安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024（34篇）

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了貫徹落實公司20__年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)

任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效

機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工

齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實

際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題

和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。

20_年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿

完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡

事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故

和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、在20_年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)

工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)

全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織

管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護(hù)”

的理念，堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護(hù)

措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在20_年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和

完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任

人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，

確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切

實重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生

產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握

在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進(jìn)

行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特

殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治

活動。做到常查常新、毫不放松，20_年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和

各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展“安全生產(chǎn)月活動”，

“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦

消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員

工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓(xùn)教育，

組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10

人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急

救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同

時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表，明確了每月具體向集團(tuán)公

司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生

產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員

均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作

和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

誠品裝飾20_年中成立，經(jīng)過20—全年的摸爬滾打，公司安全

生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工

作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)

奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各

部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn)真，各項安全生產(chǎn)

工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)

基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項

目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。

安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進(jìn)要點

20_年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的.同時，也清醒地

認(rèn)識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，

施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范

圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日

常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護(hù)意識還是

比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有

出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。四、公司辦公樓內(nèi)

部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)

生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、20_年安全工作的主要思路和措施

20_年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為

指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方

針，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安

全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直

接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)“零增長”，并完成各項管理目標(biāo)和工作任

務(wù)。20_年主要安全生產(chǎn)工作為：

1、以落實責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管

理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健

康安全管理體系認(rèn)證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管

理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安

全事故預(yù)防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安

全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項

整治。

4、以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安

全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的“安

康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培

訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操

作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識，提高員工的安全

操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各

類應(yīng)急預(yù)案，并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇2

安全是生產(chǎn)的必須保障，我們在生產(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全

生產(chǎn)，20_即將過去，我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理：

一、進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，層層壓實安全責(zé)任

一是召開了全區(qū)20_年度安全生產(chǎn)工作會議，圍繞市政府下達(dá)

我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，組織

區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任

書，明確了各單位的責(zé)任。同時，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督

促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體

系。二是根據(jù)上級有關(guān)要求，組織安委會成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中

央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《通知》精神，確保得到有效貫徹落實。

二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產(chǎn)工作

一是在節(jié)前和節(jié)后，及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)

工作會議，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于全國“兩會”期間安全

生產(chǎn)工作的要求和精神，對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，確

保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯

實安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點，組織?；?、消防、交通等重

點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎(chǔ)。三是

督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春

節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

三、扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案；成立了—

個安全生產(chǎn)大檢查小組，分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、

道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校

安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域

的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次，排查一般

安全隱患—項，排查出的一項安全隱患已全部整改到位。三是通過

企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查

的方式，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實做到重點領(lǐng)域、重點

行業(yè)、重要部位全面排查，不留死角，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，

確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、結(jié)合實際，扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

一是要求各單位結(jié)合實際，深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工

作，并督促各單位認(rèn)真落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；二是

組織人員，督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊、配備防汛

物資，制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對

轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

五、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。_月_日活動當(dāng)天，在設(shè)置

宣傳咨詢主會場，在組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題

的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查

治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深

入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次，排查

一般安全隱患—項，目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生

產(chǎn)應(yīng)急演練活動，通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置

能力，提高公眾應(yīng)急避險、自救互救能力。

六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎(chǔ)

_月_日至一日，責(zé)成區(qū)通過購買服務(wù)，聘請危化專家對全區(qū)?；?/p>

品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家“把林問診”，及時查找企業(yè)

在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患—條，針

對專家查出的問題，我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實

整改。

七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級網(wǎng)格責(zé)任人，提升了安

全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實“紅、黃、藍(lán)”分類管理，將

隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作，建立健全隱患排查治理

的長效機制，確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。

八、取得的成效

20一年二—月份，—區(qū)共發(fā)生較小的交通事故一起，無死亡，傷.

人，直接經(jīng)濟損失一萬元；其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標(biāo)均在市定

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，被省安委會評為20_年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單

位，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇3

為加強對國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)

主體責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)職工和人民群

眾生命財產(chǎn)安全，切實做好十二五期間安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)國

有資產(chǎn)保值、增值，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《落實

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和

《省安全生產(chǎn)條例》、省人民政府《政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理職責(zé)暫行規(guī)定》，參照《省政府國資委所出資企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理暫行辦法》等規(guī)定要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，現(xiàn)就建立國資系

統(tǒng)安全生存管理考核獎懲制度提出如下指導(dǎo)意見：

一、安全生產(chǎn)管理的總體要求

市國資委高度重視所出資企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，將依法

履行出資人的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)須堅持“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的工作方針，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造和

積累成功經(jīng)驗，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。一是強化責(zé)任落實，形

成有效的激勵約束機制；二是結(jié)合企業(yè)實際，堅持“一崗雙責(zé)”制

度，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分汲管理、分類指導(dǎo)、全員

參與”的安全生產(chǎn)管理體系；三是夯實基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是堅持獎罰嚴(yán)明的考核原則，強化安全風(fēng)險管

理，確保重大危險源的超前防控；對認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政

策，國資委制定的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害

作出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予適當(dāng)獎勵。對嚴(yán)重安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、

違章違規(guī)違紀(jì)造成重大安全事故和經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣

者，給予行政、經(jīng)濟并罰。五是加強應(yīng)急管理，增強各類突發(fā)事件

的應(yīng)對能力；六是堅持防治結(jié)合，切實做好安全隱患的排查治理；

七是推進(jìn)“科技興安”，強化科技防范，不斷提高本質(zhì)安全水平。

二、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)

進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化企業(yè)的安全管理，

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)的安全水平，推動所出資企

業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、安全發(fā)展，確保本單位各項工作的順

利進(jìn)行，為實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容和措施

進(jìn)一步完善各項安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級人

員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)

責(zé)任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與省《落實生

產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》結(jié)合起來。將安全生產(chǎn)責(zé)

任目標(biāo)層層分解，認(rèn)真抓好落實，不斷修訂、完善和細(xì)化各項安全

生產(chǎn)管理制度，確保各項制度有效地落到實處。逐級簽定安全生產(chǎn)

責(zé)任狀。不斷完善企業(yè)績效工資制度，加大與安全生產(chǎn)掛鉤比重，

有效落實安全生產(chǎn)獎懲措施。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，

也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，要進(jìn)一步強化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任

意識，實行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實到

生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到

全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實現(xiàn)大安全格局。

（一）市國資委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。國資委對所出資企業(yè)依法

履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)：

1、督促所出資企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，建

立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)工作；

2、將安全生產(chǎn)工作納入對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體

系，與所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效薪酬掛鉤；

3、參與或組織所出資企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督查，督促企業(yè)落實

各項安全生產(chǎn)防范和隱患治理措施。

（二）所出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

所出資企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須貫徹落實國家安全生

產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行市政府及有關(guān)部門的

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作部署，逐級建立綻全覆蓋企業(yè)全體職工和

崗位，生產(chǎn)經(jīng)營和管理全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全

生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對

本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（1）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究安全生產(chǎn)工作

(2)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;

(3)組織制定并實施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

(4)督促、檢查子企業(yè)安全生產(chǎn)措施的有效實施；

(5)督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全

隱患；

(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

2、所出資企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作

負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實各項安全生產(chǎn)法律

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)和綜合管理本企業(yè)及子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、所出資企業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實企業(yè)生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措

施，改善安全生產(chǎn)條件。

4、所出資企業(yè)其他負(fù)責(zé)人對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

5、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)

管理人員的素質(zhì)。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)依法參加安全生產(chǎn)知識和

安全管理能力的培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可任職。鼓勵和支

持安全生產(chǎn)管理人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

6、所出資企業(yè)及子企業(yè)工會組織依法對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作與

勞動防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督，依法維護(hù)職工安全、健康等合法權(quán)益。

7、所出資企業(yè)應(yīng)監(jiān)督子企業(yè)不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備

發(fā)包或者出租給達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及個

人。監(jiān)督子企業(yè)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確

安全生產(chǎn)管理責(zé)任,所出資企業(yè)應(yīng)對子企業(yè)的安全生產(chǎn)履行如下監(jiān)

督管理責(zé)任：

(1)監(jiān)督管理子企業(yè)安全生產(chǎn)條件具備情況；安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理組織機構(gòu)設(shè)置情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度建

立情況；安全生產(chǎn)投入和隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情

況；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故情況。

(2)將子企業(yè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)

法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定與其簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明

確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的檢查、考核、獎懲和責(zé)任追

究。

(3)對控股但不負(fù)責(zé)管理的子企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與管理方協(xié)商，按照

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，通

過經(jīng)營合同、公司章程、責(zé)任書等形式明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、目

標(biāo)和要求等。

（4）對委托管理或承包經(jīng)營的單位，所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定

與受委托方或承包方簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理

責(zé)任。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核在市國資委領(lǐng)導(dǎo)下，由市國資

委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施，委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)

責(zé)日常工作并提出獎罰意見。所出資企業(yè)對子企業(yè)安全生產(chǎn)管理考

核，由所出資企業(yè)研究決定并組織實施。所出資企業(yè)必須建立健全

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，包括：

1、安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。安委會作為本企業(yè)安全

生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決

策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。安委會主任應(yīng)當(dāng)由所出資企業(yè)安全生

產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任C安委會應(yīng)當(dāng)建立和完善工作制度和例會制度。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管

職能部門或指定一職能部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。專職安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理員配置數(shù)量應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管

理范圍、管理跨度等情況進(jìn)行配置。此機構(gòu)是本企業(yè)安全生產(chǎn)工作

的綜合管理部門，對其他職能機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)

調(diào)和監(jiān)督。

3、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)設(shè)各職能部門的具體安全生產(chǎn)管理職

責(zé)，各職能部門應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。

四、安全生產(chǎn)工作要求

（一）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)納入所出資企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)

略規(guī)劃，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法、體系

等，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

（二）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理

工作制度，加強對本企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查的檢查、督查。

（三）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織和督促

子企業(yè)開展預(yù)案演練，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的

應(yīng)急救援能力。

（四）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本實施意見，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)

實際，制定企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法或制度，逐級全面建立安全

生產(chǎn)責(zé)任制并建立安全生產(chǎn)考核和獎懲機制。加強對子企業(yè)安全生

產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核，加大安全生產(chǎn)獎勵力

度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。

（五）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家有關(guān)

安全生產(chǎn)法律法規(guī)加規(guī)章制度的規(guī)定，督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)建

立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全安全生產(chǎn)組織保障體系。確保企業(yè)各

種證照齊全有效，生產(chǎn)經(jīng)營活動符合政府有關(guān)部門核準(zhǔn)、許可范

圍。督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)在重大危險源以及易燃、易爆、強腐

蝕、粉塵、高溫、毒物、輻射、電力設(shè)施等場所設(shè)置明顯的安全警

示標(biāo)志，建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)。督促、檢查人員密集場所消防

安全符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求將安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)

方面的重要活動、重要會議、重大舉措和成果、重大問題等重要信

息和重要事項及時報告市國資委。

五、考核與獎懲

安全生產(chǎn)管理考核，采取自查自評與上級組織考核相結(jié)合，平

時考核與年終考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，并制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任制考核獎懲辦法》。

（一）要建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。完善工業(yè)國資

系統(tǒng)綜治考評制度加獎懲體系，增強考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的科學(xué)

性、操作性，充分發(fā)揮考評工作的‘推動作用。將安全生產(chǎn)目標(biāo)、事

故控制指標(biāo)等逐級分解，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全

生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，增加干

部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分為

“工作目標(biāo)”和“事故控制”兩大指標(biāo)。工作目標(biāo)主要考核落實安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、夯實安全基礎(chǔ)、隱

患排查與整治、安全宣傳教育與培訓(xùn)、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)和規(guī)范化管理、事故調(diào)查及應(yīng)急管理等。事故控制指標(biāo)主要考

核各類事故死亡人數(shù)、億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率、工礦商貿(mào)十

萬從業(yè)人員事故死亡率等。

（三）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎罰措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)

管理考核，按照自查自評與組織考核相結(jié)合、平時考核與年度考核

相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，采取評分制，標(biāo)準(zhǔn)分

為100分，采用逐項扣分的辦法，每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為

止，并根據(jù)得分情況對相關(guān)責(zé)任人實行獎懲。對國家和行業(yè)有明確

提取安全生產(chǎn)費用額度規(guī)定，但未能嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)

定足額提取安全生產(chǎn)費用的企業(yè)，市國資委從企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核

的業(yè)績利潤中予以全額扣減。企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核中因安全生產(chǎn)

問題受到降級處理的，取消其參加該年度市國資委組織或者參與組

織的評優(yōu)、評先活動資格。市國資委對年度安全生產(chǎn)相對指標(biāo)達(dá)到

國內(nèi)同行業(yè)最好水平、達(dá)到國際先進(jìn)水平或者達(dá)到安全生產(chǎn)考核獎

勵標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以表彰；對認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，安全生產(chǎn)工作成

績突出的個人和集體予以表彰獎勵。

（四）認(rèn)真落實安全費用提取使用、安全風(fēng)險抵押金等制度，

推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險。完善道路交通事故社會救助基金制

度，研究制定扶持發(fā)展農(nóng)村公共道路客運交通政策。20_年起，

市、縣兩級要設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，專項用于重大危險源監(jiān)控、

重大安全隱患治理補助、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援等支出。貫徹落實《社

會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》，推進(jìn)各類用人單位參加

工傷保險，認(rèn)真落實各項工傷保險待遇，研究制定工傷預(yù)防費的使

用管理辦法，加強工傷預(yù)防工作。每年從工傷保險費中提取5%作為

安全生產(chǎn)工傷事故預(yù)防及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)專項經(jīng)費，保障安

全生產(chǎn)宣傳教育活動有效開展，提高全社會安全意識。研究制定安

全產(chǎn)業(yè)政策，加快高危行業(yè)企業(yè)整合重組，提高行業(yè)安全發(fā)展水

平。

（五）各單位貫徹此《實施意見》和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的

執(zhí)行情況，年終由工管辦組織檢查考評，評選安全生產(chǎn)目標(biāo)管理若

干先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，報工管辦批準(zhǔn)，予以表彰獎勵。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全生產(chǎn)工作要以求實的態(tài)度，

居安思危，與時俱進(jìn)，在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中，扎實工作，以認(rèn)真

負(fù)責(zé)的責(zé)任心，干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大，打好基礎(chǔ)。以

安全規(guī)范，務(wù)實高效的工作，不斷增強企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)安

全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇4

20_年，我院在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安

全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強領(lǐng)

導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱

患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全

責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。

我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事

關(guān)我院經(jīng)濟的興衰c我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，

始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自

抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局

面。并從加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)

工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利

用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)

法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院

職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可

能釀成事故，從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20_年改

制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝?/p>

關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全

員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理

工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實

責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽

定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良

好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，

自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實

際特點，制定《—安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《—消防安全責(zé)任制》、

《—安全生產(chǎn)管理制度》和《—管理制度》等一系列規(guī)章制度。并

打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院

安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有

規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關(guān)科室及負(fù)

責(zé)人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例

會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制

度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又

有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安

全生產(chǎn)。

三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以

來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等

多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安

全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全

生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)

會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高

安全操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生

產(chǎn)周”、”安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院

特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提

高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的

基矗四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全，排除

隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日

常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥

幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問

題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)

人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無

論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則

進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年我們在安全

生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)

真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺

階。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇5

轉(zhuǎn)眼20_很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已—華

了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再

學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指

示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始

終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財

富?；仡?0_年，總結(jié)如下：

一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來_生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特

別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材

料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正

常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技

術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間

根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工

上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效

的措施

從—月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，_內(nèi)外化

成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接

工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。一月

份成立了—小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)

過幾個月的'實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高

極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到

涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從—月份起—以外化板為主，重

量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時

和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順

利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片

員工的操作方法。比外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)

形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推

行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也

在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年

齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，

對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文

化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人

為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季

度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采

取—以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在—月底對合同

到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中一名員工與公司終

止了合同，—員工續(xù)簽了20_年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定

的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲

的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低

極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考

核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機

的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的

現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指

標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的

利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與

采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段

主要原材料隔膜每月都盈余%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難

到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施

進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度

的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強，進(jìn)車

間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸

規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20_年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作

雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是

離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)

準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)

新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高

自己的工作能力。20_年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實

的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公

司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造

出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇6

一年來，公司實現(xiàn)，了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大

人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目

標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)

絡(luò)。

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安

全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了

各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向

到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制

公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生

產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理

規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟

班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、

消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)

安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)

則等多項規(guī)章制度加安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管

理。

二、增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全

管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理。

安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工

生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上

充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職

工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門

負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩

個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4

名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三

八班安全管理人員c公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦

井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管

理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員—人，兼職安全管理人員

一人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)

行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施

工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實

行一體化管理工作，實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，避免以

包代管的現(xiàn)象。

三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨

之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常

抓不懈。

1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間

做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)

肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27

日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力

的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共欠理違章、違制行為一起，事故

隱患整改不力的一起，罰款金額一元。使井下違章、違制行為大為減

低。

2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦

井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主

巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石

全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸

掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要

按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”

標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇7

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'’的

方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)

督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，

以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提

高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，

開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，

作出了積極的貢獻(xiàn)C

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責(zé)任。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽

訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生

產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)

果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一

律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事

故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)

行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事

故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50一—100

元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化

安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。

并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任

人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗

位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位

全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任

務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安

全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安

全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的

安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方

位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、

安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為

安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，

使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、

從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操

作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安

全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、

青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一

系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考

試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深

化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意

識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格

監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我電器、機械設(shè)備、皮帶機、放

射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門

吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)

格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)

單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安

全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管

保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的

法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工

作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治

理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落

實"o

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從

細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，

著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作

日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位

的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好

關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間

作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，

重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，

在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。

并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、

“百日安全，，“安全五要素，，、安全觀摩會、一法三卡”、等形式

多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎

扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的

新理念，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工

作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)

人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全

許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度，實行聯(lián)?；ケ：?/p>

監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全

確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任

書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教

育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證

上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管

得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基

礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇8

安全生產(chǎn)”責(zé)任重于泰山”?！?zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各

項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高

對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要

求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)

專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全

鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情

況總結(jié)匯報如下：

一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

為切實做好一年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作

重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)().號文件《關(guān)于調(diào)整—鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成

立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查

人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條

七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)()_

號文件《—鎮(zhèn)一年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體

責(zé)任落實到每個單位和個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立縫全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我

鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成

立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，一個村也相應(yīng)建

立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理

人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《—年度安全生產(chǎn)目

標(biāo)管理責(zé)任書》份，各村與企業(yè)簽訂《—年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》

份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任

保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所

轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取二元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)

政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取二元的.安全生產(chǎn)責(zé)任保

證金，并以鎮(zhèn)()一號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任

保證金萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金一萬元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

_月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全'’的

“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。_月_日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立

了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)

定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制

度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，

散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳

材料余份。

同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)一家

磚廠和一家加油站、一家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)

班，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的

安全生產(chǎn)管理水平C

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運

行，—月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)

能技術(shù)培訓(xùn)班，共有一名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責(zé)任

分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活

動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓

力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安

全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

根據(jù)_月_日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精

神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村人員深入

到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)

大檢查活動，檢查了各類企業(yè)一個，鍋爐臺，特種設(shè)備臺，中小學(xué)校

所，食品經(jīng)營站（點）—處。

一月—日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電

線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患,

采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌?/p>

生產(chǎn)安全。

_月份，根據(jù)區(qū)政府

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方

案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，

做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消

防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效

地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照

治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦

公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中

開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)

了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱

患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措

施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得

到落實。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛

宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行一次隱

患排查，組織一次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和

安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)

定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20_年安全生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門

認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目

標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自

助求救等安全常識培訓(xùn)。

（三）加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照

管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組

織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記

錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密

相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密

意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)

管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定

整改時間，確保整改到位。

（六）進(jìn)一步和強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日

常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)

制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（七）全面落實公司20—年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項

工作任務(wù)的順利完成。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇9

20_年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安

全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任

務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)

工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生

產(chǎn)管理。現(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大

事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強監(jiān)

管”做文章，主動工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)和

推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從

被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹

執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展

安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ);三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從

以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全,建康工作轉(zhuǎn)變，積極組織

與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?！敦?zé)任書》明確規(guī)

定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、

有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成

一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)

任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)

任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作

性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)

程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工

作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)

生。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?？头恐饕?fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管

理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有

針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，

定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階

段，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的

安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設(shè)備的安全性能，查用電

安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到

位。

四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程

施工期間，對施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安

全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工

場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方

面沒有出現(xiàn)任何事故。

五是搞好冬季運行前的各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全

運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金

購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對1#、2#鍋爐沖灰水系

統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，

增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20_-20—年采暖期安全經(jīng)濟運行

奠定了堅實的基礎(chǔ)C

六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服

部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大

慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報

告。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加

強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完

善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰

供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20年安全

生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評

指正。附：熱源客服部安全工作理念

安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，

操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水申,、節(jié)約

消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅

鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇10

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路

及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)

生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法

公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本

年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情

景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確

定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)

以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審

查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場

材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀

檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢

驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使

用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位

在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人

員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程

序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對

于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書

面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會

議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)

場進(jìn)行安全大檢查C

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃

進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工

序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需

要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收

合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項

工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)

主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識

面的不足。如:

a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作

中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實

體脫節(jié)。

同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全

生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對

我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還

存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)

務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)

驗，更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)7

在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合

作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成

工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20_年的

工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交

替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率

100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，

紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新

人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝

操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不

足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的

現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們

認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，

我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配

件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組

建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論

7”熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究

制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任

心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度

決定一切“。有了正確的‘態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的

方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者

負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹

底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受

工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問

題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了

你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任

的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。

一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作

的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的

業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基矗

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始

終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任

勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生

活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要

努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)

處，做到細(xì)化管理C

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高

工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公

司的規(guī)章制度，做好本職工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2024篇11

20_年，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于實行安全生產(chǎn)“黨

政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的暫行規(guī)定》，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室的

安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安

全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管