沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁沈陽工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院《倉儲與配送管理實驗》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、以下哪種物流運輸方式在應(yīng)對能源短缺和環(huán)境壓力方面具有更大的發(fā)展?jié)摿??()A.鐵路運輸B.水路運輸C.管道運輸D.電動車輛運輸2、對于一家第三方物流企業(yè),以下哪種客戶關(guān)系管理策略能夠提高客戶的忠誠度和續(xù)約率?()A.提供個性化服務(wù)B.定期回訪客戶C.建立客戶投訴處理機制D.以上都是3、對于跨境電商物流,以下哪種通關(guān)模式能夠加快貨物的清關(guān)速度,提高物流效率?()A.一般貿(mào)易通關(guān)B.跨境電商保稅備貨模式C.跨境電商直購進口模式D.以上都不是4、在供應(yīng)鏈協(xié)同中,信息共享的程度和質(zhì)量對供應(yīng)鏈績效有重要影響。以下哪種信息技術(shù)最能促進供應(yīng)鏈成員之間的實時信息共享?()A.電子郵件B.電子數(shù)據(jù)交換(EDI)C.社交媒體D.傳真5、物流企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時,需要考慮多種突發(fā)情況。以下哪種突發(fā)情況對物流企業(yè)的影響最為嚴(yán)重?()A.自然災(zāi)害B.交通事故C.信息系統(tǒng)故障D.員工罷工6、在物流供應(yīng)鏈中,需求預(yù)測的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的運營決策至關(guān)重要。以下哪種需求預(yù)測方法更適用于短期預(yù)測?()A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.德爾菲法7、物流企業(yè)在進行市場定位時,需要考慮自身的優(yōu)勢和市場需求。一家擁有大量冷藏運輸車輛的物流企業(yè),最適合專注于以下哪個細分市場?()A.醫(yī)藥產(chǎn)品物流B.服裝物流C.家具物流D.電子產(chǎn)品物流8、在物流信息管理中,以下哪種技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對貨物實時位置的精確追蹤:()A.全球定位系統(tǒng)(GPS)B.地理信息系統(tǒng)(GIS)C.射頻識別技術(shù)(RFID)D.條碼技術(shù)9、在供應(yīng)鏈管理中,需求預(yù)測的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的生產(chǎn)和庫存計劃至關(guān)重要。以下哪種需求預(yù)測方法適用于受季節(jié)因素影響較大的產(chǎn)品?()A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.季節(jié)指數(shù)法D.回歸分析法10、以下哪種物流績效評價方法更能體現(xiàn)物流服務(wù)的綜合效果和長期價值?()A.平衡計分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)D.層次分析法(AHP)11、當(dāng)物流企業(yè)進行物流方案設(shè)計時,以下哪個因素更能體現(xiàn)方案的創(chuàng)新性:()A.技術(shù)應(yīng)用B.流程優(yōu)化C.服務(wù)增值D.以上都是12、物流企業(yè)在制定服務(wù)價格時,需要考慮成本和市場競爭情況。以下哪種定價策略更適合在競爭激烈的市場中獲取市場份額?()A.成本加成定價B.價值定價C.隨行就市定價D.撇脂定價13、以下哪種物流設(shè)施布局方法更適合考慮設(shè)施之間的物料流動和相互關(guān)系?()A.系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)B.從至表法C.重心法D.啟發(fā)式算法14、在物流金融服務(wù)中,以下哪種業(yè)務(wù)模式能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)問題,同時降低金融機構(gòu)的風(fēng)險?()A.倉單質(zhì)押B.應(yīng)收賬款融資C.保兌倉業(yè)務(wù)D.以上都是15、在物流風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險可以通過購買保險來進行有效轉(zhuǎn)移?()A.自然災(zāi)害導(dǎo)致的貨物損失B.客戶違約造成的經(jīng)濟損失C.企業(yè)內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的成本增加D.市場競爭導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少16、在物流風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略更適合應(yīng)對低概率但高損失的風(fēng)險:()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受17、物流企業(yè)的倉儲布局需要考慮貨物的流動方向和流量。以下哪種倉儲布局方式更適合貨物流量大且進出頻繁的情況?()A.U型布局B.L型布局C.直線型布局D.混合型布局18、物流園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)需要考慮多種功能的整合。對于一個綜合性物流園區(qū),以下哪種功能區(qū)域的面積占比通常最大?()A.倉儲區(qū)B.配送區(qū)C.加工區(qū)D.辦公區(qū)19、物流企業(yè)在制定價格策略時,需要考慮成本、市場需求和競爭狀況等因素。以下哪種價格策略是以低價迅速占領(lǐng)市場為目的?()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.滿意定價策略D.差別定價策略20、在物流成本核算中,間接成本的分配是一個復(fù)雜的問題。以下哪種間接成本分配方法更能準(zhǔn)確反映成本與作業(yè)的關(guān)系?()A.直接分配法B.交互分配法C.按作業(yè)量分配法D.按銷售額分配法二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述物流園區(qū)的功能拓展和創(chuàng)新服務(wù)模式,如何提升園區(qū)的綜合服務(wù)能力。2、(本題5分)詳細闡述物流配送中的冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法,如何構(gòu)建高效冷鏈配送網(wǎng)絡(luò)。3、(本題5分)在物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中,如何考慮節(jié)點布局、線路優(yōu)化和配送策略等因素,以構(gòu)建高效、靈活、適應(yīng)性強的物流網(wǎng)絡(luò),滿足市場需求的動態(tài)變化?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某物流企業(yè)在倉庫管理中,發(fā)現(xiàn)貨物的分類和編碼不規(guī)范,影響了庫存管理的效率。請分析如何規(guī)范貨物的分類和編碼。2、(本題5分)一家服裝企業(yè)在實施VMI(供應(yīng)商管理庫存)策略時,遇到了供應(yīng)商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題。請分析如何解決這些協(xié)調(diào)問題,以實現(xiàn)VMI策略的有效實施。3、(本題5分)一家快遞企業(yè)在旺季時出現(xiàn)了人力資源短缺的問題,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降和客戶投訴增加。請分析該企業(yè)在人力資源管理方面的不足,并提出應(yīng)對旺季人力資源需求的策略。4、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在物流過程中,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)薄弱,存在食品安全隱患。分析如何加強質(zhì)量檢測,保障農(nóng)產(chǎn)品安全。5、(本題5分)一家化妝品電商企業(yè)在物流配送中,發(fā)現(xiàn)偏遠地區(qū)的配送費用過高,影響了業(yè)務(wù)拓展。請分析如何降低偏遠地區(qū)的配送成本。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)在數(shù)字化時代,物流企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如客戶信息泄露、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。請論述物流企業(yè)應(yīng)如何加強數(shù)據(jù)安全管理,采取技術(shù)防護措施、建立安全管理制度、加強員工培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論