規(guī)劃基建科管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)規(guī)劃基建科的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，確保公司基建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司規(guī)劃基建科全體工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.規(guī)范性原則：各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)明確、規(guī)范。3.效率原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.責(zé)任原則：明確各崗位人員職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、崗位職責(zé)（一）科長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃基建科的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)與公司各部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，確?；?xiàng)目順利推進(jìn)。3.審核基建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等方案，提出意見(jiàn)和建議。4.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的預(yù)算編制、成本控制和資金管理。5.監(jiān)督基建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.組織基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，做好項(xiàng)目資料的整理和歸檔工作。7.負(fù)責(zé)科室人員的績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。（二）規(guī)劃工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、分析和研究項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)劃資料，提出項(xiàng)目規(guī)劃初步方案。2.協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃方案的論證和優(yōu)化，確保規(guī)劃方案符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)范要求。3.負(fù)責(zé)與規(guī)劃部門及相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，辦理項(xiàng)目規(guī)劃審批手續(xù)。4.跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。5.參與基建項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制工作。（三）基建工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的審核工作。2.協(xié)助施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，制定施工技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量和安全。3.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)工程變更的審核和管理，嚴(yán)格控制工程變更費(fèi)用。5.參與基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，編寫工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告。（四）造價(jià)工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的預(yù)算編制、審核和成本控制工作。2.收集、整理工程造價(jià)相關(guān)資料，建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。3.參與基建項(xiàng)目的招投標(biāo)文件編制和評(píng)標(biāo)工作，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。4.跟蹤工程進(jìn)度，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。5.負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的審核工作，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。（五）資料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.建立項(xiàng)目資料臺(tái)賬，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.協(xié)助各崗位人員做好項(xiàng)目資料的編制和報(bào)送工作。4.按照檔案管理規(guī)定，定期對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行整理和移交。三、工作流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出基建項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，填寫《基建項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的背景、目的、內(nèi)容、規(guī)模、投資估算等。2.規(guī)劃基建科對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初審，審核通過(guò)后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，規(guī)劃基建科下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書，正式啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)1.規(guī)劃工程師根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求，開展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。收集項(xiàng)目所在地的規(guī)劃資料、地形地貌、周邊環(huán)境等信息，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。2.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目功能需求，提出項(xiàng)目規(guī)劃初步方案，組織內(nèi)部評(píng)審。3.根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化，形成最終規(guī)劃方案，并報(bào)規(guī)劃部門審批。4.在規(guī)劃方案獲批后，開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。5.基建工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)規(guī)范和公司要求。（三）項(xiàng)目招標(biāo)1.造價(jià)工程師根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和預(yù)算定額，編制項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)。2.規(guī)劃基建科按照公司招標(biāo)管理規(guī)定，制定項(xiàng)目招標(biāo)方案，明確招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)符合條件的潛在投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。4.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，并簽訂施工合同。（四）工程建設(shè)1.施工單位按照施工合同要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)基建工程師審核。2.基建工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議，確保施工方案合理可行。3.施工單位按照審核通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃組織施工，基建工程師定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.嚴(yán)格控制工程變更，施工單位提出工程變更申請(qǐng)，經(jīng)基建工程師審核后報(bào)科長(zhǎng)審批。涉及重大變更的，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.造價(jià)工程師根據(jù)工程變更情況，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)，并做好工程進(jìn)度款支付審核工作。（五）竣工驗(yàn)收1.工程完工后，施工單位向規(guī)劃基建科提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并提供完整的工程竣工資料。2.規(guī)劃基建科組織相關(guān)部門和人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等方面的檢查。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后再次申請(qǐng)驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。4.工程竣工驗(yàn)收合格后，辦理工程竣工備案手續(xù)，基建工程師編寫工程技術(shù)總結(jié)報(bào)告，資料員整理歸檔項(xiàng)目資料。四、工程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)確保基建項(xiàng)目符合國(guó)家和地方相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求，一次性驗(yàn)收合格。（二）質(zhì)量管理措施1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任書。2.加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3.定期組織質(zhì)量檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。4.加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和考核，提高其質(zhì)量意識(shí)和管理水平。5.嚴(yán)格執(zhí)行材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)制度，確保其質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.施工單位在每道工序完成后，進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.監(jiān)理單位組織施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)基建工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。3.基建工程師組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。五、工程安全管理（一）安全目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確?；?xiàng)目施工安全。（二）安全管理措施1.建立安全管理體系，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期組織安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。4.為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，確保施工安全。5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違規(guī)操作。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告規(guī)劃基建科。2.規(guī)劃基建科接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、工程進(jìn)度管理（一）進(jìn)度目標(biāo)按照項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，確保基建項(xiàng)目按時(shí)完成。（二）進(jìn)度管理措施1.制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.建立進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控機(jī)制，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。3.加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保各方工作協(xié)調(diào)一致。4.合理安排資金，確保工程進(jìn)度款及時(shí)支付，為工程順利進(jìn)行提供資金保障。5.對(duì)因不可抗力或其他特殊原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。七、工程造價(jià)管理（一）造價(jià)控制目標(biāo)嚴(yán)格控制基建項(xiàng)目工程造價(jià)，確保工程結(jié)算價(jià)不超過(guò)合同價(jià)。（二）造價(jià)管理措施1.加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確合理。2.嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審核和管理，控制變更費(fèi)用。3.加強(qiáng)工程進(jìn)度款支付審核，按照合同約定和工程實(shí)際進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。4.做好工程竣工結(jié)算審核工作，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。5.建立工程造價(jià)分析和評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高造價(jià)管理水平。八、檔案管理（一）檔案范圍基建項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程形成的各類文件、資料、圖紙等。（二）檔案管理職責(zé)資料員負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，各崗位人員負(fù)責(zé)本崗位工作中形成的文件資料的整理和移交。（三）檔案管理要求1.檔案資料應(yīng)及時(shí)收集、整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.