醫(yī)院招標采購管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院招標采購行為，提高招標采購工作的透明度和公正性，保障醫(yī)院的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有招標采購活動，包括物資采購、工程建設(shè)、服務(wù)采購等。三、招標采購原則1.公開、公平、公正原則：招標采購活動應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保所有供應(yīng)商都有平等的機會參與競爭。2.誠實信用原則：招標采購活動應(yīng)遵循誠實信用的原則，供應(yīng)商應(yīng)如實提供相關(guān)信息，不得有欺詐、串通等行為。3.擇優(yōu)原則：招標采購活動應(yīng)遵循擇優(yōu)原則，選擇質(zhì)量好、價格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商。4.經(jīng)濟效益原則：招標采購活動應(yīng)遵循經(jīng)濟效益原則，在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，盡可能降低采購成本。四、招標采購組織與管理1.醫(yī)院成立招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組，負責招標采購工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組由院長、分管副院長、財務(wù)科、設(shè)備科、總務(wù)科、藥劑科等部門負責人組成。2.醫(yī)院招標采購辦公室負責招標采購工作的具體組織和實施。招標采購辦公室設(shè)在設(shè)備科，設(shè)備科科長兼任招標采購辦公室主任。3.招標采購辦公室應(yīng)建立健全招標采購管理制度，規(guī)范招標采購工作流程，加強對招標采購活動的監(jiān)督和管理。五、招標方式1.公開招標：對于采購金額較大、技術(shù)復(fù)雜、市場競爭充分的項目，應(yīng)采用公開招標方式進行采購。2.邀請招標：對于采購金額較小、技術(shù)簡單、市場競爭不充分的項目，經(jīng)招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準，可以采用邀請招標方式進行采購。3.競爭性談判：對于采購金額較小、技術(shù)簡單、市場競爭不充分的項目，經(jīng)招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準，可以采用競爭性談判方式進行采購。4.單一來源采購：對于只能從唯一供應(yīng)商處采購的項目，經(jīng)招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準，可以采用單一來源采購方式進行采購。六、招標采購程序1.編制招標采購計劃：招標采購辦公室根據(jù)醫(yī)院的實際需求，編制招標采購計劃，明確招標采購項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.發(fā)布招標公告或邀請書：對于采用公開招標或邀請招標方式的項目，招標采購辦公室應(yīng)在指定的媒體上發(fā)布招標公告或邀請書，邀請符合條件的供應(yīng)商參與投標。3.資格審查：招標采購辦公室應(yīng)對應(yīng)標供應(yīng)商的資格進行審查，包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、業(yè)績等方面的內(nèi)容。對于資格審查不合格的供應(yīng)商，應(yīng)取消其投標資格。4.發(fā)售招標文件：對于通過資格審查的供應(yīng)商，招標采購辦公室應(yīng)發(fā)售招標文件，招標文件應(yīng)包括招標項目的詳細內(nèi)容、技術(shù)要求、投標文件的格式和要求、評標標準和方法等內(nèi)容。5.組織現(xiàn)場踏勘：對于大型或復(fù)雜的招標項目，招標采購辦公室可以組織應(yīng)標供應(yīng)商進行現(xiàn)場踏勘，了解招標項目的現(xiàn)場情況。6.接收投標文件：應(yīng)標供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將投標文件送達招標采購辦公室，招標采購辦公室應(yīng)接收投標文件，并對投標文件的密封性進行檢查。7.開標：招標采購辦公室應(yīng)在規(guī)定的時間和地點公開開標，邀請所有應(yīng)標供應(yīng)商的代表參加。開標時，應(yīng)宣布投標供應(yīng)商的名稱、投標價格、投標文件的主要內(nèi)容等。8.評標：招標采購辦公室應(yīng)依法組建評標委員會，評標委員會由招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組從專家?guī)熘须S機抽取的專家組成。評標委員會應(yīng)按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，推薦中標候選人。9.定標：招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)評標委員會的推薦意見，確定中標供應(yīng)商。對于采用公開招標方式的項目，中標結(jié)果應(yīng)在指定的媒體上公示，公示期為3個工作日。10.簽訂合同：中標供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)與醫(yī)院簽訂采購合同，采購合同應(yīng)明確采購項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量保證等內(nèi)容。七、監(jiān)督與管理1.醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門應(yīng)加強對招標采購活動的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正招標采購活動中的違法違規(guī)行為。2.招標采購辦公室應(yīng)建立健全招標采購檔案管理制度，將招標采購活動的相關(guān)文件和資料歸檔保存，以備查閱。3.應(yīng)標供應(yīng)商應(yīng)遵守招標采購活動的相關(guān)規(guī)定，不得有欺詐、串通等行為。對于違反規(guī)定的供應(yīng)商，醫(yī)院有權(quán)取消其投標資格，并依法追究其法律責任。附則一、本制度由醫(yī)院招標采購辦公室負責解釋。二、本制度自發(fā)布之日起施行。以上是一份醫(yī)院