新能源辦公室上半年工作總結(jié)新能源辦公室上半年工作總結(jié)「篇一」能源管理體系就是從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認(rèn)證的重要性，20XX年按照上級(jí)部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成材料建設(shè)，認(rèn)證工作也在按序進(jìn)行中?？偨Y(jié)這一年來(lái)的工作，主要有：20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)以來(lái)，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設(shè)。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)會(huì)議后，我公司立即成立了能源管理體系建設(shè)工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自督辦能源管理體系建設(shè)工作。5月初，xx水泥有限公司與方圓認(rèn)證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認(rèn)證工作做了相互了解，并達(dá)成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認(rèn)證合同。我公司的能源管理體系認(rèn)證工作進(jìn)入全面開展階段。10月份，邀請(qǐng)認(rèn)證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步加深能源管理體系認(rèn)證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認(rèn)證中心提交了《能源管理體系認(rèn)證申請(qǐng)書》，標(biāo)志著我公司的能源管理體系建設(shè)工作的材料準(zhǔn)備已完成，接下來(lái)即準(zhǔn)備安排公司內(nèi)審，認(rèn)證中心審核，提出問題，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)計(jì)1月底可完成全部認(rèn)證工作。通過(guò)實(shí)施能源管理體系認(rèn)證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。新能源辦公室上半年工作總結(jié)「篇二」如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)?！笆濉惫?jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作1、組織建設(shè)20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。2、初始能源評(píng)審初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。3、編制能源管理體系文件公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制?！豆芾硎謨?cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。4、能源法律法規(guī)《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。6、文件培訓(xùn)為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。8、開展內(nèi)部審核為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。9、開展管理評(píng)審為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問題和共性問題，針對(duì)存在的問題和不足提出改進(jìn)性建議。新能源辦公室上半年工作總結(jié)「篇三」尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：一、主要工作：1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是能源管理中一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真組織了對(duì)各重要表計(jì)的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計(jì)都進(jìn)行過(guò)多次校對(duì)，但由于有的表計(jì)如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設(shè)計(jì)范圍內(nèi)或者低流量的時(shí)候存在誤差，對(duì)計(jì)量的影響較大；這需要在流量計(jì)的設(shè)計(jì)選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；2、抓精細(xì)化管理1）節(jié)約用電a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；b．嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開，平時(shí)保持關(guān)閉；D．下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；2）就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作，車間針對(duì)系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細(xì)的保護(hù)方案；a．系統(tǒng)的充氮保護(hù)，為了減少氮?dú)庀?，?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對(duì)不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮?dú)庀模籦．動(dòng)設(shè)備的保護(hù)，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護(hù)又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次，每次運(yùn)行時(shí)間為2--4小時(shí)，如果陰雨天氣較多，運(yùn)行時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過(guò)4小時(shí)；在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)油動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，保持其靈活性；3、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。4、定期清理庫(kù)存，對(duì)不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類物質(zhì)的庫(kù)存量。5、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節(jié)能降耗措施。a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時(shí)間，減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過(guò)對(duì)裝置排放系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節(jié)約了成本。二、車間能源管理中存在的不足目前車間能源管理存在的問題主要是計(jì)量方面，計(jì)量偏差或計(jì)量不準(zhǔn)，都會(huì)影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識(shí)還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目標(biāo)。新能源辦公室上半年工作總結(jié)「篇四」20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營(yíng)愿景，始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念，有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、能源數(shù)據(jù)方面能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的KPI指標(biāo)，結(jié)合部門特色開展貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)”）的能源計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。一是開展能源計(jì)量工作。20xx年貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源消耗數(shù)據(jù)如下：能源用量：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電量共計(jì)XX萬(wàn)kW.h，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電量為XX萬(wàn)kW.h，同期增長(zhǎng)；15月份，用水量共計(jì)m，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)月份用水量為萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)。能源費(fèi)用：15月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的用電費(fèi)用共計(jì)XX萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份電費(fèi)為XX萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)；15月份，用水費(fèi)用XX萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)16月份水費(fèi)為XX萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)?；厥沾鷫|：截至20xx年15月份，費(fèi)用應(yīng)回收萬(wàn)元，預(yù)計(jì)16月份共應(yīng)回收XX萬(wàn)元，收支差額為XX萬(wàn)元。二是聯(lián)系能源用戶。目前，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)需收費(fèi)的能源用戶達(dá)家，每月按時(shí)抄錄用水、電表計(jì)達(dá)塊。截至6月30日，發(fā)出通知單將達(dá)700份。二、能源管理方面能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)能源管理規(guī)定》及《貴陽(yáng)龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定（暫行）》對(duì)能源用戶的報(bào)裝申請(qǐng)及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費(fèi)用。一是嚴(yán)格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對(duì)機(jī)場(chǎng)所有用戶進(jìn)行了用能普查，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源用戶進(jìn)行了梳理，有效跟進(jìn)了對(duì)機(jī)場(chǎng)能源使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤。截至目前，共組織完成了近30余家單位的107份用電申請(qǐng)、74份用水申請(qǐng)及68份管線核查申請(qǐng)。二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況，確保用能費(fèi)用的有效回收。截至目前，已完成50項(xiàng)零星工程的用能審核，有效回收用能費(fèi)用11270元。三、其余重點(diǎn)工作方面半年來(lái)，能源管理室在苦練內(nèi)功，打好基礎(chǔ)的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。一是初步建立能源管理系統(tǒng)，為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統(tǒng)投資近40萬(wàn)元，已初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)用能試驗(yàn)地點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系，已完善該系統(tǒng)的其他使用功能，預(yù)計(jì)下半年該系統(tǒng)將正式投入運(yùn)行，并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運(yùn)用地點(diǎn)鋪開，直至覆蓋整個(gè)貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)。二是引入電能表檢定裝置，申請(qǐng)建立《貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過(guò)半年的努力，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機(jī)場(chǎng)開展了建標(biāo)評(píng)估工作，能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初，貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動(dòng)力能源公司進(jìn)行最后審核，結(jié)果表明，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨(dú)立對(duì)電能表計(jì)進(jìn)行檢定的能力。合格通知書將于近期下達(dá)。這表明貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)即將能夠獨(dú)立對(duì)上千塊智能表、機(jī)械表開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計(jì)的費(fèi)用，以及在送檢表計(jì)過(guò)程中消耗的其他費(fèi)用。這也是貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)節(jié)能減排工作的又一舉措。三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對(duì)辦公、生活等方面節(jié)能知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國(guó)家第22個(gè)節(jié)能減排宣傳周的機(jī)遇，以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題，從“節(jié)約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學(xué)用車、健身節(jié)能”等六個(gè)方面，與機(jī)場(chǎng)廣大旅客朋友和駐場(chǎng)單位等能源用戶進(jìn)行交流，并開展為期一周的宣傳活動(dòng)。三、存在的困難及相關(guān)建議截至6月份，貴陽(yáng)機(jī)場(chǎng)在電能方面的支出將達(dá)到萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)，平均每月的用電費(fèi)用為萬(wàn)元，根據(jù)機(jī)場(chǎng)目前的用能情況分析，全年電費(fèi)將達(dá)萬(wàn)元，超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)元指標(biāo)。為此，建議將20xx年的電費(fèi)支出調(diào)整為萬(wàn)元。四、下半年工作打算總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞KPI指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項(xiàng)任務(wù)。一是緊緊圍繞公司KPI指標(biāo)，落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計(jì)的抄錄、費(fèi)用的收取工作；第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱?bào)裝申請(qǐng)、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對(duì)能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查