社區(qū)老年人工作計(jì)劃4篇

人事年終個(gè)人工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校“以?xún)?yōu)師風(fēng)為抓手，以

強(qiáng)師能為目標(biāo)，以訂規(guī)劃為導(dǎo)向，促進(jìn)科學(xué)的新發(fā)展”工作思路

和目標(biāo)，突出以師德建設(shè)強(qiáng)化教師隊(duì)伍的主線，堅(jiān)持為教育第一

線、為學(xué)校其他科室服務(wù)的方向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成學(xué)校各

項(xiàng)人事工作任務(wù)。

二、工作宗旨

堅(jiān)持“一切從教職工利益出發(fā)，全心全意為教職工服務(wù)”的

宗旨，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，做到“熱情、周到、耐心、

細(xì)致”，“有問(wèn)必答，有疑必解”，使工作具有前瞻性。

三、主要工作

1、鞏固師德建設(shè)，配合學(xué)校師德工作的正常開(kāi)展

師德建設(shè)是學(xué)校今年的一項(xiàng)重點(diǎn)二作，作為人事部門(mén)要積極

配合學(xué)校行政和黨支部做好相關(guān)的'工作。一方面要協(xié)助建立和完

善各項(xiàng)制度，做好資料歸檔的工作。另一方面以《個(gè)人師德責(zé)任

承諾書(shū)》為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為考核提供相應(yīng)的客觀依據(jù)。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校教師素質(zhì)的整體提高

做好學(xué)分統(tǒng)計(jì)、情況反饋等相關(guān)二作，督促個(gè)別教師參加各

類(lèi)培訓(xùn)，切實(shí)保障教師的利益。

四、常規(guī)工作

1、工資福利工作：抓好正常化管理，做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定

級(jí)、退休審批等工作。

2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月結(jié)構(gòu)工資，年終工資總額、

四金解繳基數(shù)的工作C

3、職稱(chēng)評(píng)定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文

件規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正。

4、其他管理工作：做好教職工的出席考勤，聘用合同簽訂等

工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)俁的轉(zhuǎn)移，

5、安全保衛(wèi)工作：安排落實(shí)節(jié)假日以及世博召開(kāi)期間的值班

人員，保障學(xué)校的安全。

6、上級(jí)布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)

人事工作。

7、檔案整理工作：年底做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作。

8、其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做

好法人變更工作。

人事年終個(gè)人工作計(jì)劃篇2

根據(jù)-年度工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r

和今后趨勢(shì)，行政人事部-年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開(kāi)展：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針

對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制

度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)廣東省十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議表決通過(guò)的《廣東

省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從-年5月1日起用人單位規(guī)章

制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣二資將按照被罰款或者扣減

工資的人數(shù)每人-元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來(lái)看，我司現(xiàn)行的

絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理

制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)

制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新

修訂，并且必須在-年第一季度修訂完成，保證在-年5月1日能

夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

二、針對(duì)-年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)

劃

（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作

方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu)；

（二）優(yōu)化、精減部門(mén)及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效

降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;

（三）對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以

及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分

析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

（四）根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求

歷史數(shù)據(jù)，做好-年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正

常運(yùn)作。

三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)

效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，

實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同同位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的

薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效

獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬

制度。

績(jī)效考核需要強(qiáng)化，做到考核不定形式，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考

核結(jié)果；同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予

以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰

制”。

四、建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿(mǎn)足公司的用人需求

（一）一年計(jì)劃選用的招聘渠道

五、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明

一年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的

入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。

為此，在-年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門(mén)人員培訓(xùn)需求制定

詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略和

員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司將通過(guò)培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),

提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和

員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。

（二）培訓(xùn)需才調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)

真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)

部門(mén)，并收集至調(diào)查結(jié)果

培訓(xùn)類(lèi)型及課程安排

培訓(xùn)類(lèi)型

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)資料

主講部門(mén)

授課方式

參訓(xùn)對(duì)象

入職培訓(xùn)

《企業(yè)文化》《員工手冊(cè)》、《安全管理》、公司各項(xiàng)規(guī)章制度

行政人事部講授法（ppt、文本）新入職職員《公司規(guī)章制度》講授

法（ppt、文本）《安全生產(chǎn)管理》講授杉（ppt、文本）《崗位說(shuō)明及

作業(yè)指導(dǎo)》《崗位說(shuō)明書(shū)》、《工作指南》、《機(jī)器設(shè)備操作指南》所

屬部門(mén)講授法+實(shí)操專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》ppt課件及文本行政人事部講

授法+體驗(yàn)式管理層及辦公室職員《高效溝通及溝通技巧》《高效

溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗(yàn)式管理層及辦公室

職員《職場(chǎng)禮儀》《職場(chǎng)禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗(yàn)式全體

員工《全員安全培訓(xùn)》《安全管理》講授法（ppi、文本）全體員工

（含分公司員工）《消防知識(shí)》《安全管理》、《應(yīng)急救援預(yù)案》講授

法+體驗(yàn)式技能培訓(xùn)

《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機(jī)器設(shè)備操作指南》所屬

部門(mén)講授法+實(shí)操《品質(zhì)七大手法》《品質(zhì)七大手法》ppt課件及文

本品質(zhì)部講授法品質(zhì)部全體員工《銷(xiāo)售技巧》《銷(xiāo)售技巧》ppt課

件及文本銷(xiāo)售部講授法銷(xiāo)售部全體員工（三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想工作

即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而提高員工工

作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，

因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。

2、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門(mén)及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)

而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際

的開(kāi)展培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)目標(biāo)

(1)滿(mǎn)足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要°管理者管理技能、態(tài)

度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公

司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

(2)滿(mǎn)足員工需要。通過(guò)提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增

加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而

促進(jìn)部門(mén)目標(biāo)的完成。

(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保

持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、其他行政、人事管理工作

(一)人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的

完整性、齊全性、保密性。

(二)勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工

簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,

及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整

繳費(fèi)基數(shù)和比例。

（四）職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)

衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差

的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)

建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、

行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦

理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與

企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根

據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃-年部門(mén)工作，不斷的進(jìn)行管理上的

改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng)，緊密結(jié)合部門(mén)職能才能取得

更大的進(jìn)步和提升。

人事年終個(gè)人工作計(jì)劃篇3

光陰似箭！一晃眼，從我加入醫(yī)院一一救死扶傷的護(hù)士，工

作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功

的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也使我充分

地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)

療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)

士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:

一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)

真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，

服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守

醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并

能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”

這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接

待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換

位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科

室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵

守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)

肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士

的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作

要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有

的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有

限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)

勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。

三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條

理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情

大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同

事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱

歷。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克

服自己存在的問(wèn)題，做到：

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)

理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，

滿(mǎn)足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的二作，然而，我們卻用真誠(chéng)

的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾

病的勇氣。

年工作計(jì)劃：

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，

不早退。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室

創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建

現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，為患者提

供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、

團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中

的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作

出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,

做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我

也會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！