健康管理應(yīng)急管理制度總則一、目的為有效應(yīng)對(duì)公司可能發(fā)生的健康管理應(yīng)急事件，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司的正常運(yùn)營秩序，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。三、工作原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，加強(qiáng)健康管理應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.以人為本：把保障員工的身體健康和生命安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少健康管理應(yīng)急事件對(duì)員工的危害和影響。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：公司成立健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的健康管理應(yīng)急工作。4.分級(jí)負(fù)責(zé)：按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的健康管理應(yīng)急工作負(fù)責(zé)，公司相關(guān)職能部門按照職責(zé)分工，協(xié)同做好健康管理應(yīng)急工作。5.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生健康管理應(yīng)急事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，確保在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的健康管理應(yīng)急工作。副組長：由公司分管人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助組長負(fù)責(zé)公司的健康管理應(yīng)急工作。成員：由公司各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的健康管理應(yīng)急工作任務(wù)。健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：（1）制定公司的健康管理應(yīng)急預(yù)案；（2）組織開展公司的健康管理應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng)；（3）指揮和協(xié)調(diào)公司的健康管理應(yīng)急處置工作；（4）向上級(jí)主管部門報(bào)告公司的健康管理應(yīng)急工作情況；（5）完成上級(jí)主管部門交辦的其他健康管理應(yīng)急工作任務(wù)。2.健康管理應(yīng)急辦公室設(shè)在公司人力資源部，負(fù)責(zé)公司健康管理應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。健康管理應(yīng)急辦公室的主要職責(zé)是：（1）起草公司的健康管理應(yīng)急預(yù)案；（2）組織開展公司的健康管理應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練；（3）收集、整理和報(bào)告公司的健康管理應(yīng)急工作信息；（4）協(xié)調(diào)公司各部門做好健康管理應(yīng)急處置工作；（5）完成公司健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。3.各部門職責(zé)（1）行政部：負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔和消毒工作；負(fù)責(zé)公司的餐飲管理工作，確保員工的飲食安全；負(fù)責(zé)公司的物資采購工作，保障應(yīng)急物資的供應(yīng)。（2）人力資源部：負(fù)責(zé)公司員工的健康管理工作，建立員工健康檔案；負(fù)責(zé)組織開展公司的健康管理應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門做好健康管理應(yīng)急處置工作。（3）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)保障公司健康管理應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)支出；負(fù)責(zé)對(duì)公司健康管理應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（4）各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的健康管理工作，建立本部門員工健康檔案；負(fù)責(zé)組織開展本部門的健康管理應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門員工做好健康管理應(yīng)急處置工作。應(yīng)急響應(yīng)一、應(yīng)急預(yù)警1.健康管理應(yīng)急辦公室應(yīng)密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)變化，及時(shí)收集、整理和分析公司員工的健康信息，發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)健康管理應(yīng)急事件的風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)立即向健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)健康管理應(yīng)急辦公室的報(bào)告，及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并發(fā)布預(yù)警信息。3.預(yù)警信息應(yīng)包括預(yù)警級(jí)別、預(yù)警區(qū)域、預(yù)警時(shí)間、可能引發(fā)的健康管理應(yīng)急事件、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。二、應(yīng)急啟動(dòng)1.當(dāng)公司發(fā)生健康管理應(yīng)急事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置。2.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序如下：（1）健康管理應(yīng)急辦公室應(yīng)立即向健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事件性質(zhì)等。（2）健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，控制事態(tài)發(fā)展。（3）健康管理應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，并根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，提供相關(guān)信息和資料。三、應(yīng)急處置1.健康管理應(yīng)急處置的基本原則是：迅速、有效、科學(xué)、合理。2.健康管理應(yīng)急處置的主要措施包括：（1）隔離觀察：對(duì)疑似病例和密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，及時(shí)采取醫(yī)學(xué)觀察和核酸檢測(cè)等措施，防止疫情擴(kuò)散。（2）醫(yī)療救治：對(duì)確診病例和重癥病例，應(yīng)及時(shí)送指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療，確保患者得到及時(shí)有效的救治。（3）環(huán)境消毒：對(duì)發(fā)生健康管理應(yīng)急事件的場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，消除病毒滋生環(huán)境，防止疫情傳播。（4）物資保障：保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。（5）信息發(fā)布：及時(shí)向員工發(fā)布健康管理應(yīng)急事件的相關(guān)信息，消除員工的恐慌心理，維護(hù)公司的穩(wěn)定。四、應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)健康管理應(yīng)急事件得到有效控制，疫情得到消除，經(jīng)健康管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估確認(rèn)后，可宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后，健康管理應(yīng)急辦公室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急保障一、物資保障1.公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療用品等應(yīng)急物資。2.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)根據(jù)公司員工人數(shù)、工作場(chǎng)所面積等因素進(jìn)行合理確定，并定期進(jìn)行檢查和更新，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。3.應(yīng)急物資的采購應(yīng)按照公司的物資采購制度進(jìn)行，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)及時(shí)、可靠。二、經(jīng)費(fèi)保障1.公司應(yīng)設(shè)立健康管理應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于保障健康管理應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)支出。2.健康管理應(yīng)急專項(xiàng)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理、規(guī)范。3.公司應(yīng)根據(jù)健康管理應(yīng)急工作的實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整和追加健康管理應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。三、人員保障1.公司應(yīng)組建健康管理應(yīng)急隊(duì)伍，包括醫(yī)療救治隊(duì)伍、消毒隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍等，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。2.健康管理應(yīng)急隊(duì)伍的成員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。3.公司應(yīng)保障健康管理應(yīng)急隊(duì)伍的人員穩(wěn)定，不得隨意抽調(diào)健康管理應(yīng)急隊(duì)伍的成員從事其他工作。四、通信保障1.公司應(yīng)建立健全通信保障制度，確保應(yīng)急處置工作的通信暢通。2.公司應(yīng)配備