設備專責制管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率和使用壽命，明確設備管理各崗位的職責，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的管理。（三）基本原則1.設備管理遵循“預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態(tài)。2.實行設備專責制，明確設備管理各崗位人員的職責，做到責任到人。3.強調(diào)全員參與設備管理，各部門密切配合，共同做好設備管理工作。二、設備管理職責分工（一）設備管理部門1.負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設備符合生產(chǎn)要求。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。4.負責設備的日常巡檢、定期檢查、故障維修等工作，及時處理設備故障，保障設備正常運行。5.組織開展設備的技術改造、更新?lián)Q代工作，提高設備的性能和生產(chǎn)效率。6.對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識。7.參與設備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。（二）使用部門1.負責本部門設備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。2.配合設備管理部門做好設備的巡檢、定期檢查、故障維修等工作，及時反饋設備運行情況。3.負責提出本部門設備的技術改造、更新?lián)Q代需求，參與相關方案的制定和實施。4.對本部門新入職員工進行設備操作培訓，確保其能夠正確使用設備。5.協(xié)助設備管理部門做好設備檔案資料的收集和整理工作。（三）采購部門1.根據(jù)設備管理部門提供的設備采購計劃，負責設備的選型、采購、招標等工作，確保采購的設備質(zhì)量可靠、價格合理。2.與供應商簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執(zhí)行跟蹤等工作，確保設備按時、按質(zhì)、按量到貨。（四）財務部門1.負責編制設備購置、更新改造、維護保養(yǎng)等費用預算，并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況。2.審核設備采購合同、維修費用報銷等相關財務憑證，確保費用支出合理合規(guī)。3.定期對設備資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。（五）質(zhì)量部門1.參與新設備的驗收工作，對設備的質(zhì)量、性能等進行檢驗，確保設備符合質(zhì)量要求。2.對因設備問題導致的產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。三、設備的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。2.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備，降低能源消耗和環(huán)境污染。3.考慮設備的性價比，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，盡量降低采購成本。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、技術要求等內(nèi)容。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估設備的必要性、可行性和合理性，提出審核意見。3.采購部門根據(jù)審核通過的采購申請，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商，進行招標、談判等采購活動。4.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，并將合同副本交設備管理部門和財務部門備案。5.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。四、設備的安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設備安裝方案。3.準備好設備安裝所需的工具、材料、儀器等。（二）安裝過程1.按照設備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝工作，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設備安裝過程中，設備管理部門和使用部門的相關人員應現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。（三）調(diào)試與驗收1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行設備調(diào)試，檢查設備的運行狀況、性能指標等是否符合要求。2.調(diào)試合格后，設備管理部門組織采購部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關人員進行設備驗收，填寫《設備驗收報告》。3.驗收合格的設備方可投入使用，驗收不合格的設備由采購部門負責與供應商協(xié)商解決。五、設備的使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應經(jīng)設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后發(fā)布實施。（二）操作培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識。2.新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行復訓，使其不斷提高操作技能和安全意識。（三）日常使用1.操作人員必須嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，不得擅自更改操作程序。2.在設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。（四）維護保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。3.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，使設備達到完好標準。5.設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。六、設備的檢修與改造（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等，制定設備檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。2.檢修計劃應經(jīng)設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。（二）檢修實施1.按照檢修計劃，組織檢修人員進行設備檢修工作，確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過程中，應做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。3.檢修完成后，對設備進行調(diào)試和驗收，填寫《設備檢修記錄》和《設備驗收報告》。（三）技術改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設備存在的問題，提出設備技術改造方案。2.技術改造方案應經(jīng)設備管理部門、使用部門、財務部門等相關人員論證后，報公司主管領導批準實施。3.技術改造完成后，對改造后的設備進行驗收，評估改造效果。七、設備的報廢與處置（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產(chǎn)要求的。3.設備老化、腐蝕嚴重，精度喪失，性能低劣，無修復價值的。4.國家明令淘汰的設備。（二）報廢申請1.使用部門或設備管理部門根據(jù)設備報廢條件，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。2.設備管理部門對報廢申請進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認是否符合報廢條件。（三）報廢審批1.《設備報廢申請表》經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導審批。2.經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門負責辦理報廢手續(xù)。（四）處置方式1.對報廢設備進行拆除、解體等處理，回收可利用的零部件和材料。2.對無法回收利用的報廢設備，按照國家有關規(guī)定進行妥善處置，防止環(huán)境污染。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。3.設備檔案借閱應辦理借閱手續(xù)，借閱后應及時歸還。九、設備事故管理（一）事故定義因設備故障、操作不當、維護保養(yǎng)不善等原因，造成設備損壞、停產(chǎn)、人員傷亡等后果的事件，稱為設備事故。（二）事故報告1.設備事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應在[X]小時內(nèi)報告設備管理部門和公司主管領導。3.設備管理部門接到報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現(xiàn)場，進行調(diào)查處理。（三）事故調(diào)查1.設備管理部門負責組織設備事故的調(diào)查工作，查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況。2.事故調(diào)查應收集相關證據(jù)，包括設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、操作記錄、現(xiàn)場照片、證人證言等。3.事故調(diào)查結束后，應編寫《設備事故調(diào)查報告》，提出