批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)批發(fā)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)掌握程度，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)及監(jiān)控等方面，以提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.批發(fā)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)行的步驟是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.以下哪項(xiàng)不屬于批發(fā)企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，定性分析通常用于：（）

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

B.量化風(fēng)險(xiǎn)影響

C.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

4.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是：（）

A.建立客戶信用檔案

B.制定嚴(yán)格的信用政策

C.定期更新客戶信息

D.以上都是

5.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)增加？（）

A.員工培訓(xùn)充分

B.信息技術(shù)系統(tǒng)完善

C.內(nèi)部控制體系健全

D.以上都是

6.批發(fā)企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法是：（）

A.概率分析

B.財(cái)務(wù)分析

C.SWOT分析

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.原材料價(jià)格上漲

C.政策法規(guī)變化

D.消費(fèi)者需求下降

8.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指：（）

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

9.以下哪項(xiàng)不屬于批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的特征？（）

A.信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)規(guī)模相關(guān)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)與客戶行業(yè)相關(guān)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)

10.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”是指：（）

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

11.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商突然停產(chǎn)

B.物流運(yùn)輸延誤

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

12.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

13.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合同條款不明確

B.專利侵權(quán)

C.數(shù)據(jù)泄露

D.以上都是

14.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指：（）

A.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方

B.將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部消化

C.將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.將風(fēng)險(xiǎn)降低

15.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量問題

B.惡意競(jìng)爭(zhēng)

C.媒體負(fù)面報(bào)道

D.以上都是

16.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)容忍度”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

17.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.資金鏈斷裂

B.利潤下降

C.債務(wù)違約

D.以上都是

18.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)限額”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

19.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.市場(chǎng)需求變化

C.技術(shù)創(chuàng)新不足

D.以上都是

20.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”是指：（）

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

21.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.信息系統(tǒng)故障

B.內(nèi)部管理混亂

C.供應(yīng)鏈中斷

D.以上都是

22.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

23.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.原材料價(jià)格上漲

C.政策法規(guī)變化

D.消費(fèi)者需求下降

24.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”是指：（）

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

25.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.建立客戶信用檔案

B.制定嚴(yán)格的信用政策

C.定期更新客戶信息

D.以上都是

26.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)限額”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

27.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.員工培訓(xùn)充分

B.信息技術(shù)系統(tǒng)完善

C.內(nèi)部控制體系健全

D.以上都是

28.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

29.以下哪種情況可能導(dǎo)致批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商突然停產(chǎn)

B.物流運(yùn)輸延誤

C.產(chǎn)品質(zhì)量問題

D.以上都是

30.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)容忍度”是指：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響

B.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？（）

A.內(nèi)部控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

2.以下哪些是批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理措施？（）

A.信用調(diào)查

B.信用審批

C.信用擔(dān)保

D.信用催收

3.批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)可能來源于哪些方面？（）

A.信息系統(tǒng)

B.內(nèi)部流程

C.人力資源

D.外部因素

4.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：（）

A.文件審查

B.現(xiàn)場(chǎng)觀察

C.專家訪談

D.案例研究

5.批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能包括以下哪些方面？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.政策變化

D.技術(shù)進(jìn)步

6.以下哪些是批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？（）

A.全面性

B.實(shí)用性

C.動(dòng)態(tài)性

D.協(xié)同性

7.以下哪些是批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具？（）

A.蒙特卡洛模擬

B.情景分析法

C.故障樹分析

D.問卷調(diào)查

8.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：（）

A.降低壞賬損失

B.提高資金使用效率

C.維護(hù)客戶關(guān)系

D.遵守相關(guān)法律法規(guī)

9.以下哪些屬于批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部流程問題？（）

A.流程設(shè)計(jì)不合理

B.流程執(zhí)行不到位

C.流程變更不及時(shí)

D.流程監(jiān)控不力

10.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”與以下哪些因素相關(guān)？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特性

C.發(fā)展階段

D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

11.以下哪些是批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能受到以下哪些因素的影響？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)變化

D.消費(fèi)者偏好

13.以下哪些是批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控措施？（）

A.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估

14.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：（）

A.信用評(píng)估

B.信用審批

C.信用監(jiān)控

D.信用追償

15.以下哪些是批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)故障問題？（）

A.服務(wù)器故障

B.網(wǎng)絡(luò)攻擊

C.軟件缺陷

D.數(shù)據(jù)丟失

16.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)偏好”與以下哪些因素有關(guān)？（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)文化

C.管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

17.以下哪些是批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量分析方法？（）

A.統(tǒng)計(jì)分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.模擬分析

18.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理流程包括：（）

A.信用申請(qǐng)

B.信用評(píng)估

C.信用審批

D.信用監(jiān)控

19.以下哪些是批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的員工因素？（）

A.員工培訓(xùn)不足

B.員工違反操作規(guī)程

C.員工離職率過高

D.員工職業(yè)道德問題

20.批發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)限額”設(shè)置應(yīng)考慮以下哪些因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.風(fēng)險(xiǎn)偏好

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

D.市場(chǎng)環(huán)境

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.批發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程通常包括_______、_______、_______和_______四個(gè)階段。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)是指因_______無法履約而給企業(yè)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

4.批發(fā)企業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)通常來源于_______、_______和_______三個(gè)方面。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的_______環(huán)節(jié)，它幫助企業(yè)確定風(fēng)險(xiǎn)的_______和_______。

6.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，可以采取_______、_______、_______和_______等策略。

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保_______和_______得到有效執(zhí)行的過程。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理文化是指企業(yè)在_______、_______和_______等方面形成的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

9.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的_______階段，旨在發(fā)現(xiàn)和識(shí)別企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

11.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括_______、_______、_______和_______等。

12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的_______是指企業(yè)將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

13.批發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能受到_______、_______和_______等因素的影響。

14.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。

15.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的定性分析方法包括_______、_______和_______等。

16.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。

17.批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括_______、_______和_______等。

18.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠迅速做出反應(yīng)和采取行動(dòng)的能力。

19.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)包括_______、_______和_______等。

20.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

21.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)建立_______、_______和_______等制度。

22.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)過程。

23.批發(fā)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可能來源于_______、_______和_______等方面。

24.風(fēng)險(xiǎn)管理中的_______是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。

25.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)注重_______、_______和_______等方面的溝通與協(xié)作。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.批發(fā)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)只與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相關(guān)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)而采取的一種被動(dòng)措施。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響的過程。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

5.批發(fā)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制來完全消除。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)偏好是指企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（）

9.批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加庫存來規(guī)避。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過專家訪談進(jìn)行。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（）

12.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理措施中，信用擔(dān)保是唯一的選擇。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益原則要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)承受之間找到平衡。（）

14.批發(fā)企業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過減少業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)降低。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)限額是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則之一。（）

17.批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受度是固定的，不會(huì)隨時(shí)間變化。（）

19.批發(fā)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理措施中，信用評(píng)估是最重要的環(huán)節(jié)。（）

20.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來實(shí)現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析批發(fā)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)闡述如何構(gòu)建一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，以幫助批發(fā)企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。

4.針對(duì)批發(fā)企業(yè)，討論如何通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部合作來提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某批發(fā)企業(yè)主要經(jīng)營電子產(chǎn)品，近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料價(jià)格波動(dòng)較大。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

情況描述：

-企業(yè)訂單量波動(dòng)較大，庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)增加。

-原材料供應(yīng)商突然提高價(jià)格，導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升。

-某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品，影響企業(yè)市場(chǎng)份額。

2.案例題：

某批發(fā)企業(yè)因內(nèi)部管理不善，導(dǎo)致一起嚴(yán)重的操作風(fēng)險(xiǎn)事件，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。請(qǐng)分析該事件的原因，并提出預(yù)防類似事件發(fā)生的措施。

情況描述：

-事件發(fā)生前，企業(yè)信息系統(tǒng)存在嚴(yán)重漏洞，未及時(shí)修復(fù)。

-事件涉及一名員工利用職務(wù)之便，非法轉(zhuǎn)移公司資金。

-事件發(fā)生后，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)控體系未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.A

7.D

8.A

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.B

17.A

18.B

19.B

20.D

21.D

22.A

23.A

24.A

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.風(fēng)險(xiǎn)承受度

3.信用

4.信息系統(tǒng)、內(nèi)部流程、人力資源

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

8.內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理文化

9.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

11.信用調(diào)查、信用審批、信用擔(dān)保、信用催收

12.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

13.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策變化、技術(shù)進(jìn)步

14.風(fēng)險(xiǎn)承受度

15.文件審查、現(xiàn)