設(shè)計(jì)院設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)設(shè)計(jì)院設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備故障率，保障設(shè)計(jì)工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于設(shè)計(jì)院所有辦公設(shè)備、設(shè)計(jì)工具、儀器儀表等各類(lèi)設(shè)備的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.需求申請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)工作需要，填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交至設(shè)備管理部門(mén)。2.審核評(píng)估設(shè)備管理部門(mén)收到申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，評(píng)估設(shè)備需求的合理性和必要性。對(duì)于重大設(shè)備采購(gòu)，需組織相關(guān)技術(shù)人員和專(zhuān)家進(jìn)行論證，形成評(píng)估報(bào)告。3.采購(gòu)流程經(jīng)審核通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇合適的供應(yīng)商，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀、技術(shù)參數(shù)等。對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，需邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。三、設(shè)備資產(chǎn)管理1.臺(tái)賬建立設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立全院設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門(mén)、使用人、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.編號(hào)管理為便于設(shè)備管理和識(shí)別，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行唯一編號(hào)。編號(hào)應(yīng)遵循一定的規(guī)則，確保編號(hào)的系統(tǒng)性和可讀性。設(shè)備編號(hào)應(yīng)在設(shè)備顯著位置標(biāo)明。3.資產(chǎn)清查定期對(duì)全院設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)設(shè)備的實(shí)際數(shù)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等信息。資產(chǎn)清查工作應(yīng)形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。4.資產(chǎn)處置對(duì)于閑置、報(bào)廢的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén)。四、設(shè)備使用管理1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。使用人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.操作規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。3.使用記錄使用人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備借用因工作需要借用設(shè)備時(shí)，借用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備借用申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)和借出部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借用手續(xù)。借用期限不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間，借用期間借用人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的保管和維護(hù)。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.日常維護(hù)使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，并做好記錄。3.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)定期組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的調(diào)試、校準(zhǔn)、檢測(cè)、維修等工作。定期保養(yǎng)應(yīng)形成報(bào)告，記錄保養(yǎng)情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于重大故障或疑難故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。維修完成后，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》，記錄維修情況。六、設(shè)備安全管理1.安全制度建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全培訓(xùn)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高使用人員的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.安全防護(hù)為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)識(shí)等。設(shè)備使用人員應(yīng)正確使用安全防護(hù)裝置，確保設(shè)備運(yùn)行安全。4.事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。七、設(shè)備信息化管理1.管理系統(tǒng)建設(shè)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的集中管理和共享。設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬管理、采購(gòu)管理、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)管理、安全管理等功能模塊。2.數(shù)據(jù)錄入與更新設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和更新工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。使用人員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息錄入系統(tǒng)。3.數(shù)據(jù)分析與利用利用設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀況分析、維修成本分析、設(shè)備利用率分析等，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、資產(chǎn)管理、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)管理、安全管理等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、維修費(fèi)用率、安全事故發(fā)生率等?？己私Y(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)