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文檔簡介
項目四輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配一、單項選擇題1.輔助生產(chǎn)費用分配結(jié)果比較準確,但分配計算過程較復雜的分配方法是(
)A.計劃成本分配法B.順序分配法C.代數(shù)分配法D.交互分配法答案:C2.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用(
)A.直接計入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務成本答案:C3.輔助生產(chǎn)費用在交互分配后的實際費用要在()分配A.輔助車間以外的各受益部門B.在各受益單位之間C.各輔助生產(chǎn)車間…D.各基本生產(chǎn)車間之間答案:A4.某企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法進行分配,按計劃成本分配的費用是18230元,輔助生產(chǎn)實際成本為21320元,其差額3090元,應()
A.借記“管理費用”科目B.紅字借記“管理費用”科目C.借記“輔助生產(chǎn)成本”科目D.貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目答案:A5.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下,輔助生產(chǎn)費用分配方法宜采用(
)
A.交互分配法
B.直接分配法
C.計劃成本分配法
D.代數(shù)分配答案:
B6.將輔助生產(chǎn)車間費用先進行一次相互分配,然后再將輔助生產(chǎn)費用對輔助生產(chǎn)車間以外各受益對象進行分配,這種輔助生產(chǎn)費用的分配方法是()
A.直接分配法B.順序分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法答案:C7.輔助生產(chǎn)費用各種分配方法中計算結(jié)果最正確,適用于實行會計電算化企業(yè)的是()
A.計劃成本分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.直接分配法答案:C8.輔助生產(chǎn)費用的順序分配法,是指各輔助生產(chǎn)車間之間的費用分配應按照輔助生產(chǎn)車間()
A.費用多的排列在前,費用少的排列在后的順序分配
B.費用少的排列在前,費用多的排列在后的順序分配
C.受益多的排列在前,受益少的排列在后的順序分配
D.受益少的排列在前,受益多的排列在后的順序分配答案:D9.輔助生產(chǎn)費用的順序分配法,是指將輔助生產(chǎn)費用按輔助生產(chǎn)車間()的順序進行分配。
A.受益少的排列在前,受益多的排列在后
B.受益多的排列在前,受益少的排列在后
C.費用多的排列在前,費用少的排列在后
D.費用少的排列在前,費用多的排列在后答案:A10.輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中,能分清內(nèi)部經(jīng)濟責任,有利于加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的是()
A.交互分配法B.計劃成本分配法C.直接分配法D.順序分配法答案:A二、多項選擇題1.采用代數(shù)分配輔助生產(chǎn)費用()A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果B.能夠簡化費用的分配計算工作C.適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè)D.便于分析考核各受益單位的成本E.核算結(jié)果很不正確答案:AC2.輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”帳戶核算的是因為〔〕A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B.制造費用很少C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很少E.為了簡化核算工作答案:BCDE3.在下列方法中,屬于輔助在生產(chǎn)費用分配方法的有()A.交互分配法B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法E.計劃成本配法答案:ABDE4.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費,可能借記的賬戶有()。A.“制造費用”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“基本生產(chǎn)成本”D.“管理費用”E.“在建工程”答案:AB5.輔助生產(chǎn)車間應付管理人員工資,依核算方法不同可能記入()賬戶。A.“制造費用”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“管理費用”D.“基本生產(chǎn)成本”答案:AB6.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時,可能借記的賬戶有()。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“低值易耗品”D.“在建工程”E.“管理費用”答案:ABCDE7.輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費用的方法有()A.生產(chǎn)工資比例法B.直接分配法C.交互分配法D.按年度計劃分配率分配法答案:BC8.考慮輔助生產(chǎn)之間費用交互分配的方法有()。A.直接分配法B.約當產(chǎn)量分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法E.交互分配法答案:CDE9.輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時,可以()。A.借記“制造費用”賬戶B.借記“管理費用”賬戶C.借記“在建工程”賬戶D.貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶答案:ABCDE10.考慮輔助生產(chǎn)之間費用交互分配的方法有()。A.直接分配法B.約當產(chǎn)量分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法E.交互分配法答案:CDE11.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時,可能借記的賬戶有()。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“制造費用”C.“低值易耗品”D.“在建工程”E.“管理費用”答案:ABCDE12..輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費用的方法有()。A.生產(chǎn)工資比例法B.直接分配法C.交互分配法D.按年度計劃分配率分配法答案:BC13.發(fā)生下列各項費用時,可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有()。A.車間照明用電費B.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用C.車間管理人員工資D.車間生產(chǎn)工人工資E.車間辦公費答案:BD14.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費,可能借記的賬戶有()。A.“制造費用”B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“基本生產(chǎn)成本”D.“管理費用”E.“在建工程”答案:AB15.輔助生產(chǎn)費用的分配方法有()。A.直接分配法B.一次交互分配法C.計劃成本分配法D.約當產(chǎn)量法答案:ABC16.輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費用的方法有()。A.直接分配法B.一次交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法答案:BCD17.企業(yè)進行輔助生產(chǎn)費用的分配時,可能借記的帳戶有()。A.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.在建工程D.管理費用答案:ABCD三、判斷題1.輔助生產(chǎn)與基本生產(chǎn)的最大區(qū)別是生產(chǎn)產(chǎn)品的目的不同。()答案:對
2.交互分配法考慮了輔助生產(chǎn)車間相互消耗勞務的因素,因而分配的結(jié)果是完全符合實際的。()答案:錯3.直接分配法適用于輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用勞務較少的企業(yè)。()答案:對
4.計劃分配率分配法適用于有輔助生產(chǎn)勞務計劃分配率的企業(yè)。()答案:對
5.輔助生產(chǎn)費用采用代數(shù)分配法的分配結(jié)果是最正確的。()答案:對6.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務種類設置明細賬,賬中按照成本項目或費用項目設立專欄進行明細核算。()答案:對7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,對外分配的輔助生產(chǎn)費用,應為交互分配前的費用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費用。()答案:錯(再減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用)8.采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,分配結(jié)果最正確。()答案:對9.采用計劃成本分配法,對于輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用在內(nèi)與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差異,一般全部計入管理費用。()答案:對10.任何情況下,輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用——輔助生產(chǎn)車間”明細賬單獨歸集,而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。()答案:錯四、計算分析題1.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用9020元,提供修理勞務量5200小時,其中,為運輸部門修理800小時,為基本生產(chǎn)車間修理4000小時,為行政管理部門修理400小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用15840元,運輸勞務量15000噸公里,其中,為修理車間提供運輸勞務600噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務10400噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務4000噸公里。(8分)要求:(1)采用直接分配法計算分配修理、運輸費用(列出算式);(2)編制對外分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目要寫出明細科目)。答案:(1)修理費用分配率=9020\(5200-800)=2.05(元\小時)運輸費用分配率=15840\(15000-600)=1.1(元\小時)分配修理費用:基本生產(chǎn)車間應分配修理費用=4000*2.05=8200(元)行政管理部門應分配修理費用=400*2.05=820(元)分配運輸費用:基本生產(chǎn)車間應分配修理費用=10400*1.1=11440(元)行政管理部門應分配修理費用=4000*1.1=4400(元)(2)編制對外分配的會計分錄如下:借:制造費用19640管理費用5220貸:輔助生產(chǎn)成本——修理車間9020——運輸車間158402.某工業(yè)企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生費用4510元,提供修理勞務2600小時,其中:為運輸部門修理400小時.為基本生產(chǎn)車間修理2000小時,為行政管理部門修理200小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元,運輸材料物資等7500噸公里,其中為修理車間提供運輸勞務300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供勞務2000噸公里。要求:采用直接分配法計算分配修理、運輸費用(列示計算過程),并編制有關的會計分錄。答案:(1)對外分配修理費用修理費用分配率=4510\(2600-400)=2.05(元\小時)基本生產(chǎn)車間應分配修理費=2.05*2000=4100(元)行政管理部門應分配修理費=2.05*200=410(元)(2)對外分配運輸費勇用運輸費用分配率=7920\(7500-300)=1.1(元\噸公里)基本生產(chǎn)車間應分配運輸費=1.1*5200=5720(元)行政管理部門應分配運輸費=1.1*2000=2200(元)(3)編制如下會計分錄借:制造費用——機修車間4100——運輸車間5720管理費用——機修車間410——運輸車間2200貸:輔助生產(chǎn)成本——機修車間4510——運輸費用7923.某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費用19000元,提供勞務20000小時,其中,為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元,提供運輸40000公里,其中,為修理車間提供的運輸勞務1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目)答案(1)對內(nèi)分配修理費用分配率=19000\20000=0.95(元\小時)運輸部門分配費用=0.95*1000=950(元)運輸費用分配率=20000\40000=0.5(元\公里)修理車間分配費用=0.5*1500=750(元)(2)對外分配修理費用=19000+750-950=18800(元)修理費用分配率=18800\(20000-1000)=0.989(元\小時)基本生產(chǎn)車間應分擔的修理費用=0.989*16000=15824(元)行政管理部門應分擔的修理費用=18800-15824=2976(元)運輸費用分配率=(20000+950-750)\(40000-1500)=0.525(元\公里)基本生產(chǎn)車間應分擔的修理費用=0.525*30000=15750(元)行政管理部門應分擔的修理費用=20200-15750=4450(元)(3)編制如下會計分錄借:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間950貸:輔助生產(chǎn)成本——修理車間950借:輔助生產(chǎn)成本——修理車間750貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間750借:輔助生產(chǎn)成本31574管理費用7426貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間20000——修理車間190004.某工業(yè)企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生費用4510元,提供修理勞務2600小時,其中:為運輸部門修理400小時.為基本生產(chǎn)車間修理2000小時,為行政管理部門修理200小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元,運輸材料物資等7500噸公里,其中為修理車間提供運輸勞務300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供勞務2000噸公里。要求:采用直接分配法計算分配修理、運輸費用(列示計算過程),并編制有關的會計分錄。答案:(1)對外分配修理費用修理費用分配率=4510\(2600-400)=2.05(元\小時)基本生產(chǎn)車間應分配修理費=2.05*2000=4100(元)行政管理部門應分配修理費=2.05*200=410(元)(2)對外分配運輸費勇用運輸費用分配率=7920\(7500-300)=1.1(元\小時)基本生產(chǎn)車間應分配運輸費=1.1*5200=5720(元)行政管理部門應分配運輸費=1.1*2000=2200(元)(3)編制如下會計分錄借:制造費用——機修車間4100——運輸車間5720管理費用——機修車間410——運輸車間2200貸:輔助生產(chǎn)成本——機修車間4510——運輸費用79205.某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費用19000元,提供勞務20000小時,其中,為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元,提供運輸40000公里,其中,為修理車間提供的運輸勞務1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”科目。(分配率保留小數(shù)點后五位)答案:(1)交互分配前的分配率修理:19000÷20000=0.95(元/小時)運輸:20000÷40000=0.5(元/公里)(2)交互分配運輸應分配的修理費:1000*0.95=950(元)修理應分配的運輸費:1500*0.50=750(元)(3)交互分配后的實際費用(對外分配數(shù)額)。修理:19000+750-950=18800(元)運輸:20000+950-750=20200(元)(4)交互分配后的分配率(對外分配率)。修理:18800÷19000=0.98947運輸:20200÷38500=0.52468(5)對外分配(尾數(shù)四舍五入)基本生產(chǎn)車間:修理費=16000*0.98947=15831.52(元)運輸費=30000*0.52468=15740.40(元)行政管理部門:修理費=3000錯0.98947=2968.48(元)運輸費=8500錯0.52468=4459.60(元)(6)會計分錄交互分配時:借:輔助生產(chǎn)成本——修理750——運輸950貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸750——修理950對外分配時:借:制造費用——基本車間31571.92管理費用7428.08貸:輔助生產(chǎn)成本——修理18800輔助生產(chǎn)成本——運輸20200五、綜合題1.某企業(yè)設有機修、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,某月發(fā)生費用及勞務供應情況如下表所示。要求:(1)分配輔助生產(chǎn)費用(將計算及分配結(jié)果直接填入表中);(2)編制計劃分配和差異分配的會計分錄(差異直接記入管理費用)。輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃分配表)單位:元受益單位或項目機修(計劃單位成本5元)鍋爐(計劃單位成本1元)合計供應數(shù)量分配金額供應數(shù)量分配金額機修車間500鍋爐車間200基本生產(chǎn)5,000基本生產(chǎn)車間3,000400企業(yè)行政管理500800按計劃成本分配合計3,7006,700直接發(fā)生費用18,0007,00025,000分配轉(zhuǎn)入費用實際成本輔助生產(chǎn)成本差答案:(1)輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃分配表)單位:元受益單位或項目機修(計劃單位成本5元)鍋爐(計劃單位成本1元)合計供應數(shù)量分配金額供應數(shù)量分配金額機修車間500500500鍋爐車間2001,0001,000基本生產(chǎn)5,0005,0005,000基本生產(chǎn)車間3,00015,00040040015,400企業(yè)行政管理5002,5008008003,300按計劃成本分配合計3,70018,5006,7006,70025,200直接發(fā)生費用18,0007,00025,000分配轉(zhuǎn)入費用5001,0001,500實際成本18,500
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