庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制案例基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納一、庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)概述1.a.庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)定義：庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)是指在庫(kù)存管理過(guò)程中，由于各種原因?qū)е聨?kù)存水平過(guò)高或過(guò)低，從而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。b.庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)類型：包括庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存短缺風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)等。c.庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)原因：市場(chǎng)變化、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、管理不善等。2.a.庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)庫(kù)存水平過(guò)高，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、資金占用過(guò)多、倉(cāng)儲(chǔ)成本增加等。b.庫(kù)存短缺風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)庫(kù)存水平過(guò)低，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、客戶流失、訂單丟失等。c.庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)：指庫(kù)存產(chǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)中發(fā)生損耗，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。3.a.庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)影響：影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、客戶滿意度等。b.庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：建立完善的庫(kù)存管理制度、加強(qiáng)庫(kù)存管理信息化建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈等。二、庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制案例1.案例一：某電子產(chǎn)品企業(yè)庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)控制a.①企業(yè)背景：該企業(yè)主要從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品線豐富，市場(chǎng)需求波動(dòng)較大。b.②庫(kù)存積壓原因：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，導(dǎo)致庫(kù)存積壓。c.③風(fēng)險(xiǎn)控制措施：建立市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)模型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)。d.④效果評(píng)估：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，企業(yè)庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)得到有效緩解，產(chǎn)品銷售情況好轉(zhuǎn)。2.案例二：某服裝企業(yè)庫(kù)存短缺風(fēng)險(xiǎn)控制a.①企業(yè)背景：該企業(yè)主要從事服裝生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品種類繁多，市場(chǎng)需求變化快。b.②庫(kù)存短缺原因：供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存短缺。c.③風(fēng)險(xiǎn)控制措施：優(yōu)化供應(yīng)鏈，建立需求預(yù)測(cè)模型，加強(qiáng)庫(kù)存管理信息化建設(shè)。d.④效果評(píng)估：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，企業(yè)庫(kù)存短缺風(fēng)險(xiǎn)得到有效緩解，生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常。3.案例三：某食品企業(yè)庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)控制a.①企業(yè)背景：該企業(yè)主要從事食品生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品易變質(zhì)，儲(chǔ)存條件要求嚴(yán)格。b.②庫(kù)存損耗原因：儲(chǔ)存條件不達(dá)標(biāo)，運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損耗，導(dǎo)致庫(kù)存損耗。c.③風(fēng)險(xiǎn)控制措施：加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)輸路線，建立庫(kù)存損耗預(yù)警機(jī)制。d.④效果評(píng)估：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，企業(yè)庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)得到有效緩解，產(chǎn)品品質(zhì)得到保障。三、庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.a.建立完善的庫(kù)存管理制度：明確庫(kù)存管理流程、責(zé)任分工、考核標(biāo)準(zhǔn)等。b.b.加強(qiáng)庫(kù)存管理信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)手段，提高庫(kù)存管理效率。d.d.加強(qiáng)員工培訓(xùn)：提高員工庫(kù)存管理意識(shí)和技能，降低人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。2.a.建立需求預(yù)測(cè)模型：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)等因素，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。b.b.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。c.c.加強(qiáng)庫(kù)存管理信息化建設(shè)：利用信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略。d.d.建立庫(kù)存損耗預(yù)警機(jī)制：對(duì)庫(kù)存損耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)采取措施降低損耗風(fēng)險(xiǎn)。3.a.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)：確保倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施符合產(chǎn)品儲(chǔ)存要求，降低庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)。b.b.優(yōu)化運(yùn)輸路線：降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率，降低庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)。c.c.建立庫(kù)存盤點(diǎn)制度：定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。d.d.加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通：及時(shí)了解市場(chǎng)需求，調(diào)整庫(kù)存策略。[1]，.庫(kù)存管理[M].北京：高等教育出版社，2018.[2]，趙六.企業(yè)庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制研究[