注冊會計師模擬試題+答案一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.被授權(quán)單位嚴(yán)格按照()實施授權(quán)采購，不得超范圍實施、不得轉(zhuǎn)授權(quán)。A、依法非必須招標(biāo)條件B、需求部門要求C、相關(guān)決策程序結(jié)果D、授權(quán)采購范圍清單正確答案：D2.傳統(tǒng)物資需求提報工作是由()根據(jù)工程設(shè)計的設(shè)備材料清冊，對照必要需求計劃編制信息后，線下編織物資需求清單，以郵件方式發(fā)送。A、設(shè)計單位B、物資公司C、項目單位D、供應(yīng)商正確答案：A3.采購目錄以()為基礎(chǔ)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資及服務(wù)。按照公司“一級平臺管控、兩級集中采購”的管理要求，分級、分類編制。采購目錄實行動態(tài)調(diào)整、滾動修編。A、技術(shù)參數(shù)B、采購標(biāo)準(zhǔn)C、主數(shù)據(jù)D、采購管理正確答案：C4.治理、優(yōu)化、融通供應(yīng)鏈全過程數(shù)據(jù)，通過采購、合同、產(chǎn)能、質(zhì)量、倉儲、物流等數(shù)據(jù)分析，對標(biāo)國際供應(yīng)鏈績效評價與經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價指標(biāo)體系屬于()的內(nèi)容。A、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值C、開展行業(yè)對標(biāo)D、統(tǒng)一指揮協(xié)同運作正確答案：C5.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強(qiáng)計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一進(jìn)度B、統(tǒng)一要求C、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D、統(tǒng)一模式正確答案：C6.物資管理統(tǒng)計分析是對物資()信息的收集、統(tǒng)計和整理，是對統(tǒng)計資料進(jìn)行的分析研究，是經(jīng)濟(jì)活動分析的重要組成部分，涉及計劃、采購、合同、倉儲管理等專業(yè)。A、合同B、計劃C、采購D、全供應(yīng)鏈正確答案：D7.以下不適用于競爭性談判的情形是()。A、不能準(zhǔn)確提出采購項目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的B、采購項目市場競爭不充分，已知潛在供應(yīng)商比較少的C、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的D、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實施方案的正確答案：C8.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報。A、23B、24C、25D、26正確答案：C9.不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的，優(yōu)先選擇()采購方式。A、公開競爭性談判B、邀請競爭性談判C、詢價D、公開招標(biāo)正確答案：D10.供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會，針對重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、主要領(lǐng)導(dǎo)B、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D11.為提高采購效率效益，對采購時間相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進(jìn)行匯總、歸并，形成()，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、采購批次B、采購時間C、綜合計劃D、采購實施模式正確答案：A12.應(yīng)急采購計劃在應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)申報至應(yīng)急采購批次，其中一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃，總部在系統(tǒng)中于()個工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。A、2B、3C、5D、1正確答案：A13.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、年度授權(quán)B、固定授權(quán)C、一事一授權(quán)D、統(tǒng)一授權(quán)正確答案：C14.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電工裝備平臺B、電子商務(wù)平臺C、供應(yīng)鏈運營中心D、物流服務(wù)平臺正確答案：C15.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動提升，愿景是()，實現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同；信息共享平臺B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn)；信息共享平臺C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運轉(zhuǎn)；一體化信息平臺D、以上選項都沒正確答案：C16.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測物資部沒有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、緊急項目計劃B、年度綜合計劃C、通用設(shè)計信息D、財務(wù)預(yù)算正確答案：A17.供應(yīng)鏈重點流程時長分析運用到了()、散點圖，和折線圖等多種圖表形式。A、?；鶊DB、金字塔圖C、堆積圖D、雷達(dá)圖正確答案：C18.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案，規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價機(jī)制，定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報和評價屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警B、開展數(shù)據(jù)診斷與治理C、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況正確答案：B19.()適用于需求頻度高、響應(yīng)時間短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、框架協(xié)議采購B、批次采購C、超市化采購D、協(xié)議庫存采購正確答案：D20.為提高采購效率效益，對采購時間相近、()、能形成規(guī)模的采購計劃進(jìn)行匯總、歸并，形成采購批次A、具有同質(zhì)性B、未形成規(guī)模C、采購時間不相近D、性質(zhì)有有差異正確答案：A21.物資管理通則所稱的物資管理，包括物資的全供應(yīng)鏈管理以及服務(wù)的()。A、需求計劃管理B、實際需求計劃與采購管理C、需求計劃與采購管理D、采購管理正確答案：C22.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是正確答案：A23.在()，總部發(fā)展部下達(dá)下一年度綜合計劃至省公司發(fā)展部，分解后下達(dá)至各專業(yè)部門后，根據(jù)項目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項目維度對年度需求計劃信息進(jìn)行滾動更新。A、實施階段B、初步設(shè)計階段C、設(shè)計前準(zhǔn)備階段D、可研階段正確答案：D24.按照“()”的原則，綜合考慮前期成套等特殊因素，優(yōu)化協(xié)議庫存匹配規(guī)則并固化在系統(tǒng)中，自動執(zhí)行協(xié)議匹配A、需求優(yōu)先B、先進(jìn)先出C、進(jìn)度均衡D、隨機(jī)選取正確答案：C25.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，主要包括采購范圍、()、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，A、采購形式B、采購實施模式C、采購時間D、采購批次正確答案：B26.()是公司制定年度采購計劃安排，確定采購實施模式、采購批次和采購方式的主要依據(jù)。A、綜合計劃B、年度采購計劃C、里程碑計劃D、年度需求預(yù)測正確答案：D27.()結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡或平衡利庫后形成采購計劃。A、采購計劃B、需求計劃C、采購批次D、綜合計劃正確答案：B28.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測C、策略優(yōu)化D、以上選項都有正確答案：D29.采購文件商務(wù)部分審查，授標(biāo)原則必須具體、明晰具有可操作性，保證授標(biāo)過程()。A、公平公開科學(xué)合理B、公平公正誠實信用C、公平公開公正D、公平公正授標(biāo)結(jié)果唯一正確答案：D30.在基準(zhǔn)物料與實際需求間，通過價格配置因子，提高匹配供貨變更的()A、靈活性B、多維性C、及時性D、準(zhǔn)確性正確答案：A31.下面哪項是省物資公司在計劃管理工作中的職責(zé)()A、負(fù)責(zé)組織本單位二級集中采購目錄清單內(nèi)需求計劃及采購計劃的編制審查和申報工作；B、負(fù)責(zé)省公司采購批次初步安排。C、負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測計劃的編制審查和申報工作，制定本單位年度二級集中采購目錄清單，安排二級采購批次；D、參與項目的可研初設(shè)審查工作；正確答案：B32.信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、四級B、二級C、三級D、一級正確答案：B33.加快推進(jìn)供應(yīng)鏈運營中心協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、()、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、統(tǒng)籌評價B、跨省調(diào)劑C、標(biāo)包劃分D、狀態(tài)實時查詢正確答案：D34.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充，不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時效性。A、直接委托B、授權(quán)采購C、協(xié)議庫存D、電商采購正確答案：C35.采購計劃是根據(jù)()，結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。A、年度綜合計劃B、工程里程碑計劃C、需求計劃預(yù)測D、兩級采購目錄清單正確答案：C36.()規(guī)定主要技術(shù)參數(shù)和工程環(huán)境使用條件。A、采購規(guī)范范本B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、技術(shù)規(guī)范專用部分D、采購規(guī)范格式正確答案：C37.匹配后協(xié)議執(zhí)行額度不得超過協(xié)議金額的()，進(jìn)一步提升緊急保障能力。A、100%B、90%C、70%D、135%正確答案：D38.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計劃，保證年度需求計劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對照B、對比C、方差D、線性正確答案：B39.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個層次。A、2B、5C、4D、3正確答案：D40.二級批次計劃篩核包括報告篩核和核對篩核兩種方式，為保證國家電網(wǎng)有限公司兩級集中采購剛性執(zhí)行，主要針對()進(jìn)行篩核。A、采購批次B、采購范圍C、采購組織形式D、采購方式正確答案：B41.構(gòu)建差異化需求模型，輔助()編制工作，準(zhǔn)確預(yù)測框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購奠定管理基礎(chǔ)。A、業(yè)擴(kuò)項目計劃B、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃C、項目需求計劃D、項目儲備計劃正確答案：B42.國家電網(wǎng)公司物資部基于年度需求預(yù)測模型，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建批次智能安排模型，科學(xué)合理規(guī)劃采購批次，實現(xiàn)了()功能。A、自動創(chuàng)建批次B、自動編制批次C、自動維護(hù)批次D、自動確定批次時間節(jié)點正確答案：D43.應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深挖內(nèi)外部數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)供應(yīng)商及產(chǎn)品全方位評價，開展投標(biāo)/履約保證金保險、應(yīng)收賬款融資、信貸等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，向社會提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增值增效服務(wù)屬于()的內(nèi)容。A、開展行業(yè)對標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運作D、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測正確答案：B44.各級物資部門組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃及()實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、工作進(jìn)度B、里程碑C、工程進(jìn)度D、項目正確答案：D45.采購組織形式主要包括()、協(xié)議庫存采購和框架協(xié)議采購。A、零星采購B、電商采購C、批次采購D、項目采購正確答案：C46.()是全面應(yīng)用公司通用設(shè)計、通用設(shè)備成果，統(tǒng)一歸并設(shè)備材料型號、種類，在簡化設(shè)備廠家生產(chǎn)品種、降低生產(chǎn)成本和降低運行復(fù)雜性等方面提供了有力保障。A、統(tǒng)一分類編碼B、統(tǒng)一型號種類C、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進(jìn)度差值不應(yīng)超過()A、20%B、100%C、10%D、80%正確答案：AD2.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和預(yù)算，綜合考慮()，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、緊急程度B、物資屬性C、專業(yè)特點D、資源配置正確答案：BCD3.單一來源采購，各級物資部門審核采購計劃，與供應(yīng)商進(jìn)行充分溝通，確認(rèn)前期供應(yīng)商存續(xù)狀態(tài)、電子商務(wù)平臺注冊狀態(tài)、()、是否外資廠商(影響概算)等情況。A、是否通過代理商投標(biāo)B、概算價格C、資質(zhì)轉(zhuǎn)移情況D、投標(biāo)意愿正確答案：ABCD4.物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)管理，實現(xiàn)MDM同步更新物料主數(shù)據(jù)時，將()的物料主數(shù)據(jù)更新至對應(yīng)采購目錄。A、新增B、凍結(jié)C、固化D、變更正確答案：ABD5.智慧供應(yīng)鏈體系特征是()A、網(wǎng)絡(luò)化共享B、大數(shù)據(jù)支撐C、智慧化融通共享D、智能化協(xié)作正確答案：ABD6.物資采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍包括“總部直接組織實施”和“省公司/直屬單位直接組織實施”兩級集中采購，以及各單位()。A、批次采購B、緊急采購C、授權(quán)采購D、應(yīng)急采購正確答案：BCD7.國網(wǎng)物資部負(fù)責(zé)公司各單位物資計劃管理工作的()，定期進(jìn)行總結(jié)、()和()。A、綜合評價B、分析C、檢查考核D、收集匯總正確答案：ABC8.協(xié)議庫存合同供貨范圍變更工作辦理原則是()。A、合同金額不變原則B、最低中標(biāo)價原則C、物資類別不變原則D、“兩單一協(xié)議”原則正確答案：ABCD9.信息化項目儲備需開展()工作。A、評審B、驗收C、需求分析及可研編制D、批復(fù)正確答案：ACD10.固定授權(quán)由()，并在()中明確A、兩級集中采購目錄清單B、各省公司直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按年度編制C、二級集中采購目錄清單D、總部統(tǒng)一制訂范圍清單正確答案：BCD11.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要將()相結(jié)合。A、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)B、剛性管理C、柔性服務(wù)D、智慧管理正確答案：BC12.需求計劃審查的重點是需求計劃的()。A、準(zhǔn)確性B、合規(guī)性C、便捷性D、規(guī)范性正確答案：ABD13.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級單位分派下發(fā)的年度需求提報任務(wù)，根據(jù)()，按照采購申請?zhí)釄蟮拿骷?xì)層級進(jìn)行年度任務(wù)的提報。A、項目物資預(yù)測情況B、典型設(shè)計C、歷史類似項目參考D、其他區(qū)縣項目參考正確答案：ABC14.需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、完全規(guī)避了計劃提報風(fēng)險B、前移需求計劃審查工作C、改變需求提報模式D、需求計劃預(yù)先儲備正確答案：BCD15.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進(jìn)行補(bǔ)充論證，并給出結(jié)論。異議成立的，()；異議不成立的，將補(bǔ)充論證結(jié)果告知提出異議的供應(yīng)商、單位或者個人。A、5B、3C、計劃退回延遲采購D、調(diào)整為其他采購方式正確答案：BD16.組織開展現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理技能競賽，積極組織參與公司青創(chuàng)賽，()，推動物資隊伍履職能力全面提升。A、以用促賽B、以學(xué)促賽C、以賽促學(xué)D、以賽促用正確答案：CD17.按照“進(jìn)度均衡”原則，建立()機(jī)制，實現(xiàn)對協(xié)議匹配進(jìn)度均衡管控，防范風(fēng)險，保障供應(yīng)。A、環(huán)形比例控制B、按批次優(yōu)先級匹配C、階梯比例控制D、按價格優(yōu)先級匹配正確答案：BC18.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是物力集約化體系的全面繼承和發(fā)展，圍繞體系建設(shè)目標(biāo)，以下哪些選項是貫徹供應(yīng)鏈的發(fā)展理念()。A、開放B、創(chuàng)新C、共贏D、綠色正確答案：ABCD19.采購標(biāo)準(zhǔn)實時共享及設(shè)計信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實現(xiàn)。A、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制B、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式C、采購計劃智能審查D、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造正確答案：ABD20.推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和()深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、()、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。A、現(xiàn)代供應(yīng)鏈B、實體經(jīng)濟(jì)C、能源產(chǎn)業(yè)D、綠色物流正確答案：AB21.固化ID編制成果審查工作可分為哪三類情況()。A、編制初審總部評審會議均單獨召開B、編制初審會議合并召開，總部評審會議單獨召開C、編制會議單獨召開，初審總部評審會議合并召開D、編制初審總部評審會議合并召開正確答案：ABD22.供應(yīng)鏈運營的總體思路是一級統(tǒng)籌()A、共享應(yīng)用B、兩級平臺C、三級運營D、四級應(yīng)用正確答案：BCD23.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測缺乏()需求計劃預(yù)測能力，無法及時跟進(jìn)采購模式的發(fā)展變化。A、配網(wǎng)協(xié)議庫存B、業(yè)擴(kuò)項目C、項目儲備D、主網(wǎng)協(xié)議庫存正確答案：AD24.所有采購上平臺是公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地的重要體現(xiàn)，公司將通過()等方式，實施過程跟蹤及進(jìn)度質(zhì)量管控，各單位要扎實推進(jìn)、有效落實，全面實現(xiàn)所有采購活動上平臺的工作目標(biāo)。A、經(jīng)驗交流B、專項督導(dǎo)C、分片驗收D、檢查考核正確答案：ABC25.公司各級單位應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范審查，建立()三級審核機(jī)制，不得變相規(guī)避物資采購標(biāo)準(zhǔn)的使用。A、國網(wǎng)公司物資部B、地市公司物資部(物資供應(yīng)中心)C、項目單位D、省公司物資部正確答案：BCD26.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大到小的優(yōu)先級順序?qū)嵤┢ヅ?，金額最大的需求匹配給執(zhí)行率最低的供應(yīng)商，確保各供應(yīng)商執(zhí)行比例()提升。A、均衡B、差異C、交替D、順序正確答案：AC27.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經(jīng)()進(jìn)行會簽形成直接委托會簽單，明確項目直接委托依據(jù)、項目下達(dá)和資金安排情況，組織開展采購業(yè)務(wù)。A、項目B、物資部門C、法律D、財務(wù)正確答案：ABCD28.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進(jìn)行編制，主要包括()等內(nèi)容，通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、采購組織形式B、采購方式C、采購范圍D、采購實施模式正確答案：ABCD29.招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定的評審條件和程序，從中選擇中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。A、工程B、技術(shù)規(guī)范C、服務(wù)D、物料正確答案：AC30.技術(shù)規(guī)范書編制權(quán)限由各類設(shè)計人員和項目管理相關(guān)人員申請和使用，主要功能包括()的新建、刪除與修改，()的新建、刪除、修改與提交。A、物料編碼B、需求數(shù)量C、單體工程D、技術(shù)規(guī)范書正確答案：CD31.公司采購實施模式主要為集中實施，包括()和()。A、總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司/直屬單位直接組織實施B、總部直接組織實施C、省公司/直屬單位直接組織實施D、總部/省公司組織實施正確答案：BC32.物料精簡以()為原則開展工作。A、數(shù)據(jù)化B、多樣化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、通用化正確答案：ACD33.供應(yīng)鏈?zhǔn)且?)為導(dǎo)向，以()為目標(biāo)。A、整合資源B、客戶需求C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展D、提高質(zhì)量和效率正確答案：BD34.“一業(yè)為主”即()，堅持一業(yè)為主，加快()。A、推動電網(wǎng)又好又快發(fā)展B、能源產(chǎn)業(yè)C、電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)D、電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)升級正確答案：CD35.2021物資工作總體思路中的雙創(chuàng)驅(qū)動指的是()A、管理創(chuàng)新B、科技創(chuàng)新C、技術(shù)創(chuàng)新D、隊伍創(chuàng)新正確答案：AB36.單一來源需求計劃申報前，各需求單位應(yīng)提交()及聯(lián)系方式、單一來源工程特殊說明，前期供應(yīng)商名稱應(yīng)與公示階段保持一致。A、單一來源工程特殊說明B、前期供應(yīng)商名稱C、單一來源審批單D、單一來源項目談判負(fù)責(zé)人名單正確答案：BD37.各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經(jīng)項目、財務(wù)、法律、物資部門進(jìn)行會簽形成直接委托會簽單，明確()。A、供應(yīng)商或服務(wù)商B、項目下達(dá)情況C、資金安排情況D、項目直接委托依據(jù)正確答案：BCD38.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、智慧業(yè)務(wù)B、集約化管理C、管理體系D、支撐平臺正確答案：ACD39.省公司、直屬單位物資管理部門細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項規(guī)劃，以()為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實施。A、專業(yè)支撐建設(shè)B、規(guī)劃支撐建設(shè)C、業(yè)務(wù)體系建設(shè)D、管理體系建設(shè)正確答案：ACD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.采購組織形式是指采購人為達(dá)到采購目標(biāo)而在采購活動中運用的方法。A、正確B、錯誤正確答案：B2.實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。A、正確B、錯誤正確答案：A3.年度物資需求計劃預(yù)測應(yīng)用只需根據(jù)不同項目類別綜合考慮年度綜合計劃的項目情況、預(yù)算情況以及重點投資方向開展預(yù)測工作。A、正確B、錯誤正確答案：B4.對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠(yuǎn)”的原則，重新啟動在一年協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。A、正確B、錯誤正確答案：A5.負(fù)責(zé)研究制定公司物力投入計劃，歸口管理物力資源投入是省物資公司在計劃管理工作中的主要職責(zé)。A、正確B、錯誤正確答案：B6.采購價格水平信息對外發(fā)布場景的發(fā)展目標(biāo)是指導(dǎo)供應(yīng)商在投標(biāo)時