降壓站要害管理制度一、總則（一）目的為加強公司降壓站的安全管理，確保降壓站的安全穩(wěn)定運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)降壓站的運行、維護、檢修及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保降壓站設(shè)備設(shè)施的安全運行，防止發(fā)生各類安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常管理、維護保養(yǎng)、安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對降壓站的安全進行全面治理。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)降壓站的日常運行管理，制定運行操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織運行人員進行培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識。3.負責(zé)降壓站設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。4.及時處理運行過程中出現(xiàn)的故障和異常情況，確保降壓站的正常運行。（二）設(shè)備管理部門1.負責(zé)降壓站設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝調(diào)試等工作。2.建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準和檢修計劃。3.組織對設(shè)備設(shè)施的檢修、改造工作，確保設(shè)備的性能和可靠性。4.負責(zé)提供設(shè)備技術(shù)支持，解決設(shè)備運行中的技術(shù)問題。（三）安全管理部門1.負責(zé)制定降壓站安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展降壓站的安全檢查和隱患排查治理工作。3.對降壓站的安全事故進行調(diào)查處理，提出防范措施和建議。4.負責(zé)對降壓站工作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。（四）其他部門1.各部門應(yīng)配合降壓站的管理工作，不得擅自操作降壓站設(shè)備設(shè)施。2.在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好與降壓站相關(guān)的安全管理工作，如電氣設(shè)備的使用管理等。三、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)降壓站的規(guī)模和運行要求，配備足夠數(shù)量的專業(yè)運行人員，包括值班長、值班員等。2.運行人員應(yīng)具備相應(yīng)的電氣專業(yè)知識和技能，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書。（二）人員培訓(xùn)1.制定詳細的培訓(xùn)計劃，定期組織運行人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備維護等方面。2.新入職人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.鼓勵運行人員參加各類技術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。（三）人員考核1.建立運行人員考核制度，對其工作表現(xiàn)、操作技能、安全意識等進行定期考核。2.考核結(jié)果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵運行人員積極工作，提高工作質(zhì)量。（四）人員值班管理1.制定值班制度，明確值班人員的職責(zé)和工作流程。2.值班人員應(yīng)嚴格遵守值班紀律，按時交接班，不得擅自離崗。3.做好值班記錄，詳細記錄設(shè)備運行情況、異常事件處理過程等。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬管理1.建立完善的設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、技術(shù)參數(shù)等信息。2.設(shè)備臺賬應(yīng)及時更新，確保信息的準確性和完整性。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.運行人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作。3.定期對設(shè)備進行全面檢查和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。4.對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立維護保養(yǎng)檔案。（三）設(shè)備檢修管理1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或性能下降時，應(yīng)及時組織檢修。2.檢修前應(yīng)制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施等。3.檢修過程中應(yīng)嚴格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。4.檢修完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入運行。（四）設(shè)備更新改造1.根據(jù)設(shè)備的運行狀況和公司發(fā)展需求，適時對設(shè)備進行更新改造。2.設(shè)備更新改造應(yīng)進行可行性研究，選擇合適的設(shè)備和技術(shù)方案。3.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備達到預(yù)期的性能指標(biāo)。五、安全管理（一）安全制度執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)電氣安全的法律法規(guī)和公司的安全管理制度。2.加強對降壓站安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全檢查1.制定安全檢查計劃，定期對降壓站進行安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置、消防器材等方面。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全防護1.在降壓站內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“高壓危險”、“止步，高壓危險”等。2.配備必要的安全防護用品，如絕緣手套、絕緣鞋、安全帽等，并定期進行檢驗和維護。3.對電氣設(shè)備的金屬外殼、電纜橋架等進行可靠接地，防止觸電事故發(fā)生。（四）消防安全1.制定消防安全制度，明確消防責(zé)任人。2.在降壓站內(nèi)配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護。3.定期組織消防演練，提高工作人員的消防意識和應(yīng)急處置能力。（五）應(yīng)急管理1.制定降壓站應(yīng)急預(yù)案，包括停電事故、火災(zāi)事故、設(shè)備故障等方面的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少事故損失。六、運行管理（一）運行操作規(guī)程1.制定詳細的降壓站運行操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、停止、運行參數(shù)調(diào)整等操作步驟。2.運行人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作流程。（二）運行記錄1.運行人員應(yīng)認真做好運行記錄，包括設(shè)備運行參數(shù)、操作情況、異常事件等。2.運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.運行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和分析。（三）運行參數(shù)監(jiān)控1.對降壓站的運行參數(shù)進行實時監(jiān)控，如電壓、電流、功率因數(shù)等。2.當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和處理。（四）運行方式調(diào)整1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需求和電網(wǎng)運行情況，合理調(diào)整降壓站的運行方式。2.運行方式調(diào)整前，應(yīng)進行充分的分析和論證，制定詳細的調(diào)整方案，并報相關(guān)部門批準。3.運行方式調(diào)整過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運行。七、技術(shù)資料管理（一）技術(shù)資料收集1.收集與降壓站相關(guān)的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)文件等。2.技術(shù)資料應(yīng)完整、準確，能夠反映降壓站的設(shè)備狀況和技術(shù)水平。（二）技術(shù)資料整理1.對收集到的技術(shù)資料進行分類整理，建立技術(shù)資料檔案。2.技術(shù)資料檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，便于查閱和管理。（三）技術(shù)資料借閱1.制定技術(shù)資料借閱制度，明確借閱流程