醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度_第1頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度_第2頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度_第3頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度_第4頁(yè)
醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理工作,保障醫(yī)?;鸬陌踩岣哚t(yī)保服務(wù)的質(zhì)量和效率,維護(hù)參保人員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)保政策,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有與醫(yī)保相關(guān)的部門和人員,包括醫(yī)保管理部門、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、財(cái)務(wù)部門等。三、管理原則1.預(yù)防為主,防治結(jié)合。加強(qiáng)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)和宣傳,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保意識(shí)和服務(wù)水平,預(yù)防醫(yī)保違規(guī)行為的發(fā)生。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。醫(yī)院成立醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院醫(yī)保應(yīng)急管理工作。各部門按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)保應(yīng)急管理工作。3.快速反應(yīng),有效處置。一旦發(fā)生醫(yī)保應(yīng)急事件,相關(guān)部門應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,及時(shí)處置,最大限度地減少損失。4.依法依規(guī),規(guī)范操作。醫(yī)保應(yīng)急管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)保政策,規(guī)范操作流程,確保醫(yī)保基金的安全和參保人員的合法權(quán)益。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理工作。副組長(zhǎng):由分管醫(yī)保工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)助院長(zhǎng)組織實(shí)施醫(yī)保應(yīng)急管理工作。成員:由醫(yī)保管理部門、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、財(cái)務(wù)部門等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體落實(shí)醫(yī)保應(yīng)急管理工作。醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:(1)制定醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案;(2)組織開展醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng);(3)協(xié)調(diào)解決醫(yī)保應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題;(4)監(jiān)督檢查各部門醫(yī)保應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況;(5)組織開展醫(yī)保應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.醫(yī)保管理部門醫(yī)保管理部門是醫(yī)院醫(yī)保應(yīng)急管理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施醫(yī)保應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)醫(yī)保政策的解讀和咨詢工作,解答參保人員的疑問(wèn);(2)負(fù)責(zé)審核醫(yī)保費(fèi)用,防止醫(yī)?;鸬牧魇?;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)醫(yī)保費(fèi)用的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理醫(yī)保違規(guī)行為;(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)部門,處理醫(yī)保應(yīng)急事件;(5)負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)醫(yī)保應(yīng)急管理工作的相關(guān)信息。3.臨床科室臨床科室是醫(yī)保服務(wù)的直接提供者,負(fù)責(zé)為參保人員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。其主要職責(zé)是:(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)保違規(guī)行為的發(fā)生;(2)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄參保人員的醫(yī)療費(fèi)用,確保醫(yī)保費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;(3)配合醫(yī)保管理部門開展醫(yī)保費(fèi)用審核和監(jiān)測(cè)工作,提供必要的醫(yī)療資料和信息;(4)加強(qiáng)對(duì)參保人員的健康教育,提高參保人員的醫(yī)保意識(shí)和自我管理能力。4.醫(yī)技科室醫(yī)技科室是為臨床科室提供輔助檢查服務(wù)的部門,負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室做好醫(yī)保應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)是:(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,規(guī)范檢查行為,防止醫(yī)保違規(guī)行為的發(fā)生;(2)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄參保人員的檢查費(fèi)用,確保醫(yī)保費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;(3)配合醫(yī)保管理部門開展醫(yī)保費(fèi)用審核和監(jiān)測(cè)工作,提供必要的檢查資料和信息;(4)加強(qiáng)對(duì)參保人員的健康教育,提高參保人員的醫(yī)保意識(shí)和自我管理能力。5.藥劑科室藥劑科室是為臨床科室提供藥品供應(yīng)服務(wù)的部門,負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室做好醫(yī)保應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)是:(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,規(guī)范用藥行為,防止醫(yī)保違規(guī)行為的發(fā)生;(2)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄參保人員的藥品費(fèi)用,確保醫(yī)保費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;(3)配合醫(yī)保管理部門開展醫(yī)保費(fèi)用審核和監(jiān)測(cè)工作,提供必要的藥品資料和信息;(4)加強(qiáng)對(duì)參保人員的健康教育,提高參保人員的醫(yī)保意識(shí)和自我管理能力。6.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院醫(yī)保基金的管理部門,負(fù)責(zé)醫(yī)?;鸬暮怂恪⒔Y(jié)算和支付工作。其主要職責(zé)是:(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保基金的財(cái)務(wù)管理制度,確保醫(yī)保基金的安全;(2)及時(shí)準(zhǔn)確地核算醫(yī)保費(fèi)用,編制醫(yī)保基金財(cái)務(wù)報(bào)表;(3)配合醫(yī)保管理部門開展醫(yī)保費(fèi)用審核和監(jiān)測(cè)工作,提供必要的財(cái)務(wù)資料和信息;(4)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)?;鸬念A(yù)算管理,合理安排醫(yī)?;鸬氖褂谩?yīng)急處置流程一、預(yù)警機(jī)制1.醫(yī)保管理部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用異常增長(zhǎng)或出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室等部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參保人員的醫(yī)療服務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)參保人員存在醫(yī)保違規(guī)行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向醫(yī)保管理部門報(bào)告。3.醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確定是否存在醫(yī)保應(yīng)急事件。二、應(yīng)急響應(yīng)1.一旦確定存在醫(yī)保應(yīng)急事件,醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員采取應(yīng)急措施。2.醫(yī)保管理部門應(yīng)及時(shí)通知參保人員,并向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)告醫(yī)保應(yīng)急事件的情況。3.臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室等部門應(yīng)配合醫(yī)保管理部門開展醫(yī)保費(fèi)用審核和監(jiān)測(cè)工作,提供必要的醫(yī)療資料和信息。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整醫(yī)?;鸬氖褂糜?jì)劃,確保醫(yī)?;鸬陌踩?。三、應(yīng)急處置措施1.對(duì)于醫(yī)保費(fèi)用異常增長(zhǎng)的情況,醫(yī)保管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明原因后采取相應(yīng)的措施。如發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)保違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室進(jìn)行整改,并按照醫(yī)保政策進(jìn)行處理。2.對(duì)于醫(yī)保費(fèi)用異常下降的情況,醫(yī)保管理部門應(yīng)會(huì)同臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室等部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明原因后采取相應(yīng)的措施。如發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室進(jìn)行整改,并提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3.對(duì)于醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)暫停醫(yī)保結(jié)算的情況,醫(yī)保管理部門應(yīng)及時(shí)向醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并會(huì)同相關(guān)部門采取措施,盡快恢復(fù)醫(yī)保結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)保違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室進(jìn)行整改,并按照醫(yī)保政策進(jìn)行處理。4.對(duì)于參保人員投訴的情況,醫(yī)保管理部門應(yīng)及時(shí)受理,并會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明原因后采取相應(yīng)的措施。如發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)保違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室進(jìn)行整改,并向參保人員反饋處理結(jié)果。四、應(yīng)急結(jié)束1.醫(yī)保應(yīng)急事件處置完畢后,醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估,確定是否符合應(yīng)急結(jié)束的條件。2.符合應(yīng)急結(jié)束條件的,醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布應(yīng)急結(jié)束,并及時(shí)向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)告。3.不符合應(yīng)急結(jié)束條件的,應(yīng)繼續(xù)采取應(yīng)急措施,直至符合應(yīng)急結(jié)束條件為止。監(jiān)督檢查與考核一、監(jiān)督檢查1.醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)各部門醫(yī)保應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.醫(yī)保管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保費(fèi)用的審核和監(jiān)測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)醫(yī)保違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理,并向醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)保基金的使用情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向醫(yī)保應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。二、考核評(píng)價(jià)1.醫(yī)院將醫(yī)保應(yīng)急管理工作納入各部門的績(jī)效考核范圍,對(duì)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論