版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
殘聯(lián)康復(fù)辦管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)殘聯(lián)康復(fù)辦的規(guī)范化管理,提高康復(fù)服務(wù)質(zhì)量和工作效率,保障殘疾人的合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于殘聯(lián)康復(fù)辦全體工作人員以及參與康復(fù)服務(wù)相關(guān)工作的各類人員。(三)基本原則1.以人為本原則:以殘疾人的需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提供個性化、專業(yè)化的康復(fù)服務(wù)。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)殘疾人康復(fù)工作的法律法規(guī)和政策要求。3.質(zhì)量第一原則:確??祻?fù)服務(wù)的質(zhì)量和效果,不斷提升服務(wù)水平。4.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和社會組織的協(xié)同合作,形成工作合力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)殘聯(lián)康復(fù)辦設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)康復(fù)服務(wù)部、評估指導(dǎo)部、資源管理部等部門。(二)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)殘聯(lián)康復(fù)辦的日常管理工作。制定康復(fù)辦的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。監(jiān)督各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作。組織實(shí)施康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目,確保服務(wù)質(zhì)量和效果。指導(dǎo)和督促下屬部門的工作,定期進(jìn)行工作檢查和評估。3.康復(fù)服務(wù)部職責(zé)制定并實(shí)施殘疾人康復(fù)服務(wù)計(jì)劃。組織開展各類康復(fù)訓(xùn)練活動。負(fù)責(zé)康復(fù)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。建立和維護(hù)殘疾人康復(fù)服務(wù)檔案。4.評估指導(dǎo)部職責(zé)制定殘疾人康復(fù)評估標(biāo)準(zhǔn)和流程。對殘疾人的康復(fù)需求和康復(fù)效果進(jìn)行評估。為康復(fù)服務(wù)提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。參與康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控和評估。5.資源管理部職責(zé)負(fù)責(zé)康復(fù)辦的物資、設(shè)備采購和管理?;I集和管理康復(fù)服務(wù)所需的資金。開發(fā)和整合康復(fù)服務(wù)資源,拓展服務(wù)渠道。負(fù)責(zé)康復(fù)辦的財務(wù)管理和后勤保障工作。三、康復(fù)服務(wù)流程(一)需求評估1.殘聯(lián)康復(fù)辦通過多種渠道收集殘疾人的康復(fù)需求信息,包括主動上門走訪、社區(qū)宣傳、電話咨詢等。2.對有康復(fù)需求的殘疾人進(jìn)行初步篩查,確定是否符合康復(fù)服務(wù)條件。3.組織專業(yè)評估人員對符合條件的殘疾人進(jìn)行全面的康復(fù)需求評估,包括身體功能、心理狀況、生活環(huán)境等方面,制定個性化的康復(fù)服務(wù)方案。(二)服務(wù)計(jì)劃制定1.根據(jù)康復(fù)需求評估結(jié)果,康復(fù)服務(wù)部制定具體的康復(fù)服務(wù)計(jì)劃,明確服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時間、服務(wù)人員等。2.康復(fù)服務(wù)計(jì)劃經(jīng)評估指導(dǎo)部審核后,報主任批準(zhǔn)實(shí)施。(三)服務(wù)實(shí)施1.康復(fù)服務(wù)人員按照康復(fù)服務(wù)計(jì)劃為殘疾人提供康復(fù)訓(xùn)練、康復(fù)治療、輔助器具適配等服務(wù)。2.在服務(wù)過程中,及時記錄服務(wù)情況,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效果、殘疾人反饋等,確保服務(wù)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(四)服務(wù)評估1.定期對殘疾人的康復(fù)服務(wù)效果進(jìn)行評估,評估周期根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目和殘疾人實(shí)際情況確定。2.評估方式包括現(xiàn)場評估、問卷調(diào)查、殘疾人及家屬反饋等。3.根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整康復(fù)服務(wù)計(jì)劃,確保服務(wù)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(五)服務(wù)檔案管理1.為每位接受康復(fù)服務(wù)的殘疾人建立康復(fù)服務(wù)檔案,檔案內(nèi)容包括康復(fù)需求評估報告、康復(fù)服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)記錄、服務(wù)評估報告等。2.康復(fù)服務(wù)檔案由康復(fù)服務(wù)部負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管,確保檔案的安全和完整。3.定期對康復(fù)服務(wù)檔案進(jìn)行檢查和清理,對過期或無用的檔案進(jìn)行妥善處理。四、人員管理(一)人員招聘1.根據(jù)工作需要,制定人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,包括殘聯(lián)官方網(wǎng)站、招聘平臺、社交媒體等。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),確定錄用人員。(二)人員培訓(xùn)1.制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)不同崗位和人員需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面。3.鼓勵工作人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(三)績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核制度,明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等。2.績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎勵,對不稱職的工作人員進(jìn)行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。(四)薪酬福利1.制定合理的薪酬體系,根據(jù)工作人員的崗位、職責(zé)、業(yè)績等因素確定薪酬待遇。2.為工作人員繳納社會保險和住房公積金,提供必要的福利待遇,如帶薪年假、病假、節(jié)日福利等。(五)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為工作人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)工作人員的個人能力和工作表現(xiàn),提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會,促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。五、物資設(shè)備管理(一)物資采購1.根據(jù)康復(fù)服務(wù)需求,制定物資采購計(jì)劃,明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等。2.按照政府采購相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式確定物資供應(yīng)商。3.與物資供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保物資質(zhì)量和供應(yīng)時間。(二)物資驗(yàn)收1.物資到貨后,由資源管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。2.對驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù),填寫入庫單;對驗(yàn)收不合格的物資,及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。(三)物資保管1.設(shè)立物資倉庫,對物資進(jìn)行分類存放,建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。2.加強(qiáng)物資倉庫的安全管理,做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作,確保物資安全。(四)物資發(fā)放1.根據(jù)康復(fù)服務(wù)需要,由康復(fù)服務(wù)部填寫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后到物資倉庫領(lǐng)取物資。2.物資倉庫管理人員按照物資領(lǐng)用申請表發(fā)放物資,填寫物資發(fā)放登記表,并做好相關(guān)記錄。(五)設(shè)備管理1.制定設(shè)備管理制度,明確設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理要求。2.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對設(shè)備的維修和報廢進(jìn)行嚴(yán)格審批,做好相關(guān)記錄。六、財務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.根據(jù)康復(fù)辦的年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),編制年度財務(wù)預(yù)算,明確各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目。2.財務(wù)預(yù)算經(jīng)主任審核后,報上級主管部門批準(zhǔn)實(shí)施。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。(二)收入管理1.殘聯(lián)康復(fù)辦的收入主要包括財政撥款、社會捐贈、康復(fù)服務(wù)收費(fèi)等。2.加強(qiáng)對收入的管理,確保收入及時、足額入賬,嚴(yán)格按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍收取康復(fù)服務(wù)費(fèi)用。3.建立收入臺賬,定期對收入情況進(jìn)行核對和分析,確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(三)支出管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,按照財務(wù)制度和審批程序辦理報銷手續(xù)。2.支出憑證必須真實(shí)、合法、有效,報銷內(nèi)容必須與實(shí)際業(yè)務(wù)相符。3.加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的管理,確保??顚S?,提高資金使用效益。(四)財務(wù)審計(jì)1.定期對殘聯(lián)康復(fù)辦的財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保財務(wù)管理規(guī)范、合法。2.配合上級主管部門和審計(jì)部門的審計(jì)工作,及時提供相關(guān)資料和信息。(五)財務(wù)報告1.定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等,如實(shí)反映康復(fù)辦的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告經(jīng)主任審核后,報上級主管部門和相關(guān)部門備案。七、信息管理(一)信息收集1.建立信息收集渠道,廣泛收集與殘疾人康復(fù)工作相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、技術(shù)信息、服務(wù)需求等信息。2.鼓勵工作人員積極收集信息,并及時反饋給信息管理部門。(二)信息整理與分析1.對收集到的信息進(jìn)行分類整理,建立信息數(shù)據(jù)庫。2.定期對信息進(jìn)行分析,提取有價值的信息,為康復(fù)辦的決策提供參考依據(jù)。(三)信息發(fā)布1.通過殘聯(lián)官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺及時發(fā)布?xì)埣踩丝祻?fù)工作相關(guān)信息,包括政策法規(guī)、服務(wù)動態(tài)、康復(fù)知識等。2.建立信息發(fā)布審核制度,確保發(fā)布信息的準(zhǔn)確性和合法性。(四)信息安全管理1.加強(qiáng)信息安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。2.對涉及殘疾人個人隱私和敏感信息的,嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理,防止信息泄露。八、檔案管理(一)檔案分類1.殘聯(lián)康復(fù)辦檔案分為文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等類別。2.文書檔案包括各類文件、通知、報告、會議記錄等;業(yè)務(wù)檔案包括康復(fù)服務(wù)檔案、評估報告、項(xiàng)目資料等;財務(wù)檔案包括會計(jì)憑證、賬簿、報表等;人事檔案包括工作人員的個人資料、考核記錄、培訓(xùn)記錄等。(二)檔案收集1.各部門按照檔案管理要求,定期收集本部門形成的檔案資料,并移交檔案管理部門。2.檔案管理部門對收集到的檔案資料進(jìn)行認(rèn)真核對,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案整理與歸檔1.檔案管理部門對收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理,按照檔案編號規(guī)則進(jìn)行編號。2.將整理好的檔案資料裝入檔案盒或檔案袋,填寫檔案目錄,進(jìn)行歸檔保存。(四)檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱檔案的,須填寫檔案查閱申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后到檔案管理部門查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在檔案管理部門指定的地點(diǎn)進(jìn)行,不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。3.因特殊原因需要借閱檔案的,須填寫檔案借閱申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理借閱手續(xù),借閱期限不得超過規(guī)定時間。(五)檔案保管與銷毀1.檔案管理部門應(yīng)妥善保管檔案,確保檔案的安全和完整。2.定期對檔案進(jìn)行檢查和清理,對過期或無用的檔案,按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀處理。九、保密制度(一)保密范圍1.涉及殘疾人個人隱私和敏感信息的,如殘疾人的身體狀況、家庭住址、聯(lián)系方式等。2.殘聯(lián)康復(fù)辦的工作規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作方案等內(nèi)部文件和資料。3.尚未公開的康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目信息、評估結(jié)果、科研成果等。(二)保密措施1.加強(qiáng)對工作人員的保密教育,提高保密意識,簽訂保密承諾書。2.對涉及保密內(nèi)容的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格管理,標(biāo)明密級,限定知悉范圍。3.采用必要的技術(shù)手段,保障信息系統(tǒng)和存儲設(shè)備的安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有機(jī)試劑工沖突管理強(qiáng)化考核試卷含答案
- 煉焦煤制備工崗前實(shí)操效果考核試卷含答案
- 陶瓷施釉工創(chuàng)新方法測試考核試卷含答案
- 生活垃圾收集工操作能力知識考核試卷含答案
- 絨線編織拼布工道德評優(yōu)考核試卷含答案
- 建筑工地安全員請假條
- 2025年硅粉系列合作協(xié)議書
- 2025年ITO靶材項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年懸掛式離子風(fēng)機(jī)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2026年智能美甲光療機(jī)項(xiàng)目可行性研究報告
- WB/T 1019-2002菱鎂制品用輕燒氧化鎂
- GB/T 6003.2-1997金屬穿孔板試驗(yàn)篩
- GB/T 4074.21-2018繞組線試驗(yàn)方法第21部分:耐高頻脈沖電壓性能
- 完整word版毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論知識點(diǎn)歸納
- GB/T 1957-2006光滑極限量規(guī)技術(shù)條件
- GB/T 13350-2008絕熱用玻璃棉及其制品
- 馬克思主義哲學(xué)精講課件
- 《語言的演變》-完整版課件
- DB11T 594.1-2017 地下管線非開挖鋪設(shè)工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程第1部分:水平定向鉆施工
- GB∕T 26408-2020 混凝土攪拌運(yùn)輸車
- 《直播電商平臺運(yùn)營》 課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論