企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)_第1頁(yè)
企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)_第2頁(yè)
企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)_第3頁(yè)
企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)_第4頁(yè)
企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)_第5頁(yè)
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企業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬題及答案(附解析)一、單選題(共60題,每題1分,共60分)1.最早出現(xiàn)的公司形式是______。A、無(wú)限公司B、股份公司C、兩合公司D、有限公司正確答案:A答案解析:無(wú)限公司是最早出現(xiàn)的公司形式。無(wú)限公司由兩個(gè)以上股東組成,股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。它起源較早,在公司發(fā)展歷程中先于其他幾種公司形式出現(xiàn)。兩合公司、有限公司、股份公司出現(xiàn)時(shí)間相對(duì)較晚。2.“管理學(xué)之父”是_______A、安京夫B、錢(qián)德勒C、德魯克D、波特正確答案:C答案解析:彼得·德魯克對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了深遠(yuǎn)貢獻(xiàn),被尊為“管理學(xué)之父”。錢(qián)德勒在企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)等方面有重要研究;安京夫并非廣為人知的管理學(xué)之父級(jí)人物;波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn),但都不是“管理學(xué)之父”。彼得·德魯克提出了許多具有開(kāi)創(chuàng)性的管理理念,如目標(biāo)管理、人力資源管理等,極大地推動(dòng)了管理學(xué)理論和實(shí)踐的發(fā)展。3.對(duì)于大宗商品的購(gòu)買(mǎi),組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者常常采用______的方式。A、系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)B、批量購(gòu)買(mǎi)C、直接購(gòu)買(mǎi)D、購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)正確答案:A答案解析:組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者對(duì)于大宗商品的購(gòu)買(mǎi)常常采用系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)的方式。系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)是指組織購(gòu)買(mǎi)者通過(guò)全面考慮產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、使用和處置等環(huán)節(jié),以確保滿足其整體需求的購(gòu)買(mǎi)方式。這種方式能夠使組織更高效地獲取所需商品和服務(wù),降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量。批量購(gòu)買(mǎi)主要強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量規(guī)模;購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)并非組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)大宗商品的典型方式;直接購(gòu)買(mǎi)通常適用于常規(guī)的、簡(jiǎn)單的采購(gòu),不太能準(zhǔn)確概括大宗商品的購(gòu)買(mǎi)方式特點(diǎn)。4.企業(yè)總體計(jì)劃的主要目的是()企業(yè)生產(chǎn)資源。A、合理分配B、合理利用C、努力降低D、增產(chǎn)節(jié)約正確答案:B答案解析:企業(yè)總體計(jì)劃的主要目的是合理利用企業(yè)生產(chǎn)資源,通過(guò)對(duì)資源的有效規(guī)劃和調(diào)配,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,使資源得到充分且合理的運(yùn)用。5.管理彈性根據(jù)范圍可以劃分為()A、消極與積極B、整體與局部C、靜止與動(dòng)態(tài)D、內(nèi)部與外部正確答案:B答案解析:管理彈性根據(jù)范圍可劃分為整體彈性和局部彈性,整體與局部是從范圍角度對(duì)管理彈性進(jìn)行的劃分;靜止與動(dòng)態(tài)是從時(shí)間角度劃分;消極與積極是從性質(zhì)角度劃分;內(nèi)部與外部不屬于按管理彈性范圍的劃分。6.企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗的法寶是()A、創(chuàng)新能力B、開(kāi)拓市場(chǎng)C、財(cái)務(wù)收益D、市場(chǎng)運(yùn)作能力正確答案:A答案解析:創(chuàng)新能力是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗的關(guān)鍵法寶。創(chuàng)新能使企業(yè)不斷推出新的產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式,滿足市場(chǎng)變化和客戶需求,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)拓新市場(chǎng),獲取更多財(cái)務(wù)收益。市場(chǎng)運(yùn)作能力有助于企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng),但它需要基于創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)才有更好的效果。財(cái)務(wù)收益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果體現(xiàn),而非保持不敗的根本法寶。開(kāi)拓市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要方面,但也依賴于創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)以更好地開(kāi)拓市場(chǎng)。7._______即組織對(duì)社區(qū)、所在地區(qū)、社會(huì)環(huán)境承擔(dān)什么。A、社會(huì)責(zé)任B、人力資源配置C、技術(shù)水平D、增長(zhǎng)與盈利正確答案:A答案解析:社會(huì)責(zé)任是指組織對(duì)社區(qū)、所在地區(qū)、社會(huì)環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),包括對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工福利、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的關(guān)注和行動(dòng)。人力資源配置主要涉及人員的安排等;增長(zhǎng)與盈利側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo);技術(shù)水平主要指組織的技術(shù)能力等,均不符合題意。8.不屬于目標(biāo)市場(chǎng)宏觀因素分析的是()A、環(huán)境因素B、市場(chǎng)因素C、政治因素D、生產(chǎn)因素正確答案:C9.靈敏度是一個(gè)反映()采取控制行為的敏感程度的指標(biāo)。A、計(jì)劃系統(tǒng)B、生產(chǎn)系統(tǒng)C、控制系統(tǒng)D、決策系統(tǒng)正確答案:C答案解析:靈敏度是衡量控制系統(tǒng)對(duì)于被控對(duì)象變化的敏感程度的指標(biāo),它反映了控制系統(tǒng)采取控制行為的敏感程度。10.根據(jù)能級(jí)結(jié)構(gòu),處在正三角形最底層的是()A、管理層B、執(zhí)行層C、操作層D、決策層正確答案:C答案解析:正三角形的能級(jí)結(jié)構(gòu)中,操作層處于最底層。操作層主要負(fù)責(zé)具體的實(shí)際操作任務(wù),是整個(gè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)支撐部分。管理層處于中間層次,負(fù)責(zé)組織和管理;執(zhí)行層負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行管理層的決策;決策層則處于最高層,負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策。所以處在正三角形最底層的是操作層,答案選C。11.形成價(jià)值活動(dòng)間聯(lián)系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式實(shí)現(xiàn)B、通過(guò)間接活動(dòng)保證直接活動(dòng)的成本或效益C、以不同的方式實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證功能D、以上三條全部包括正確答案:D答案解析:形成價(jià)值活動(dòng)間聯(lián)系的基本原因有多種。同一功能可以用不同方式實(shí)現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致不同價(jià)值活動(dòng)間產(chǎn)生聯(lián)系;通過(guò)間接活動(dòng)保證直接活動(dòng)的成本或效益,這也會(huì)使價(jià)值活動(dòng)之間形成關(guān)聯(lián);以不同的方式實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證功能同樣會(huì)造成價(jià)值活動(dòng)間的聯(lián)系。所以以上三條全部包括。12.公司是以盈利為目的______。A、經(jīng)濟(jì)組織B、行業(yè)組織C、行政組織D、社會(huì)組織正確答案:A答案解析:公司是依法設(shè)立的,以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。它通過(guò)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)獲取利潤(rùn),以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和股東的利益。行業(yè)組織是同一行業(yè)的企業(yè)為了維護(hù)共同利益等目的而組成的團(tuán)體;行政組織是行使行政權(quán)力、管理公共事務(wù)的組織;社會(huì)組織是為了實(shí)現(xiàn)特定的社會(huì)目標(biāo)等而成立的團(tuán)體,它們都不以盈利為主要目的。所以公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,答案選A。公司通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)追求利潤(rùn),這是其區(qū)別于其他組織類型的關(guān)鍵特征,行業(yè)組織側(cè)重于行業(yè)規(guī)范等,行政組織負(fù)責(zé)行政管理,社會(huì)組織多關(guān)注社會(huì)公益等,均不符合公司以盈利為目的這一特性。13.______的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。A、組織制度(商品經(jīng)濟(jì))B、貨幣制度C、信用制度D、科學(xué)技術(shù)正確答案:A答案解析:商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使社會(huì)分工不斷細(xì)化,生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,這使得單個(gè)生產(chǎn)者難以獨(dú)立完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而產(chǎn)生了聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需求,公司這種組織形式應(yīng)運(yùn)而生。隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司為了適應(yīng)市場(chǎng)變化、提高競(jìng)爭(zhēng)力,不斷進(jìn)行組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)了自身的發(fā)展。而科學(xué)技術(shù)、貨幣制度、信用制度等雖然對(duì)公司的發(fā)展也有一定影響,但并非公司產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力。14.在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、價(jià)值鏈分析C、PEST分析D、SWOT分析正確答案:D答案解析:SWOT分析通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)與威脅(Threats)以及內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(Strengths)與劣勢(shì)(Weaknesses)的綜合分析,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。波特五力模型主要用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng);PEST分析主要用于宏觀環(huán)境分析。所以在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí)應(yīng)運(yùn)用SWOT分析。15.管理活動(dòng)包括()。A、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)B、銷售C、經(jīng)營(yíng)D、投資正確答案:A答案解析:管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等職能,投資、經(jīng)營(yíng)、銷售屬于企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)范疇,并非管理活動(dòng)本身所包含的內(nèi)容。16._______階段的典型特征是顧客對(duì)產(chǎn)品逐漸熟悉,經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)令價(jià)格下降,分銷渠道逐漸成熟起來(lái)。A、衰退B、成熟C、成長(zhǎng)D、萌芽正確答案:C答案解析:在產(chǎn)品成長(zhǎng)階段,顧客對(duì)產(chǎn)品逐漸熟悉,隨著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯現(xiàn),使得產(chǎn)品成本降低,價(jià)格下降。同時(shí),分銷渠道也在不斷發(fā)展和完善,逐漸成熟起來(lái)。而衰退階段產(chǎn)品銷量下降;成熟階段市場(chǎng)趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)激烈;萌芽階段產(chǎn)品剛剛出現(xiàn),知曉度低。所以答案選成長(zhǎng)階段,即[C]。17.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高,潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就_______A、中等B、越大C、無(wú)威脅D、越小正確答案:D答案解析:進(jìn)入壁壘高意味著新企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)面臨較大困難,所以潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就越小。18.從性質(zhì)上講,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于()A、基礎(chǔ)教育B、常規(guī)教育C、繼續(xù)教育D、學(xué)校教育正確答案:C答案解析:行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)是對(duì)已參加工作的人員進(jìn)行的知識(shí)、技能等方面的提升教育,屬于繼續(xù)教育范疇。常規(guī)教育一般指按部就班的系統(tǒng)教育,學(xué)校教育主要是在學(xué)校環(huán)境下的教育,基礎(chǔ)教育是基礎(chǔ)性的國(guó)民教育,均不符合行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員培訓(xùn)的性質(zhì)。19.以提高員工分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于()A、工作方法改進(jìn)培訓(xùn)B、態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)C、技能培訓(xùn)D、知識(shí)傳授培訓(xùn)正確答案:C答案解析:技能培訓(xùn)旨在提升員工特定的技能,包括分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等,以增強(qiáng)員工在工作中的實(shí)際操作能力和表現(xiàn)。知識(shí)傳授培訓(xùn)側(cè)重于傳授知識(shí);態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)主要是改變態(tài)度;工作方法改進(jìn)培訓(xùn)重點(diǎn)在于改進(jìn)工作方法,均不符合題意。20.線性規(guī)劃是()的一個(gè)最重要的分支,理論上最完善,實(shí)際應(yīng)用得最廣泛。A、數(shù)理統(tǒng)計(jì)B、概率論C、運(yùn)籌學(xué)D、線性代數(shù)正確答案:C答案解析:線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)最重要的分支,它主要研究在一組線性約束條件下,如何求一個(gè)線性目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值問(wèn)題。它在理論上較為完善,在生產(chǎn)、運(yùn)輸、資源分配等眾多實(shí)際領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。概率論主要研究隨機(jī)現(xiàn)象;線性代數(shù)側(cè)重于向量、矩陣等線性結(jié)構(gòu)的理論;數(shù)理統(tǒng)計(jì)是關(guān)于收集、整理、分析和推斷數(shù)據(jù)的科學(xué),均與線性規(guī)劃所屬范疇不同。21.物流作業(yè)系統(tǒng)包括物流硬件作業(yè)和_()兩方面。A、手工設(shè)備B、機(jī)械化設(shè)備C、軟件作業(yè)D、自動(dòng)化設(shè)備正確答案:C答案解析:物流作業(yè)系統(tǒng)包括物流硬件作業(yè)和軟件作業(yè)兩方面。物流硬件作業(yè)涵蓋了各種物流設(shè)施與設(shè)備,如倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車輛、裝卸工具等;而軟件作業(yè)則涉及物流信息系統(tǒng)、物流管理軟件等,用于對(duì)物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控和管理等,二者共同構(gòu)成了物流作業(yè)系統(tǒng)。22.學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)是指_______A、單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而下降B、單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增大而上升C、單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增大而下降D、單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而上升正確答案:C答案解析:學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)是指單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增大而下降。在生產(chǎn)過(guò)程中,隨著累積產(chǎn)量的增加,工人通過(guò)不斷重復(fù)操作而變得更加熟練,生產(chǎn)效率提高,從而使得單位產(chǎn)品成本下降。23.流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的()和工序時(shí)間定額來(lái)制定的。A、工作量B、長(zhǎng)度C、類型D、節(jié)拍正確答案:D答案解析:流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的節(jié)拍和工序時(shí)間定額來(lái)制定的。節(jié)拍是流水線生產(chǎn)的重要參數(shù),它決定了生產(chǎn)的節(jié)奏和速度,而工序時(shí)間定額則明確了每個(gè)工序所需的時(shí)間,二者結(jié)合才能制定出合理的作業(yè)指示圖表,以指導(dǎo)流水線的高效運(yùn)行。24.企業(yè)資源按是否容易確認(rèn)和評(píng)估,可分為_(kāi)______資源A、一般意義上的資源和核心資源B、有形資源和無(wú)形資源C、人力資源和非人力資源D、外部資源和內(nèi)部資源正確答案:B答案解析:企業(yè)資源按是否容易確認(rèn)和評(píng)估可分為有形資源和無(wú)形資源。有形資源是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,如固定資產(chǎn)等;無(wú)形資源是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確計(jì)量的資源,如品牌、商譽(yù)等。A選項(xiàng)一般意義上的資源和核心資源分類并非基于是否容易確認(rèn)和評(píng)估;C選項(xiàng)人力資源和非人力資源不是按照該標(biāo)準(zhǔn)分類;D選項(xiàng)外部資源和內(nèi)部資源的分類依據(jù)與是否容易確認(rèn)和評(píng)估無(wú)關(guān)。25.“宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,就是希望競(jìng)爭(zhēng)者不擴(kuò)大能力?!边@傳遞了_______市場(chǎng)信號(hào)。A、對(duì)自身的討論和解釋B、行動(dòng)的提前宣告C、對(duì)產(chǎn)業(yè)的公開(kāi)評(píng)論D、行動(dòng)的事后宣傳正確答案:B答案解析:這是一種行動(dòng)的提前宣告,通過(guò)宣告自己要擴(kuò)建工廠、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,向競(jìng)爭(zhēng)者傳遞一種信號(hào),希望競(jìng)爭(zhēng)者基于此不擴(kuò)大能力,以影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。26.“中遠(yuǎn)集團(tuán)從1996年就開(kāi)始收購(gòu)國(guó)內(nèi)上市公司,并于1996年底與上海亞州商務(wù)投資咨詢公司接觸,雙方?jīng)Q定合作”,這段話是指上市公司并購(gòu)程序中的那一程序?()A、選擇目標(biāo)公司B、聘請(qǐng)顧問(wèn)C、繼續(xù)收購(gòu)D、發(fā)出收購(gòu)要約正確答案:B答案解析:中遠(yuǎn)集團(tuán)從1996年開(kāi)始收購(gòu)國(guó)內(nèi)上市公司,年底與上海亞州商務(wù)投資咨詢公司接觸并決定合作,這一行為體現(xiàn)的是聘請(qǐng)顧問(wèn),由該咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務(wù),所以答案選B。中遠(yuǎn)集團(tuán)在決定收購(gòu)上市公司后,與咨詢公司合作,利用其專業(yè)知識(shí)和資源來(lái)推進(jìn)收購(gòu)進(jìn)程,符合聘請(qǐng)顧問(wèn)這一并購(gòu)程序環(huán)節(jié)。27.______是設(shè)立公司的目的和歸宿。A、盈利性B、公開(kāi)性C、社會(huì)性D、經(jīng)濟(jì)性正確答案:A答案解析:設(shè)立公司的目的就是為了盈利,盈利性是設(shè)立公司的核心和歸宿,公司通過(guò)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)追求利潤(rùn)最大化。社會(huì)性、公開(kāi)性、經(jīng)濟(jì)性雖然也是公司的一些特點(diǎn),但不是設(shè)立公司的目的和歸宿。28.人員推銷的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為_(kāi)________。A、成本低,顧客有限B、成本高,顧客量大C、成本低,顧客量大D、成本高,顧客有限正確答案:D答案解析:人員推銷的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為成本高,因?yàn)樾枰度氪罅康娜肆?、物力等資源用于招聘、培訓(xùn)銷售人員以及銷售人員的差旅費(fèi)、薪酬等。同時(shí),人員推銷所接觸的顧客有限,不像廣告等其他促銷方式能廣泛地覆蓋大量顧客。29.管理層次多而管理寬度小的結(jié)構(gòu),叫做()結(jié)構(gòu)。A、直式B、水平C、扁平D、交叉正確答案:C30.通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動(dòng)精神,使其工作熱情建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵(lì)形式稱為()A、正激勵(lì)B、內(nèi)激勵(lì)C、負(fù)激勵(lì)D、外激勵(lì)正確答案:B答案解析:內(nèi)激勵(lì)是通過(guò)啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動(dòng)精神,使其工作熱情建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。正激勵(lì)是對(duì)人的行為進(jìn)行正面強(qiáng)化,使人以一種愉快的心情繼續(xù)其行為,并進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其積極性。負(fù)激勵(lì)是對(duì)個(gè)體的違背組織目標(biāo)的非期望行為進(jìn)行懲罰,以使這種行為不再發(fā)生,使個(gè)體積極性朝正確的目標(biāo)方向轉(zhuǎn)移。外激勵(lì)是由外酬引發(fā)的,是在外界的需求和外力作用下人的行為。31._______是利用商品之間相關(guān)的比例關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。A、比例推算法B、投入產(chǎn)出分析預(yù)測(cè)法C、基數(shù)迭加法D、回歸分析預(yù)測(cè)法正確答案:A答案解析:比例推算法是利用商品之間相關(guān)的比例關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。投入產(chǎn)出分析預(yù)測(cè)法主要基于投入產(chǎn)出表進(jìn)行分析預(yù)測(cè);基數(shù)迭加法是在基數(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行疊加計(jì)算等;回歸分析預(yù)測(cè)法是研究變量間的相關(guān)關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。所以答案是[A]32.______是指一個(gè)公司的產(chǎn)品組合中所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)目。A、寬度B、長(zhǎng)度C、深度D、關(guān)聯(lián)度正確答案:A答案解析:產(chǎn)品組合的寬度是指一個(gè)公司的產(chǎn)品組合中所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)目。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格等。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。所以答案選A。33.執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號(hào)是______。A、我們生產(chǎn)什么就賣(mài)什么B、我們賣(mài)什么就讓人們買(mǎi)什么C、市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么D、好酒不怕巷子深正確答案:B答案解析:推銷觀念認(rèn)為,消費(fèi)者通常表現(xiàn)出一種購(gòu)買(mǎi)惰性或抗衡心理,如果聽(tīng)其自然的話,消費(fèi)者一般不會(huì)足量購(gòu)買(mǎi)某一企業(yè)的產(chǎn)品,因此,企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品。其口號(hào)是“我們賣(mài)什么就讓人們買(mǎi)什么”。選項(xiàng)A是生產(chǎn)觀念的口號(hào);選項(xiàng)C是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的口號(hào);選項(xiàng)D是產(chǎn)品觀念的體現(xiàn)。34.委員會(huì)規(guī)模()A、越小越好B、無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)C、有一個(gè)上限D(zhuǎn)、越大越好正確答案:D35.生產(chǎn)周期是()類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。A、單件生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、大批生產(chǎn)正確答案:C36.管理風(fēng)險(xiǎn)中的()因素成為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家的主要障礙A、制度和文化B、不穩(wěn)定C、政策D、金融風(fēng)險(xiǎn)正確答案:A答案解析:管理風(fēng)險(xiǎn)中的制度和文化因素會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響,不同國(guó)家的制度和文化差異較大,這成為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家的主要障礙。政策雖有影響,但不如制度和文化因素全面和關(guān)鍵;不穩(wěn)定表述較寬泛;金融風(fēng)險(xiǎn)并非主要障礙。37.()是指收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)中取得被收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán),被收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)后仍保持其獨(dú)立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營(yíng),收購(gòu)企業(yè)確認(rèn)企業(yè)并購(gòu)形成的對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的投資。A、兼并B、控股合并C、吸收合并D、新設(shè)合并正確答案:B答案解析:控股合并是指收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)中取得被收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán),被收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)后仍保持其獨(dú)立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營(yíng),收購(gòu)企業(yè)確認(rèn)企業(yè)并購(gòu)形成的對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的投資。而新設(shè)合并是兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)合并組成一個(gè)新的企業(yè);吸收合并是一個(gè)企業(yè)吸收其他企業(yè),被吸收的企業(yè)解散;兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為,與控股合并概念不同。38.在()著作中指出企業(yè)家要從“智、信、仁、勇、嚴(yán)”等五個(gè)方面來(lái)塑造自己。A、《孫子兵法》B、《周禮》C、《道德經(jīng)》D、《孟子》正確答案:A答案解析:《孫子兵法》計(jì)篇中提出將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。故知將者,國(guó)之輔也。輔周,則國(guó)必強(qiáng);輔隙,則國(guó)必弱。強(qiáng)調(diào)將領(lǐng)應(yīng)具備智慧、信譽(yù)、仁愛(ài)、勇敢、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)绕焚|(zhì),這對(duì)于企業(yè)家塑造自身素質(zhì)也有一定的啟示意義。39.企業(yè)在年度計(jì)劃中規(guī)定本年度要達(dá)到的實(shí)際生產(chǎn)能力稱為()。A、設(shè)計(jì)能力B、查定能力C、計(jì)劃能力D、競(jìng)爭(zhēng)能力正確答案:C答案解析:企業(yè)在年度計(jì)劃中規(guī)定本年度要達(dá)到的實(shí)際生產(chǎn)能力稱為計(jì)劃能力。計(jì)劃能力是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力,它考慮了企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、計(jì)劃采取的措施等因素,是企業(yè)編制生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)能力是企業(yè)在設(shè)計(jì)時(shí)所規(guī)定的生產(chǎn)能力;查定能力是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的重新核定;競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和能力,均不符合題意。40.在并購(gòu)實(shí)施階段,企業(yè)需要進(jìn)行“(),履行并購(gòu)協(xié)議,支付價(jià)格與資產(chǎn)移交”三步。A、籌集資金B(yǎng)、資產(chǎn)評(píng)估C、確定并購(gòu)對(duì)象D、實(shí)施并購(gòu)整合正確答案:A答案解析:在并購(gòu)實(shí)施階段,首先要籌集資金,有了資金保障才能履行并購(gòu)協(xié)議,進(jìn)行支付價(jià)格與資產(chǎn)移交等后續(xù)操作,而資產(chǎn)評(píng)估在并購(gòu)準(zhǔn)備階段進(jìn)行,確定并購(gòu)對(duì)象是并購(gòu)決策階段的內(nèi)容,實(shí)施并購(gòu)整合是并購(gòu)?fù)瓿珊蟮碾A段。所以第一步是籌集資金,答案選[A]?;I集資金是并購(gòu)實(shí)施階段的起始步驟,只有先籌集到足夠資金,才能開(kāi)展后續(xù)的并購(gòu)操作,如履行協(xié)議、支付價(jià)款和移交資產(chǎn)等。41.下列哪個(gè)屬于企業(yè)愿景的功能_______A、激勵(lì)性B、差異性C、完整性D、求同存異正確答案:A答案解析:企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)的展望和設(shè)想,具有激勵(lì)性,能夠激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。它可以為企業(yè)指明方向,讓員工看到企業(yè)的發(fā)展前景,從而凝聚人心,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。差異性主要體現(xiàn)在不同企業(yè)的愿景各有特色;完整性強(qiáng)調(diào)愿景涵蓋的內(nèi)容全面;求同存異與企業(yè)愿景功能無(wú)關(guān)。所以激勵(lì)性屬于企業(yè)愿景的功能,答案選A。42.計(jì)劃和()是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。A、控制B、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)C、人員配備D、組織正確答案:A答案解析:計(jì)劃與控制是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。計(jì)劃為控制提供標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有計(jì)劃,控制就失去了依據(jù);控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,沒(méi)有控制,計(jì)劃就難以順利實(shí)現(xiàn)。43.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化工作包括時(shí)間分析、()和資源分析三方面的工作。A、環(huán)境分析B、費(fèi)用分析C、邏輯分析D、流程分析正確答案:C44.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是()A、協(xié)同工作B、實(shí)踐探索C、授權(quán)激勵(lì)D、形成共同的目標(biāo)正確答案:A45.工作設(shè)計(jì)的目的是使工作分配能符合()的技術(shù)要求以及能符合承擔(dān)工作任務(wù)的員工的個(gè)人要求。A、車間B、工作地C、組織D、班組正確答案:C答案解析:工作設(shè)計(jì)的目的是優(yōu)化工作分配,使其既契合組織整體的技術(shù)要求,保證工作流程順暢、高效地運(yùn)行,又能滿足承擔(dān)工作任務(wù)員工的個(gè)人需求,比如員工的技能水平、職業(yè)發(fā)展期望、工作興趣等,從而提高員工的工作滿意度和工作績(jī)效,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。46.在相同的產(chǎn)品類型中引進(jìn)其他品牌,其品牌策略是()A、品牌延伸B、新品牌C、多品牌D、品牌線擴(kuò)展正確答案:C答案解析:多品牌策略是指企業(yè)在相同的產(chǎn)品類型中引進(jìn)其他品牌。品牌延伸是利用現(xiàn)有品牌推出新產(chǎn)品;新品牌是全新創(chuàng)建一個(gè)品牌;品牌線擴(kuò)展是在現(xiàn)有品牌線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。所以在相同產(chǎn)品類型中引進(jìn)其他品牌屬于多品牌策略。47.銷售后的質(zhì)量管理主要指的是_____。A、售后信息反饋B、售后服務(wù)C、售后的附加利益D、售后消費(fèi)引導(dǎo)正確答案:B答案解析:銷售后的質(zhì)量管理主要指售后服務(wù)。售后服務(wù)涵蓋了多個(gè)方面,比如產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、客戶咨詢、投訴處理等,它對(duì)于提升客戶滿意度、樹(shù)立良好品牌形象、促進(jìn)產(chǎn)品銷售以及收集客戶反饋改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量等都有著重要意義。售后的附加利益?zhèn)戎赜陬~外給予客戶的好處;售后信息反饋主要是收集客戶使用產(chǎn)品后的意見(jiàn)等信息;售后消費(fèi)引導(dǎo)主要是對(duì)客戶后續(xù)消費(fèi)行為進(jìn)行引導(dǎo),均不如售后服務(wù)全面地體現(xiàn)銷售后的質(zhì)量管理。48.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)從產(chǎn)生()開(kāi)始到制造出成品為止的完整過(guò)程。A、精神產(chǎn)品B、信息產(chǎn)品C、概念產(chǎn)品D、實(shí)物產(chǎn)品正確答案:C答案解析:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)從產(chǎn)生概念產(chǎn)品開(kāi)始到制造出成品為止的完整過(guò)程。概念產(chǎn)品是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最初的構(gòu)思階段,之后經(jīng)過(guò)一系列的設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試等環(huán)節(jié)最終制造出成品。實(shí)物產(chǎn)品是開(kāi)發(fā)完成后的成果;信息產(chǎn)品和精神產(chǎn)品與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從概念到成品的過(guò)程描述不直接對(duì)應(yīng)。49.企業(yè)利用其成功品牌的聲譽(yù)來(lái)推動(dòng)改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品,稱為()A、品牌擴(kuò)展B、品牌轉(zhuǎn)移C、品牌跟新D、品牌再定位正確答案:A答案解析:品牌擴(kuò)展是指企業(yè)利用其成功品牌的聲譽(yù)來(lái)推動(dòng)改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品,以憑借現(xiàn)有品牌的影響力和知名度進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域。品牌轉(zhuǎn)移并非利用成功品牌聲譽(yù)推動(dòng)新產(chǎn)品等,概念不符;品牌更新側(cè)重于對(duì)品牌形象等方面進(jìn)行革新;品牌再定位是對(duì)品牌在市場(chǎng)中的定位進(jìn)行重新調(diào)整。所以答案是A。50.項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目的成功,即保證項(xiàng)目在限定工期內(nèi)按()和預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工。A、計(jì)劃B、決算C、方案D、預(yù)算正確答案:D答案解析:項(xiàng)目管理的目的是確保項(xiàng)目成功,要保證項(xiàng)目在限定工期內(nèi)按預(yù)算和預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工。預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù),確保項(xiàng)目費(fèi)用在可控范圍內(nèi),與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)緊密相關(guān)。而決算通常是在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)實(shí)際成本的最終核算;方案?jìng)?cè)重于項(xiàng)目的整體規(guī)劃和思路;計(jì)劃涵蓋的范圍更廣,包括進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃等多個(gè)方面。相比之下,預(yù)算是直接與成本控制和按要求完工緊密相連的關(guān)鍵因素。51.規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指_______A、單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增大而下降B、單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而下降C、單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增大而上升D、單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而上升正確答案:B52.經(jīng)濟(jì)效益的好壞,實(shí)質(zhì)取決于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中()A、投入的增減B、投入與產(chǎn)出比值的大小C、產(chǎn)出的增減D、產(chǎn)值的增減正確答案:B答案解析:經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中投入與產(chǎn)出的比值來(lái)衡量的,比值越大,經(jīng)濟(jì)效益越好;比值越小,經(jīng)濟(jì)效益越差。產(chǎn)出的增減、投入的增減、產(chǎn)值的增減都不能直接體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,只有投入與產(chǎn)出比值的大小才能實(shí)質(zhì)反映經(jīng)濟(jì)效益的狀況。53.在實(shí)行工資制度的情況下,能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是()A、貨幣工資B、名義工資C、實(shí)際工資D、實(shí)物工資正確答案:C答案解析:實(shí)際工資是指在消除居民消費(fèi)價(jià)格上漲和捐稅加重等因素后,實(shí)際得到的工資,它能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量。貨幣工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬,也稱名義工資。實(shí)物工資是以實(shí)物形式支付的工資。實(shí)際工資=貨幣工資/物價(jià)指數(shù),所以能反映職工實(shí)際可交換商品和服務(wù)量的是實(shí)際工資。54.企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為()。A、設(shè)計(jì)能力B、計(jì)劃能力C、運(yùn)行能力D、查定能力正確答案:A答案解析:設(shè)計(jì)能力是指企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力,它是企業(yè)在規(guī)劃和建設(shè)階段預(yù)期達(dá)到的生產(chǎn)水平。查定能力是指企業(yè)生產(chǎn)一段時(shí)間后,重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。計(jì)劃能力是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力,它是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和計(jì)劃安排來(lái)確定的。運(yùn)行能力并不是一個(gè)準(zhǔn)確的生產(chǎn)能力表述。所以企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為設(shè)計(jì)能力。55.社會(huì)技術(shù)學(xué)派系統(tǒng)的創(chuàng)立應(yīng)歸功于()A、布萊特B、西蒙C、特里斯特D、李維特正確答案:C答案解析:社會(huì)技術(shù)學(xué)派系統(tǒng)的創(chuàng)立應(yīng)歸功于特里斯特。他通過(guò)對(duì)煤礦中長(zhǎng)壁開(kāi)采法生產(chǎn)問(wèn)題的研究,提出了社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)的概念,強(qiáng)調(diào)技術(shù)系統(tǒng)與社會(huì)系統(tǒng)相互影響、相互作用,共同構(gòu)成一個(gè)整體。西蒙在管理決策等方面有重要貢獻(xiàn);李維特對(duì)組織中溝通等方面有研究成果;布萊特在工業(yè)工程等領(lǐng)域有一定成就,但都不是社會(huì)技術(shù)學(xué)派系統(tǒng)創(chuàng)立的關(guān)鍵人物。56.從庫(kù)存控制的目標(biāo)看,影響庫(kù)存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫(kù)存費(fèi)用和()。A、庫(kù)存量B、庫(kù)存策略C、庫(kù)存結(jié)構(gòu)D、庫(kù)存面積正確答案:B答案解析:影響庫(kù)存決策的因素主要有需求、定貨/生產(chǎn)、庫(kù)存費(fèi)用和庫(kù)存策略。需求決定了需要多少庫(kù)存;訂貨/生產(chǎn)影響庫(kù)存的補(bǔ)充時(shí)機(jī)和數(shù)量;庫(kù)存費(fèi)用包括存儲(chǔ)成本、訂貨成本等,是庫(kù)存決策需要考慮的重要方面;庫(kù)存策略則是關(guān)于如何管理庫(kù)存的一系列規(guī)則和方法,如經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類法等,它指導(dǎo)著庫(kù)存的控制和管理,對(duì)庫(kù)存決策起著關(guān)鍵作用。而庫(kù)存量是庫(kù)存決策的結(jié)果體現(xiàn),庫(kù)存結(jié)構(gòu)是庫(kù)存的一種分類表現(xiàn)形式,庫(kù)存面積是存放庫(kù)存的空間相關(guān),均不是影響庫(kù)存決策的直接主要因素。57.生產(chǎn)觀念強(qiáng)調(diào)的是______。A、以質(zhì)取勝B、以量取勝C、以形象取勝D、以廉取勝正確答案:B答案解析:生產(chǎn)觀念是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想,它認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。所以強(qiáng)調(diào)的是以量取勝。58.通過(guò)信息系統(tǒng)管理流可有效地提高整個(gè)物流的()。A、先進(jìn)性、可靠性、靈活性B、靈活性、速度、可靠性C、先進(jìn)性、速度、可靠性D、靈活性、先進(jìn)性、可靠性正確答案:B答案解析:物流信息系統(tǒng)管理流能夠?qū)ξ锪鬟^(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,使得物流運(yùn)作更加靈活,能夠快速響應(yīng)各種變化和需求;同時(shí)可以優(yōu)化物流流程,提高物流的速度;并且通過(guò)信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確記錄和監(jiān)控,能夠保證物流信息的準(zhǔn)確傳遞和物流運(yùn)作的可靠性。59.使命必須與_______相結(jié)合。A、憧憬B、宏圖C、愿景D、計(jì)劃正確答案:C答案解析:使命是組織存在的根本意義,即組織為什么而存在;愿景是組織未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài),是組織為之奮斗的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。使命必須與愿景相結(jié)合,使命為愿景的實(shí)現(xiàn)提供方向指引,愿景則是使命的具體體現(xiàn)和升華,二者相輔相成,共同構(gòu)成組織發(fā)展的指引體系。而計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)安排;憧憬是對(duì)未來(lái)美好生活的向往,比較寬泛和隨意;宏圖通常指宏偉的規(guī)劃或設(shè)想,都與使命的結(jié)合關(guān)系不緊密。60.一個(gè)庫(kù)存系統(tǒng)中,庫(kù)存量因()而減少,隨補(bǔ)充而增加,是個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。A、積壓B、控制C、需求D、計(jì)劃正確答案:C答案解析:當(dāng)發(fā)生需求時(shí),庫(kù)存會(huì)被消耗從而減少,所以庫(kù)存量因需求而減少,隨補(bǔ)充而增加,是個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。二、多選題(共20題,每題1分,共20分)1.屬于獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑中控制成本驅(qū)動(dòng)因素的包括_______A、經(jīng)濟(jì)規(guī)模或不經(jīng)濟(jì)規(guī)模B、學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)C、關(guān)鍵資源的投入成本D、與公司中或行業(yè)價(jià)值鏈中其他活動(dòng)的聯(lián)系正確答案:ABCD答案解析:1.**經(jīng)濟(jì)規(guī)模或不經(jīng)濟(jì)規(guī)模**:企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;虮苊獠唤?jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)降低單位成本,例如大規(guī)模采購(gòu)原材料可獲得價(jià)格優(yōu)惠,從而控制成本。2.**學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)**:隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累,生產(chǎn)效率會(huì)提高,單位成本會(huì)降低。企業(yè)可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)生產(chǎn)流程等方式,利用學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)來(lái)控制成本。3.**關(guān)鍵資源的投入成本**:對(duì)關(guān)鍵資源的采購(gòu)、獲取等成本進(jìn)行有效控制,如選擇性價(jià)比高的原材料供應(yīng)商,降低原材料投入成本,進(jìn)而獲得成本優(yōu)勢(shì)。4.**與公司中或行業(yè)價(jià)值鏈中其他活動(dòng)的聯(lián)系**:企業(yè)內(nèi)部各活動(dòng)之間以及與行業(yè)價(jià)值鏈中其他環(huán)節(jié)的活動(dòng)之間存在聯(lián)系,通過(guò)優(yōu)化這些聯(lián)系,如加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作降低采購(gòu)成本、優(yōu)化物流環(huán)節(jié)降低物流成本等,可以控制成本驅(qū)動(dòng)因素,獲得成本優(yōu)勢(shì)。2.19世紀(jì)末20世紀(jì)初,管理學(xué)形成了,在管理學(xué)形成之前的兩個(gè)階段是()階段。A、早期管理實(shí)踐與管理思想B、新古典管理理論C、管理產(chǎn)生的萌芽D、古典管理理論正確答案:AC答案解析:19世紀(jì)末20世紀(jì)初管理學(xué)形成之前有早期管理實(shí)踐與管理思想階段以及管理產(chǎn)生的萌芽階段。古典管理理論是管理學(xué)形成后的階段,新古典管理理論也是在管理學(xué)形成之后進(jìn)一步發(fā)展的階段。3.計(jì)劃工作的主要原理有()。A、改變航道原理B、許諾原理C、限定因素原理D、靈活性原理正確答案:ABCD答案解析:限定因素原理是指在計(jì)劃工作中,越是能夠了解和找到對(duì)達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性和決定性作用的因素,就越是能準(zhǔn)確地、客觀地選擇可行方案;許諾原理是指任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成某項(xiàng)工作所做出的許諾;靈活性原理是指計(jì)劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大,則由于未來(lái)意外事件引起的損失的危險(xiǎn)性就越?。桓淖兒降涝硎侵赣?jì)劃工作為將來(lái)承諾得越多,管理者定期地檢查現(xiàn)狀和前景,以及為保證所要達(dá)到的目標(biāo)而重新制訂計(jì)劃就越重要。這四個(gè)原理都是計(jì)劃工作的主要原理。4.創(chuàng)造信任的要素除了交流還有_______A、減少交往對(duì)象的數(shù)量B、靈活性與非正式性C、保持長(zhǎng)期關(guān)系D、公平正確答案:ABCD5.下列屬于多部門(mén)結(jié)構(gòu)形式的有_______A、事業(yè)部形式B、行政部C、合作形式D、競(jìng)爭(zhēng)形式正確答案:ACD6.下列屬于企業(yè)有形資源的是_______A、財(cái)務(wù)資源B、核心資源C、組織資源D、客戶資源正確答案:AC答案解析:企業(yè)的有形資源是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。財(cái)務(wù)資源是企業(yè)可以用來(lái)投資或生產(chǎn)的資金,屬于有形資源。組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力,它通常包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等,這些資源雖然不像物質(zhì)資源那樣直觀可見(jiàn),但它們對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起著重要的支持作用,也屬于有形資源。核心資源是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的資源,通常是無(wú)形的,如專利、品牌、技術(shù)、人才等。客戶資源屬于企業(yè)的無(wú)形資源,是企業(yè)通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系而獲得的一種資產(chǎn),包括客戶的信息、信任、忠誠(chéng)度等。所以屬于企業(yè)有形資源的是財(cái)務(wù)資源和組織資源,答案選AC。7.按照企業(yè)投資者結(jié)構(gòu)的不同,現(xiàn)代企業(yè)可分為_(kāi)_____。A、獨(dú)資企業(yè)B、公司企業(yè)C、合伙企業(yè)D、個(gè)體企業(yè)正確答案:ABC答案解析:獨(dú)資企業(yè)是由一個(gè)投資者單獨(dú)投資設(shè)立的企業(yè);合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上投資者共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè);公司企業(yè)是按照公司法設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),投資者結(jié)構(gòu)多樣。這三種企業(yè)類型都涉及到不同的投資者結(jié)構(gòu)。而個(gè)體企業(yè)不屬于現(xiàn)代企業(yè)按照投資者結(jié)構(gòu)分類的范疇,個(gè)體企業(yè)通常是指由個(gè)人或家庭經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè),其投資者結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,就是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者本人,所以不選D。8.外部環(huán)境的主要分析方法包括_______A、環(huán)境調(diào)查法B、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí)評(píng)分法C、環(huán)境預(yù)測(cè)法D、國(guó)別冷熱比較法正確答案:AC9.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它有包含以下()層面A、企業(yè)精神B、企業(yè)價(jià)值觀C、企業(yè)形象D、企業(yè)作風(fēng)正確答案:ABCD10.下列屬于品牌的功能特征是()A、識(shí)別B、提供附加價(jià)值C、情感功能D、提高安全性E、信息濃縮正確答案:ABCDE答案解析:品牌具有識(shí)別功能,能讓消費(fèi)者區(qū)分不同企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù);信息濃縮功能,承載了企業(yè)的各種信息;提高安全性功能,消費(fèi)者熟悉的品牌會(huì)讓他們感覺(jué)更可靠;提供附加價(jià)值功能,品牌能提升產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值;情感功能,可引發(fā)消費(fèi)者的情感共鳴。11.在品牌策略決策方面,有以下幾種選擇_______A、延伸原有品牌B、改變?cè)衅放埔饬xC、品牌重新定位D、建立新品牌正確答案:ABD12.打造多品牌的方法_______A、洞悉未來(lái)買(mǎi)品牌B、細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)品牌C、分析環(huán)境買(mǎi)品牌D、調(diào)查需求創(chuàng)品牌正確答案:AB13.公共關(guān)系活動(dòng)方式可分為_(kāi)________。A、交際性公關(guān)B、宣傳性公關(guān)C、征詢性公關(guān)D、服務(wù)性公關(guān)E、贊助性公關(guān)正確答案:ABCDE答案解析:贊助性公關(guān)通過(guò)贊助活動(dòng)提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度;征詢性公關(guān)旨在收集信息、了解公眾需求和意見(jiàn);服務(wù)性公關(guān)以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立良好形象;宣傳性公關(guān)利用各種傳播媒介進(jìn)行宣傳;交際性公關(guān)通過(guò)人際交往建立聯(lián)系,這些都是常見(jiàn)的公共關(guān)系活動(dòng)方式。14.產(chǎn)權(quán)的基本屬性有______。A、產(chǎn)權(quán)的排他性B、產(chǎn)權(quán)的可交易性C、產(chǎn)權(quán)的可分解性D、產(chǎn)權(quán)的價(jià)值性正確答案:ABCD答案解析:產(chǎn)權(quán)的基本屬性包括排他性,即產(chǎn)權(quán)主體對(duì)其產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)占性;可交易性,產(chǎn)權(quán)可以在市場(chǎng)上進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)等交易;可分解性,產(chǎn)權(quán)可以分解為不同的權(quán)能由不同主體行使;價(jià)值性,產(chǎn)權(quán)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,能夠?yàn)楫a(chǎn)權(quán)主體帶來(lái)收益等。所以ABCD四個(gè)選項(xiàng)均正確。15.企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容有______。A、管理思想現(xiàn)代化B、管理組織現(xiàn)代化C、管理方法現(xiàn)代化D、管理手段現(xiàn)代化E、管理人才現(xiàn)代化正確答案:ABCDE答案解析:企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容包括管理思想現(xiàn)代化,要有先進(jìn)的管理理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng);管理組織現(xiàn)代化,構(gòu)建科學(xué)合理高效的組織架構(gòu);管理方法現(xiàn)代

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