酒店退換菜管理制度_第1頁
酒店退換菜管理制度_第2頁
酒店退換菜管理制度_第3頁
酒店退換菜管理制度_第4頁
酒店退換菜管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

酒店退換菜管理制度總則目的為規(guī)范酒店菜品退換流程,保障顧客權(quán)益,維護(hù)酒店良好形象,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒店內(nèi)所有餐飲服務(wù)區(qū)域,包括中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳等?;驹瓌t1.顧客至上原則:以顧客滿意度為首要目標(biāo),妥善處理顧客提出的退換菜訴求。2.客觀公正原則:根據(jù)實(shí)際情況,客觀判斷菜品是否符合退換標(biāo)準(zhǔn),確保處理結(jié)果公正合理。3.及時(shí)高效原則:接到顧客退換菜要求后,迅速響應(yīng),及時(shí)處理,減少顧客等待時(shí)間。退換菜標(biāo)準(zhǔn)可退換菜的情況1.菜品質(zhì)量問題菜品中有異物,如頭發(fā)、蟲子、石子等。菜品變質(zhì)、變味,有明顯異味或口感異常。菜品制作不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),如未煮熟、食材不新鮮等。菜品與菜單描述嚴(yán)重不符,如菜品名稱、配料、口味等。2.顧客主觀原因?qū)е碌耐藫Q顧客對(duì)菜品口味、食材過敏等個(gè)人原因無法接受,但菜品本身無質(zhì)量問題,顧客提出更換其他菜品的要求,在合理范圍內(nèi)可酌情處理。因上菜順序混亂、長時(shí)間等待未上齊菜品等非菜品質(zhì)量問題導(dǎo)致顧客提出退換部分菜品的,經(jīng)協(xié)商可給予適當(dāng)處理。不可退換菜的情況1.顧客自身因素顧客因個(gè)人口味偏好改變、食量減少等原因,非菜品質(zhì)量問題要求退換的。顧客未在合理時(shí)間內(nèi)提出退換菜要求,如用餐結(jié)束后才提出。2.菜品正常損耗某些菜品因制作工藝、烹飪方式導(dǎo)致的正??s水、變色等情況,不影響食用安全和口感的。因季節(jié)變化、食材特性等原因?qū)е虏似吠庥^略有差異,但品質(zhì)不受影響的。3.已加工定制菜品根據(jù)顧客特殊要求定制的菜品,如特殊口味、特殊烹飪方式、特殊配料等,若商家已明確告知定制菜品一經(jīng)制作,非質(zhì)量問題不予退換,顧客仍提出退換的。退換菜流程顧客提出退換菜要求1.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員處理顧客在就餐過程中發(fā)現(xiàn)菜品問題,向現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提出退換菜要求時(shí),服務(wù)人員應(yīng)保持禮貌、熱情的態(tài)度,立即安撫顧客情緒,并向顧客了解具體情況。服務(wù)人員需認(rèn)真傾聽顧客的訴求,記錄菜品名稱、桌號(hào)、問題描述等關(guān)鍵信息,并告知顧客會(huì)盡快為其處理。2.反饋至廚房服務(wù)人員將顧客提出的退換菜要求及時(shí)反饋給廚房負(fù)責(zé)人。反饋內(nèi)容包括顧客桌號(hào)、菜品名稱、問題描述等信息,確保廚房能夠準(zhǔn)確了解情況。廚房負(fù)責(zé)人接到反饋后,應(yīng)立即組織相關(guān)廚師對(duì)問題菜品進(jìn)行檢查核實(shí),判斷是否符合退換菜標(biāo)準(zhǔn)。廚房核實(shí)情況1.初步判斷廚師根據(jù)服務(wù)人員反饋的信息,對(duì)問題菜品進(jìn)行初步檢查。檢查內(nèi)容包括菜品外觀、氣味、口感等方面,判斷是否存在質(zhì)量問題。如果初步判斷菜品確實(shí)存在質(zhì)量問題,廚師應(yīng)及時(shí)通知廚房負(fù)責(zé)人,并說明問題所在。2.詳細(xì)檢查廚房負(fù)責(zé)人組織相關(guān)廚師對(duì)問題菜品進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查過程中,應(yīng)保留問題菜品作為證據(jù),以便后續(xù)處理。詳細(xì)檢查包括對(duì)菜品原材料的追溯、制作過程的回顧等,確定問題產(chǎn)生的原因,是食材質(zhì)量問題、制作工藝問題還是其他原因。3.判斷結(jié)果反饋根據(jù)核實(shí)情況,廚房負(fù)責(zé)人將判斷結(jié)果反饋給服務(wù)人員。如果菜品符合退換菜標(biāo)準(zhǔn),廚房應(yīng)及時(shí)為顧客制作新菜品;如果菜品不符合退換菜標(biāo)準(zhǔn),廚房應(yīng)向服務(wù)人員說明理由,由服務(wù)人員向顧客解釋。服務(wù)人員與顧客溝通處理1.符合退換標(biāo)準(zhǔn)的處理如果菜品符合退換菜標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)人員應(yīng)再次向顧客表達(dá)歉意,并告知顧客廚房會(huì)盡快為其制作新菜品。服務(wù)人員應(yīng)詢問顧客是否需要更換其他菜品或有其他特殊需求,盡量滿足顧客的合理要求。在新菜品制作完成后,服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)將新菜品上桌,并告知顧客,請(qǐng)顧客確認(rèn)新菜品是否滿意。2.不符合退換標(biāo)準(zhǔn)的處理如果菜品不符合退換菜標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)人員應(yīng)耐心向顧客解釋原因,態(tài)度要誠懇、委婉,避免與顧客發(fā)生沖突。解釋過程中,服務(wù)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,向顧客說明不可退換的理由,如菜品屬于正常損耗、已加工定制菜品等。服務(wù)人員可以向顧客提供一些其他解決方案,如為顧客送上一份小禮品、提供下次用餐的優(yōu)惠券等,以安撫顧客情緒,爭(zhēng)取顧客的理解。記錄與存檔1.退換菜記錄服務(wù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄每一次退換菜事件,包括顧客桌號(hào)、菜品名稱、問題描述、處理結(jié)果、顧客反饋等信息。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整,確??勺匪菪浴S涗浄绞娇梢圆捎眉堎|(zhì)記錄或電子記錄,電子記錄應(yīng)定期備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.存檔管理酒店應(yīng)設(shè)立專門的退換菜記錄檔案,將每次退換菜記錄按照時(shí)間順序進(jìn)行整理歸檔。檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求,一般不少于[X]年。退換菜記錄檔案應(yīng)便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析,以便酒店管理人員及時(shí)了解退換菜情況,發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。責(zé)任界定與獎(jiǎng)懲措施責(zé)任界定1.廚房責(zé)任因食材采購問題、制作工藝問題導(dǎo)致菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,廚房應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。廚房未按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程制作菜品,導(dǎo)致菜品出現(xiàn)問題的,廚房相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.服務(wù)人員責(zé)任服務(wù)人員未及時(shí)準(zhǔn)確地向廚房反饋顧客退換菜要求,導(dǎo)致處理不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò)的,服務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。服務(wù)人員在與顧客溝通處理退換菜問題時(shí),態(tài)度惡劣、處理不當(dāng),引發(fā)顧客投訴的,服務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.采購人員責(zé)任采購人員采購的食材不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致菜品出現(xiàn)問題的,采購人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。采購人員未按照采購流程操作,造成食材供應(yīng)延誤或質(zhì)量問題的,采購人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在退換菜處理過程中表現(xiàn)出色的員工,如及時(shí)、妥善處理顧客退換菜要求,得到顧客高度好評(píng)的,酒店將給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。員工提出的改進(jìn)建議有助于減少退換菜情況發(fā)生,提高顧客滿意度的,酒店將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰措施對(duì)于因工作失誤導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)退換菜問題的員工,酒店將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。因退換菜問題引發(fā)顧客投訴,給酒店造成不良影響的,相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。培訓(xùn)與監(jiān)督培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職時(shí),應(yīng)接受關(guān)于酒店退換菜管理制度的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括退換菜標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任界定、溝通技巧等方面。通過培訓(xùn),使新員工了解并掌握退換菜管理制度的各項(xiàng)要求,能夠在工作中正確處理顧客退換菜問題。2.定期培訓(xùn)酒店應(yīng)定期組織員工進(jìn)行退換菜管理制度的培訓(xùn),培訓(xùn)頻率不少于[X]次/年。定期培訓(xùn)內(nèi)容可以包括對(duì)近期退換菜案例的分析、處理經(jīng)驗(yàn)分享、顧客反饋總結(jié)等,不斷提高員工處理退換菜問題的能力和水平。3.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可以采用集中授課、案例分析、角色扮演等多種形式,以提高培訓(xùn)效果,確保員工能夠理解并掌握相關(guān)知識(shí)和技能。監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督酒店管理人員應(yīng)定期對(duì)退換菜處理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,查看服務(wù)人員和廚房是否按照制度流程處理退換菜問題。通過查看退換菜記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、顧客反饋等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)人員整改。2.顧客監(jiān)督酒店應(yīng)鼓勵(lì)顧客對(duì)退換菜處理情況進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)立投訴渠道,如投訴電話、意見箱、在線投訴平臺(tái)等,方便顧客反饋問題。對(duì)于顧客的投訴和建議,酒店應(yīng)及時(shí)處理和回復(fù),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。附則制度解釋權(quán)本制度由酒店[具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論