華為公司原型管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范華為公司原型管理流程，確保原型的有效創(chuàng)建、使用、維護(hù)和保護(hù)，提高公司研發(fā)效率，保障公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于華為公司內(nèi)所有涉及原型管理的部門和人員，包括但不限于研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等相關(guān)崗位。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保原型管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.高效性原則：優(yōu)化原型管理流程，提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)和延誤，以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。3.保密性原則：對(duì)原型相關(guān)信息嚴(yán)格保密，防止公司核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密泄露。4.責(zé)任明確原則：明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保每個(gè)任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)管理漏洞。二、原型的定義與分類（一）定義原型是指在產(chǎn)品研發(fā)過程中，為了驗(yàn)證概念、展示功能、測(cè)試性能等目的而快速構(gòu)建的具有部分或全部產(chǎn)品特性的模型。它可以是實(shí)物模型、軟件模擬、數(shù)字模型等形式。（二）分類1.概念原型：用于探索產(chǎn)品概念和初步想法，通常較為簡單和抽象，主要展示產(chǎn)品的基本功能和形態(tài)。2.功能原型：著重驗(yàn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵功能是否可行，具有一定的交互性和實(shí)用性，能讓用戶初步體驗(yàn)產(chǎn)品的操作流程。3.性能原型：主要用于測(cè)試產(chǎn)品在特定條件下的性能指標(biāo)，如速度、穩(wěn)定性、兼容性等，以確保產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)要求。4.視覺原型：關(guān)注產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和用戶界面，通過模擬真實(shí)的視覺效果，幫助團(tuán)隊(duì)和客戶直觀感受產(chǎn)品的視覺風(fēng)格。三、原型創(chuàng)建流程（一）需求分析與規(guī)劃1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同參與需求收集和分析工作，明確項(xiàng)目目標(biāo)、功能需求、性能要求、用戶界面設(shè)計(jì)等關(guān)鍵要素。2.根據(jù)需求分析結(jié)果，制定原型創(chuàng)建計(jì)劃，確定原型的類型、規(guī)模、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、參與人員等詳細(xì)信息。（二）原型設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)人員根據(jù)需求和計(jì)劃，運(yùn)用專業(yè)工具和方法進(jìn)行原型設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中，要充分考慮用戶體驗(yàn)，確保原型的操作流程簡潔、直觀，界面布局合理。2.與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和評(píng)審，收集反饋意見，對(duì)原型設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和完善。（三）原型開發(fā)1.開發(fā)人員按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行原型的開發(fā)工作。在開發(fā)過程中，要嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保原型的穩(wěn)定性、可靠性和兼容性。2.進(jìn)行代碼審查和測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題。（四）原型驗(yàn)證與確認(rèn)1.組織相關(guān)人員對(duì)原型進(jìn)行驗(yàn)證，檢查原型是否滿足需求分析階段確定的各項(xiàng)要求。2.邀請(qǐng)用戶進(jìn)行試用和反饋，根據(jù)用戶意見對(duì)原型進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，直至用戶確認(rèn)原型符合預(yù)期。四、原型使用管理（一）使用權(quán)限1.根據(jù)工作需要，為不同人員分配相應(yīng)的原型使用權(quán)限。一般分為只讀權(quán)限、可編輯權(quán)限等。2.對(duì)于涉及公司核心機(jī)密的原型，嚴(yán)格限制訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能使用。（二）使用記錄1.建立原型使用記錄制度，詳細(xì)記錄每個(gè)用戶對(duì)原型的使用情況，包括使用時(shí)間、操作內(nèi)容、提出的問題等。2.使用記錄作為后續(xù)分析和改進(jìn)原型的重要依據(jù)。（三）使用規(guī)范1.用戶在使用原型時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和方法進(jìn)行操作，不得擅自修改原型的核心代碼和關(guān)鍵設(shè)計(jì)。2.如發(fā)現(xiàn)原型存在問題或需要改進(jìn)的地方，應(yīng)及時(shí)反饋給原型管理團(tuán)隊(duì)，不得自行處理。五、原型維護(hù)與更新（一）維護(hù)計(jì)劃1.制定原型維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。維護(hù)內(nèi)容包括但不限于修復(fù)漏洞、優(yōu)化性能、更新數(shù)據(jù)等。2.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，定期對(duì)原型進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要進(jìn)行重大更新或升級(jí)。（二）維護(hù)流程1.維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)原型進(jìn)行維護(hù)操作。在維護(hù)過程中，要做好詳細(xì)的記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、遇到的問題及解決方案等。2.對(duì)維護(hù)后的原型進(jìn)行測(cè)試，確保其功能和性能不受影響，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）更新管理1.當(dāng)需要對(duì)原型進(jìn)行更新時(shí)，按照原型創(chuàng)建流程進(jìn)行需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、驗(yàn)證等工作。2.在更新過程中，要注意與現(xiàn)有系統(tǒng)和其他相關(guān)模塊的兼容性，避免出現(xiàn)沖突和故障。六、原型安全與保密管理（一）安全措施1.建立完善的原型安全防護(hù)體系，采取必要的技術(shù)手段，如加密、訪問控制、防火墻等，防止原型數(shù)據(jù)被非法獲取、篡改或破壞。2.定期對(duì)原型系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全隱患。（二）保密制度1.與涉及原型管理的人員簽訂保密協(xié)議，明確其保密義務(wù)和責(zé)任。2.對(duì)原型相關(guān)的文檔、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格的保密管理，限制其傳播范圍，確保公司核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密不被泄露。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反原型安全與保密規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。2.如因違規(guī)行為給公司造成損失的，依法追究其法律責(zé)任。七、原型的廢棄與處置（一）廢棄條件1.當(dāng)原型不再具有使用價(jià)值，如項(xiàng)目結(jié)束、技術(shù)淘汰、功能被替代等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行廢棄處理。2.經(jīng)過評(píng)估，確認(rèn)原型存在嚴(yán)重安全隱患或違反法律法規(guī)要求，也應(yīng)予以廢棄。（二）廢棄流程1.由原型管理團(tuán)隊(duì)提出廢棄申請(qǐng)，說明廢棄的原因、時(shí)間、方式等。2.經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照規(guī)定的程序進(jìn)行廢棄操作。（三）處置方式1.對(duì)于涉及公司機(jī)密的原型，應(yīng)進(jìn)行徹底的銷毀，確保數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。銷毀方式可采用物理粉碎、數(shù)據(jù)擦除等。2.對(duì)于一般的原型，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，如存?chǔ)在安全的地方以備后續(xù)查閱或參考。八、原型管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立原型管理監(jiān)督小組，定期對(duì)原型管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)制度和流程得到有效執(zhí)行。2.鼓勵(lì)員工對(duì)原型管理過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核指標(biāo)1.原型按時(shí)交付率：考核原型是否按照計(jì)劃按時(shí)完成創(chuàng)建和交付。2.原型質(zhì)量合格率：評(píng)估原型是否滿足需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.原型使用效率：統(tǒng)計(jì)原型被有效使用的頻率和效果。4.安全保密事故發(fā)生率：考核原型管理過程中是否發(fā)生安全保密事故。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與員工的績效評(píng)估、薪酬調(diào)整、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極做好原型管理工作。2.對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；