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醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃「篇一」一、宏觀管理規(guī)劃抓住機遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,創(chuàng)新機制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。二、學科建設(shè)規(guī)劃加快學科建設(shè),提升整體水平。大力加強學科建設(shè),突出專業(yè)特色。以重點學科建設(shè)為重點,帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),應(yīng)該把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè),以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量,規(guī)范設(shè)置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時,加快內(nèi)科病房建設(shè),培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,循序漸進,進一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,方便臨床診療需要,全面提高服務(wù)水平。三、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè),完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應(yīng)措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,堅定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調(diào)動全院職工的積極性,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點??平ㄔO(shè),打造中醫(yī)院特色品牌,擴大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。四、信息化建設(shè)規(guī)劃我院20xx年年底開始信息化建設(shè),預(yù)計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預(yù)約診療、醫(yī)??ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。五、安全生產(chǎn)規(guī)劃(一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,樹立醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療糾紛,加強對外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動新技術(shù)、新項目的臨床應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機制,對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。(三)加強傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。六、醫(yī)院發(fā)展預(yù)期20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項指標體現(xiàn)良性增長。醫(yī)療組:門診初診復(fù)診率≧xx%;門診病歷質(zhì)量≧xx%;住院病歷質(zhì)量≧xx%;病人滿意度≧xx%。護理組:護理技術(shù)操作合格率≧xx%,護理文書書寫合格率≧xx%,急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。輔助科室:報告準確率≧xx%,病人滿意度≧xx%。藥房:藥品調(diào)配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級部門的要求還有一些差距,我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下,團結(jié)拼搏,積極進取,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造輝煌,爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報。醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃「篇二」第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證院財務(wù)工作的真實、完整,維護我院的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭我院利益化。第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、加強學習,提高財務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃「篇三」婦幼保健醫(yī)院下半年工作計劃范文婦幼保健醫(yī)院下半年工作計劃范文已經(jīng)進入下半年了,作此做下半年的工作計劃,本文是婦幼保健醫(yī)院下半年工作計劃,僅供大家參考。一、貫徹落實一法兩綱,提高婦女兒童保健水平。進一步學習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī),嚴厲打擊非法接生、非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生管理,定期對全區(qū)各托幼機構(gòu)的兒童和教職員工進行健康體檢,確保兒童健康成長。二、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。結(jié)合本院實際情況,一是開展業(yè)務(wù)知識競賽、護理操作技能競賽、病歷質(zhì)量評比活動。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識教育,增強依法服務(wù)和自我保護的安全意識。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識培訓(xùn)考核,每季度一次,成績作為年度考評的依據(jù)之一。三、加強藥品購銷管理,確保用藥安全。招標采購的藥品,要嚴格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,嚴格遵守中標采購合同,不得采購非中標同類藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證),要貨比三家,擇優(yōu)采購。四、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日,組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動,發(fā)放宣傳材料,舉辦知識競賽,燈謎活動,發(fā)放郵電宣傳廣告等。五、加強傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進一步學習《傳染病防治法》,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理,全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門診日志,法定的傳染病要按規(guī)定時限上報,每季度組織督查一次,對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,要嚴肅追究當事人的責任,并將督查情況作為年度考評的依據(jù)之一。六、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進行健康體檢。七、積極推行科學婚檢,降低出生缺陷。認真貫徹落實《xxxx區(qū)全面推行科學婚檢預(yù)防出生缺陷工作實施方案》,嚴格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,依法規(guī)范做好婚前保健工作。八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)能力。九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標,加強婦幼衛(wèi)生
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