校長失職檢討書_第1頁
校長失職檢討書_第2頁
校長失職檢討書_第3頁
校長失職檢討書_第4頁
校長失職檢討書_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

校長失職檢討書【篇一:學(xué)校安全工作管理失職檢討書】學(xué)校安全工作管理失職檢討書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對教師要求不嚴(yán)、并造成了不良的影響的無比愧疚心情。首先我作為一名校長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的教育政策,并組織實施落實上級相關(guān)的安排,做好各項工作落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。而由于我監(jiān)管不嚴(yán),我校五年級一班三名學(xué)生于4月26日晚9點左右翻墻出走,宿舍管理人員直到第二日早晨6點才發(fā)現(xiàn)。事后學(xué)校迅速上報學(xué)區(qū),及時聯(lián)系家長,校務(wù)會成員親自外出尋找,并聯(lián)系派出所進行協(xié)查。4月27日下午找到一人,其他兩人于5月5日找到。雖然學(xué)生成功找回,并且未受到任何傷害,但在社會上造成的不良影響確實嚴(yán)重的。事后我對這次事故進行了深刻的反思分析其原因有下面幾點:1、本人在思想上沒有重視此項工作,平時也很少過問;2、平時對宿舍管理人員要求不嚴(yán),對宿舍管理疏于監(jiān)管;3、對班主任工作抓得不嚴(yán),班級管理流于形式。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給學(xué)校聲譽造成了不良影響,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補損失,其次要進一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。檢討人:【篇二:領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書范文】檢討書縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo):在2014年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中,我項目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出,作為項目負(fù)責(zé)人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:一、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識不夠我項目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見,并就相關(guān)問題進行反思。二、問題發(fā)生的根源1、思想認(rèn)識不到位。本人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以來,由于多方面的原因,對項目噪音管理工作重要性的認(rèn)識不足,沒有意識到問題的嚴(yán)重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢下,在思想認(rèn)識上沒有引起高度重視,在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時,由于自身對工地管理知識缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。2、工作銜接不到位。作為項目一把手,對工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來,項目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在工作運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè),造成今日的局面。三、落實的措施1、提高認(rèn)識,全面認(rèn)真抓好以后上級部門下達的任務(wù)。對上級查出的問題,我們完全認(rèn)可,完全接受上級的處理意見,對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時,認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項中心工作。并以此為契機,認(rèn)真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質(zhì)。3、強化措施,積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認(rèn)真吸取教訓(xùn),認(rèn)真彌補自己的過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思個“小群體”,在“小群體”里放下架子,帶著誠意與“小群體”里的老師們進行溝通交流,將自己的歉意說給這些人聽,相信歉意會重新帶來和諧的干群關(guān)系。三、通過他人來傳遞【案例】為了迎接檢查團

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論