需求。三、判斷題1.管理服務(wù)部門的工作主要是為科研人員提供后勤保障，與科研項(xiàng)目本身關(guān)系不大。（×）分析：管理服務(wù)部門不僅提供后勤保障，還參與科研項(xiàng)目管理等多方面工作，與科研項(xiàng)目密切相關(guān)。2.在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，只要經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算，就可以隨意支配。（×）分析：經(jīng)費(fèi)使用不僅要符合預(yù)算，還要符合相關(guān)規(guī)定和科研實(shí)際需求，不能隨意支配。3.管理服務(wù)部門制定的規(guī)章制度一旦確定，就不能再進(jìn)行修改。（×）分析：規(guī)章制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和完善。4.地質(zhì)地球所的科研數(shù)據(jù)可以隨意對(duì)外共享。（×）分析：科研數(shù)據(jù)共享要遵循相關(guān)規(guī)定和保密要求，不能隨意對(duì)外共享。5.管理服務(wù)部門在組織會(huì)議時(shí)，會(huì)議規(guī)模越大越好。（×）分析：會(huì)議規(guī)模應(yīng)根據(jù)會(huì)議目的和實(shí)際需求確定，并非越大越好。6.為提高工作效率，管理服務(wù)部門可以減少必要的工作流程。（×）分析：必要的工作流程不能隨意減少，以保證工作質(zhì)量和合規(guī)性。7.管理服務(wù)部門在處理科研人員的投訴時(shí)，應(yīng)偏向科研人員一方。（×）分析：處理投訴應(yīng)公平公正，依據(jù)事實(shí)和規(guī)定處理。8.地質(zhì)地球所的儀器設(shè)備采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商。（×）分析：采購(gòu)應(yīng)綜合考慮性能、適用性等，而非只看價(jià)格。9.管理服務(wù)部門在制定員工績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，應(yīng)盡量簡(jiǎn)單，避免復(fù)雜。（×）分析：績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理，全面反映員工工作情況，不能單純追求簡(jiǎn)單。10.為保障網(wǎng)絡(luò)安全，管理服務(wù)部門應(yīng)禁止員工使用外部存儲(chǔ)設(shè)備。（×）分析：可以采取安全措施管理外部存儲(chǔ)設(shè)備使用，而非禁止。四、簡(jiǎn)答題1.請(qǐng)簡(jiǎn)述地質(zhì)地球所管理服務(wù)部門在科研項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)。答：管理服務(wù)部門在科研項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)包括：項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)，協(xié)助科研人員準(zhǔn)備申報(bào)材料、解讀申報(bào)政策；項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，定期了解項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，審核經(jīng)費(fèi)使用、監(jiān)督經(jīng)費(fèi)執(zhí)行；項(xiàng)目成果管理，組織成果鑒定、推廣和轉(zhuǎn)化；協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作單位和相關(guān)資源，保障項(xiàng)目順利開展。2.管理服務(wù)部門如何提高科研人員對(duì)管理服務(wù)工作的滿意度？答：一是加強(qiáng)溝通，了解科研人員需求和意見，及時(shí)反饋處理結(jié)果；二是提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提供專業(yè)、高效的服務(wù)；三是開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升科研人員對(duì)管理政策和流程的了解；四是建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理服務(wù)人員和科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；五是營(yíng)造良好的工作氛圍，組織交流活動(dòng)促進(jìn)科研人員與管理人員的合作。3.請(qǐng)說明管理服務(wù)部門在地質(zhì)地球所儀器設(shè)備采購(gòu)中的工作流程。答：首先開展需求調(diào)研，了解科研人員對(duì)儀器設(shè)備的性能、參數(shù)等要求；然后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，考察供應(yīng)商和產(chǎn)品情況；制定采購(gòu)方案，包括采購(gòu)方式、預(yù)算等；按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)或談判，確定供應(yīng)商；簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)；設(shè)備到貨后進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量；建立設(shè)備檔案，進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)和管理。4.簡(jiǎn)述管理服務(wù)部門在地質(zhì)地球所信息化建設(shè)中的作用。答：一是規(guī)劃和建設(shè)信息化系統(tǒng)，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、科研數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等；二是推廣信息化工具和技術(shù)的應(yīng)用，提高科研人員和管理人員的信息化技能；三是保障網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊；四是維護(hù)和更新信息化設(shè)備和系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)行；五是收集和反饋信息化建設(shè)中的問題和需求，推動(dòng)信息化持續(xù)發(fā)展。5.管理服務(wù)部門如何處理科研人員與管理人員之間的矛盾？答：首先及時(shí)介入，了解矛盾產(chǎn)生的原因和雙方訴求；保持中立和客觀，不偏袒任何一方；組織雙方進(jìn)行溝通協(xié)商，讓雙方充分表達(dá)意見；依據(jù)單位的規(guī)章制度和實(shí)際情況提出解決方案；跟蹤解決方案的執(zhí)行情況，確保矛盾得到妥善解決；同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似矛盾再次發(fā)生。五、論述題1.論述地質(zhì)地球所管理服務(wù)部門在促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化中的作用和措施。答：作用：管理服務(wù)部門在科研成果轉(zhuǎn)化中起到橋梁和紐帶作用。它連接科研人員和市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求并反饋給科研人員，同時(shí)將科研成果推向市場(chǎng)；協(xié)調(diào)各方資源，為成果轉(zhuǎn)化提供保障；營(yíng)造有利于成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境和氛圍。措施：一是建立成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，整合科研成果和企業(yè)需求信息，促進(jìn)供需對(duì)接；二是加強(qiáng)與企業(yè)的合作，組織產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，推動(dòng)成果在企業(yè)的應(yīng)用；三是提