年度公司個人工作計劃2025

年度公司個人工作計劃參考2025篇1

一、以客戶為中心，做好結算服務工作。

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響

到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿國點服務”、“站立服務”、

“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿

O

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單

在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財

政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速

公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行

的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客

戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正

的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融

知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使

用網(wǎng)上策行業(yè)務。

二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了

更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務

系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約

束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理（確保我

行開戶單位的質量）和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度地執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計

印章和空白重要憑證地使用和保管。

4、重點推行支付密碼器地出售工作，保證銀企結算資金地安全，進一步提

高我行防范外來結算風險地手段。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差

錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處地業(yè)務指導與檢查。

7、做好會計核算質量地定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營

業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營

業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工

最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，

準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知

識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為

了提高員工的業(yè)務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合

多能轉變。

年度公司個人工作計劃參考2025篇2

20xx年很快就要過去了，我們迎來新的一年一一20xx年，下面提前制定了

財務部個人信息。與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉

儲成本，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的

道路和物品適當?shù)膲Φ?、垛距、分層。物品出庫按照先進先出，有效期在前的先

出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕

拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。

年度公司個人工作計劃參考2025篇3

20_年電臺宣傳思想工作的總體要求是：以又好又快發(fā)展為主題，以社會主

義核心價值體系為根本，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，大力加強和諧文化建設，動

員全區(qū)力量按照黨的十八大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為加快建設社

會主義新農村，構建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力，創(chuàng)造良好的

文化條件，營造和諧的輿論氛圍。下面就是本人的年度工作計劃：

圍繞總體要求，我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標，即“新聞立臺、節(jié)

目活臺、外宣響臺、活動強臺"。_人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標唱響主旋

律，打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升，廣播的作用日益凸觀。

一、提高新聞宣傳輿論引導水平，為峰城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論

支持

運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)。總攬全局，針

對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的

方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展

新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會輿論的健康主流。

善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使輿論導向實現(xiàn)正效應。貼近實際,

貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)名牌，增強宣傳報道的吸引力。

二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內宣傳

在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對民生問題的關注力度，對群眾普遍

關心的熱點、難點、焦點問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期

新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實亦、貼近生活、貼近群眾的總

要求，明確責任，準確定位，堅持正確輿論導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群

眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農業(yè)、農村、農

民中的生動事件、感人場景、動情故事和農民迫切需要的科學知識、科學方法、

文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農民，切實為“三農”服務，求得最

佳社會效益和經(jīng)濟效益。適應“三貼近”要求，改進節(jié)目結構，擴大農村廣播節(jié)

目的影響力。

在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政

府決策，播報最新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《峰城新聞》，

以短新聞為主，內容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞,

也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。

隨著峰城人民廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄

播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互

動，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率；在節(jié)目設置上，將精心設置《峰城新聞》、

《法制與生活》、《三農直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊

網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6

小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾

需求。

三、切實提高峰城區(qū)的知名度，做好對外（上）宣傳

1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同

時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、加

快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位

的先進典型和經(jīng)驗作法，加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高峰城區(qū)的知

名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強記者的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學習培訓，進

一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)

務聯(lián)系峰城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳

報道要點，確定節(jié)目選題，做好內外宣傳工作。

年度公司個人工作計劃參考2025篇4

1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案；

2、對區(qū)域內的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動；

3、區(qū)域內學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動；

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動；

5、做好20xx年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的09年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會

以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。

年度公司個人工作計劃參考2025篇5

第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)

營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因

此，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保

風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并

簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、

使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和

承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合

理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理

分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務

系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們

的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競

爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司

所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個

優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的,價

值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)

過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體,

隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里

將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向

社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的

市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周

到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格

按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、

理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損

網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，

以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確,

定損合理，理賠快捷。

4、在**年6月之前完成營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工

作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險

售后服務。

第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年

中支保費收入*萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%,非車險10%,

人意險5%o**年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入*

萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)

將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,

充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，**年

在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)

務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好,

風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬

子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在**年里努力使非車

險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

年度公司個人工作計劃參考2025篇6

一、辦公室工作方面

要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領導服務、為

部門服務、為群眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急，理清思路，

不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領導安排的工作一旦理解，即排除一切干擾，全身

心地投入，高質量地完成任務，高效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件

有著落，力求到達領導滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從

細小的事抓起，應對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作

為宣傳干事，我將從以下方面全力做好宣傳工作：1、多學習，提高寫作潛力。

養(yǎng)成讀書的好習慣，系統(tǒng)的學習有關政治理論知識，打好理論功底，勤奮的進行

資料積累和思想積累，開拓自己的視野，優(yōu)化知識結構。在日常寫作中，要字斟

句酌，堅持一絲不茍的寫作原則。2、勤調研，發(fā)掘新聞素材。在平時的工作中,

要用心觀察領導動態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新

聞價值的潛力。3、快行動，及時上報信息。新聞知信息具有時效性，在得到新

聞和信息素材的第一E寸問，要即時行動，盡早聘其報送至電視臺或縣委、縣政府

信息科，保證信息的及時上傳與發(fā)布。

二、管區(qū)工作方面

1、加強學習，提高自身綜合素質。由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)

驗和處事潛力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作,

并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開領導的關懷指導和同事

的幫忙。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題，另外，駐村過程本身就是一

個學習的過程，還要向農村基層干部學習，向農民學習，不斷從基層汲取知識和

營養(yǎng)，豐富自己的思想和閱歷。

2、開拓思路，完成任務目標。作為一名包村干部，將上級的惠民政策、制

度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中，

我要堅持各項工作與黨委政府的思想持續(xù)高度一致，努力將黨委政府交予的任務

圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實得到惠民利益，了解新農村建設的各

項制度。

3、深入調研，了解農民疾苦。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己

走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不

便，在自己力所能及的狀況下盡量解決，解決不了為上報上級領導，切實做到真

正為農民辦事。

4、化解矛盾，維護農村穩(wěn)定。要時刻維護農村社會穩(wěn)定為己任，進用心排

查和調解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾，

以法以情以理做耐心深入細致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

另外，在日常工作中，要注意協(xié)調辦公室工作與管區(qū)工作的關系，堅持以大

局為重，爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。

總之新的一年里，要進一步加強學習，更加嚴格的要求自己，提高農村工作

本領，努力為群眾辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐貢獻自己微薄的力量。

年度公司個人工作計劃參考2025篇7

一、提高保險意識

我們作為保險人員，就要有足夠的保險意識，不管如何對于保險業(yè)務的了解

必須要盡職盡責，負是責任，擔起重擔，我們業(yè)務員，不但要完成工作規(guī)定的任

務號擔負這位我們公司樹立形象的重要責任，對于保險的銷售，對于保險工作，

要做到認真盡責，讓我們的客戶信任我們，除了了實現(xiàn)保險的，更要我們保險業(yè)

務員自己也要做到認真盡責，有較強的保險意識，知道自己的工作責任，有了保

險意識在與客戶溝通的時候才能夠更好的讓客戶信任，讓客戶相信。想要做到這

一點需要花時間，話敬禮做好自己的工作。

二、學習保險相關內容

作為一個保險人員，對于保險業(yè)務不夠了解，不能清除的給客戶說出個所以

然來，客戶有如何愿意相信我們，如何會購買我們的保險呢，為了加強自己說服

力，為了提高自己的保險工作能力，每天都會詳細熟讀所有的保險業(yè)務常識，不

會就多看多記，多讀多多背，下得了苦功夫，才能收獲的好結果，想要在崗位上

做出成績付出是要有的，當然這個付出得找時間，而不是耽誤工作影響任務，工

作要做到認真準確，完美的完成工作事宜，要做到按時加強工作內容，做好工作

的目標不偷懶不逃避，報自己的業(yè)務水平提升上來，讓自己可以做好保險業(yè)務工

作。

三、配合團隊工作

我們業(yè)務員都是有組有部門的，每一個組一個部門每個月，每年都有完成的

業(yè)績和目標，作為其中的一員一榮俱榮，所以為了讓團隊取得好成績，為了讓我

們的我工作可以提高做好保險銷售業(yè)務，在部門內積極貢獻一份力，不會成為不

能的拖累，在工作只是，按照部門人員來算，至少完成部門平均值，在完成的基

礎上繼續(xù)提高自己的能力繼續(xù)發(fā)展。當部門業(yè)績不夠及時挺身而出，做出業(yè)績做

出結果，不擔心業(yè)績高，而要擔心業(yè)績少，當其他同事能力發(fā)揮失常之時，就積

極展現(xiàn)自己的力量敬禮去做好工作，同事需要幫助，主動請纓，給同事幫助也就

是給自己更多的幫助，都是一個集體都是一個部門妁集體的發(fā)展關系到我們在內

的所有人，會在以后工作中繼續(xù)堅持和加油下去做好自己的任務。完成自己的工

作。

四、提高自身修養(yǎng)

既然是一個業(yè)務員就要經(jīng)常和客戶溝通打交道想要在有限的時間里面去的客

戶的認可，得到客戶的同意就要靠我們自己的努力靠我們自己的完成，把任務做

好，把工作完成，實現(xiàn)工作，對待客戶的態(tài)度和心態(tài)都要誠懇友好都要表里合一

才能夠贏得客戶的尊重和認同。最后做好工作。

年度公司個人工作計劃參考2025篇8

一、加強學習，提高認識。

1、要加強教育法律法規(guī)的學習，提高教師依法從教水平，要加強時事政策

的學習，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和建設有中國特色社會主義的信心。

2、以誠實守信為重點，全面貫徹《公民道德實施綱要》，杜絕體罰、變相體

罰現(xiàn)象，完善師德師風考評機制，使師表工程步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

3、深入學習貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步提高教師的職業(yè)

道德素質，樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，提高抵制唯心主義、拜金

主義、個人主義、封建迷信及各種偽科學的自覺性。

4、增強教書育人，以身立教的社會使命感和尊重學生、愛護學生、保護學

生的責任意識，引導教師爭做學生和家長歡迎的德藝雙馨的合格教師。

二、樹形象，端正教育思想。

1、全面貫徹國家的教育方針，認真執(zhí)行教育教學計劃，刻苦鉆研業(yè)務，積

極投身崗位練兵，人人爭創(chuàng)“師德標兵”。

2、全體教師唱響職業(yè)道德的主旋律一一愛，用自己的行動踐行愛國、愛民、

愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子，定期開展師德標準的形象討論，樹立本校師德

形象閃光點。

3、繼續(xù)開展以“展師德風采，創(chuàng)優(yōu)秀群體，樹教育新風”活動，以先進的

思想教育人，以先進的事跡激勵人，以榜樣的力量鼓舞人。

4、加強黨建工作，強化黨員的思想建設，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性

教育活動，發(fā)揮黨員教職工的先鋒模范作用和帶頭作用，全面促進師德建設，堅

定職業(yè)理想。

5、讓每位教師牢記依法治教、以德育人，堅定執(zhí)教信念。

三、強化機制。

1、建立健全以校長為首的師德建設領導機制。

2、建立健全師德規(guī)章制度，對為師不德、，為師不良，造成惡劣影響者，及

時作出處理，決不姑息遷就。

3、建立健全師德評價與管理機制，實行師德一票否決制，增強全體教師的

工作責任心和事業(yè)心，增強教書育人的強烈意識。

年度公司個人工作計劃參考2025篇9

我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年，在過去的一年中，由于缺乏

工作經(jīng)驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到

不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總

結如下：

一立足本職工作，完成各項任務

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變，作為一名儲備，只要完成本

職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區(qū)域內人員

管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些

吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要

求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習

和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

二自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)

造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康

積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌

的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面

前發(fā)言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個心頭，對此

我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時存在的不足深思并

找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上

級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應也越來越好,

但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業(yè)務水平不足，在遇到許

多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通伯引起不必要的爭端，但沒有

嘗試就沒有發(fā)言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方

法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了

顧客的信任并增強了自己的自信心。

三貨品方面

“覺品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認

為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有

很多的知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節(jié)與時間性的把握等等，而

后在貨品方面應多觀察：暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調；多調整：隨時查看

各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態(tài)；多總結：做好暢銷款的記錄及找出滯

銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起較以前

更加得心應手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx

年的新氣象中我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實

“認真，務實，創(chuàng)新，激情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這

些詞匯的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好！

年度公司個人工作計劃參考2025篇10

20xx年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實施“六五”普法規(guī)劃

的啟動年，結合我縣國稅工作實際，特制定—普法工作規(guī)劃。

一、普法指導思想：

在20xx年里，為進一步提高稅收征納雙方的法律素質，全面落實科學發(fā)展

觀，努力踐行“聚財為國、執(zhí)法為民”的國稅工作宗旨，繼續(xù)在全社會普及稅收

法律知識，深入在國稅系統(tǒng)開展法制宣傳教育，堅持法制教育與法制實踐相結合、

法制教育與道德教肓相促進，大力推進依法治稅進程，加強法治國稅建設，為構

建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的稅收法治環(huán)境。

二、普法總體目標：

通過廣泛深入的法制宣傳教育，扎實有效的法治實踐，進一步增強公民法律

意識，提高公民法律素質和依法誠信納稅的自覺性；進一步增強稅收法治理念，

提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力；進一步增強國稅機關依法治稅的自覺性，

提高依法管理和服務納稅人的水平。

三、普法對象和任務：

全縣國稅系統(tǒng)開展“六五”普法工作，對社會，負有宣傳普及稅收法律法規(guī)

和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務；對國稅系統(tǒng)內部人員，負有學習宣傳各

種通用法律法規(guī)以及稅法的任務。

(一)面向社會開展法制宣傳教育

我局面向全社會開展法制宣傳教育工作，要按照市、縣普法辦的要求，通過

深入開展“法制宣傳進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位”的

“六進”活動，重點加強對領導干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農民的稅收

法制宣傳，深入開展以打擊偷稅、騙稅為重點的法制宣傳教育。

(1)要通過舉辦稅法專題講座、贈送稅法知識出版物、依托地方學校開設稅

法講堂、呈報專題信息和報告、召開專題聯(lián)席會議等多種形式，大力宣傳稅收政

策法規(guī)，大力宣傳發(fā)揮稅收職能作用，在推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的進

程中做出的重要貢獻，使他們了解稅收工作，支持國稅機關依法治稅。

(2)要采取國稅公告、國稅網(wǎng)站在線咨詢、送稅法進機關、舉辦稅收與經(jīng)濟

社會發(fā)展專題展覽及講座等形式，引導他們了解稅收在調節(jié)經(jīng)濟和調節(jié)分配、促

進國家經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的重要作用，了解構建社會誠信體系的重要意

義。

(3)要以普及稅收法律、法規(guī)知識為重點，進一步推動稅法宣傳教育內容進

課堂、進教材、進課外讀物、進趣味活動的工作。通過法律知識讀本、影視專題

片和小板報、小廣播、小活動等教育形式，發(fā)揮好課堂教育的主渠道作用。

(4)要大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之于民、用之于民”的內容，

加強辦稅服務和稅法咨詢，積極展示國稅機關推進依法治稅的積極成效，積極引

導企業(yè)自覺遵從稅法、依法誠信納稅、依法經(jīng)營管理。

（5）要通過豐富宣傳內容，優(yōu)化宣傳方式，強化分類宣傳，幫助納稅人更好

地了解稅收權利和義務。針對稅收常識、辦稅流程、難點問題、典型案例等內容,

制作豐富多樣的稅法宣傳資料。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，突出面對面稅法培訓輔導，加

強培訓輔導宣傳。通過稅務網(wǎng)站、短信平臺等途徑，為納稅人提供個性化稅法宣

傳訂制服務。針對大、中、小學學生的不同接受能力，采取靈活多樣的方式普及

稅法知識。積極發(fā)揮稅收管理員、辦稅服務廳人員和稅務稽查人員等直接接觸納

稅人的優(yōu)勢，有針對性地開展個性化分類宣傳。

（二）國稅系統(tǒng)內部開展法制宣傳教育

加強各種通用法律法規(guī)及稅法的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考

督學的學法機制，學習宣傳與本職工作相關的法律法規(guī)，以及新頒布、新修改的

法律法規(guī)，著力培養(yǎng)“有權必有責、用權受監(jiān)督、違法要追究”的觀念。要進一

步完善法律知識的培訓、考試、考核制度，切實落實全員學法每年每人不少于學

時的要求，并把學法情況和考試考核成績記入檔案，作為考核、任職、定級、晉

升的重要依據(jù)。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項重要工作和長期任

務來抓，增強民主法制意識，樹立依法治稅、規(guī)范行政的觀念。

四、普法內容和步驟：

（一）學習國家基本法律，努力提高國稅人員法律素質。重點學習憲法、行政

法、經(jīng)濟法、物權法以及與依法行政相關的法律知識，樹立牢固的法制觀念，增

強國稅人員遵紀守法、民主參與、民主監(jiān)督的意識，注重提高國稅各級領導干部

依法管理稅收的水平和決策能力。

（二）學習經(jīng)濟建設相關法律，服務中心工作。堅持宣傳和普及社會主義市場

經(jīng)濟的法律、法規(guī);特別是《會計基礎知識》、《財務會計》、《財務審計》、

《稅務稽查知識》等知識，大力宣傳整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和稅收秩序相關的法

律、法規(guī)；為改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的稅稅收法制環(huán)境。

（三）學習稅收專業(yè)類法律，大力推進依法治稅，認真貫徹落實《中華人民共

和國稅收征收管理法》，大力宣傳《企業(yè)所得稅法》、《增值稅條例》、《消費

稅條例》、《發(fā)票管理辦法》等系列稅收法律知識，促進納稅人依法納稅，稅務

機關依法征稅。加強稅收征收管理，大力組織稅收收入，確保應收盡收，切實保

障征納雙方的合法權益。

（四）學習行政執(zhí)法相關法律，努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、

《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等行政法

律法規(guī)，建立健全稅收執(zhí)法責任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制。堅持學法與用法

相結合，努力提高稅務行政復議、稅務行政應訴和稅務聽證的水平，通過法制培

訓以案釋法活動，促進法治國稅建設。

（五）“六五”普法從20xx年開始實施，到20xx年底結束。共分三個階段：

宣傳階段，20xx年月前，根據(jù)實際制定本單位的五年普法規(guī)劃，報縣普法備案；

組織階段，20xx年月至20xx年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標、任務和要求，制定法

制宣傳教育年度工作計劃，突出年度工作重點，做到部署合理、措施有效、指導

有力、督促及時，整改到位，確保_普法規(guī)劃全面貫徹落實；驗收階段，20xx年,

按照本規(guī)劃確定的目標、任務和要求對“六五”普法工作進行總結，做好資料收

集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準備工作，順利通過上級的驗收。

五、普法措施和要求：

（一）加強組織領導，統(tǒng)籌實施。

要高度重視，切實加強對法制宣傳教育工作的領導，把“六五”普法擺上重

要議事日程，納入工作計劃，統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一部署，要健全組織，完善工作機制,

充實力量。要成立由局長任組長，分管局領導任副組長，有關部門負責人參加的

“六五”法制宣傳教育領導小組，普法辦公室設在法規(guī)科，具體負責我局的“六

五”法制宣傳教育工作。

（二）加強法制宣傳載體建設

要注意發(fā)揮宣傳作用，推出一批有特色、內容新、形式活的名牌欄目。利用

報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等，辦好稅法宣傳專欄、專題節(jié)目、系列講座、公益

廣告，既為社會大眾喜聞樂見，又能夠增強稅法宣傳教育的感染力和針對性。與

行風評議、專項培訓、支持新農村建設等熱點工作相結合，堅持不懈開展宣傳教

育，實現(xiàn)普法工作的綜合效應。

（三）堅持普法宣傳與日常宣傳相結合

在利用每年“全國稅收宣傳月”和“-”全國法制宣傳日等有利時機抓好

集中宣傳的同時，進一步加大日常宣傳工作力度，確保稅法、政策咨詢、辦稅服

務內容的宣傳不間斷，依法誠信納稅要求的宣傳不間斷。對社會公眾知悉、涉及

稅收政策或稅收管理內容的文件，與新聞宣傳稿件同步宣傳。要豐富內容、創(chuàng)新

形式，以滿足納稅人的新期待、新需求為出發(fā)點和落腳點，增強法制宣傳教育的.

針對性、實用性，以納稅人喜聞樂見的形式，提高法制宣傳教育效果。

（四）堅持普法宣傳與法治實踐相結合

規(guī)范稅收執(zhí)法行為，認真落實“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅

決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服

務廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責，增強在執(zhí)法中普法、在服務中普法

的意識。要嚴格稅收執(zhí)法監(jiān)督，大力推行稅收執(zhí)法責任制，認真開展稅收執(zhí)法檢

查，加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序，深入開展稅

收征管法制宣傳，樹立依法誠信納稅的典型，嚴厲打擊和曝光偷稅、騙稅、非法

減免稅等涉稅違法行為。

（五）督促檢查，推動落實。

每年組織對普法工作實施情況的督導、檢查，促進年度普法依法治理工作計

劃的全面落實。逐步建立普法工作評估考核機制，開展普法規(guī)劃實施的年度和階

段考核工作，把年度普法依法治理工作的成績作為評選先進單位和先進個人的重

要條件之一，分局年度普法開展情況納入綜合績效考核范。

年度公司個人工作計劃參考2025篇11

20_年學校財務工作計劃20_年，又迎來一個嶄新的奧林匹克運動會年，

20_年我們學校的財務工作將從以下十三點入手。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革

的基礎上，進一步規(guī)我會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在20_年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章

制度，諸如：《清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級

核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財

務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;

完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20_年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟

管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財

務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、

接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算水平

20年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進

行業(yè)務培訓。結合20_年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點

科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

20_年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)

以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的瞼收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工

作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的

管理和監(jiān)督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調

以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行發(fā)，從而提高

助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,

建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復結算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務；配合校園卡工程，研究

落實校園卡小錢包結算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國結算中心工

作的研究；在總結20_年學生學費收取工作的基礎上，進一步做好20_年的收費

工作。

12、進一步做好部門預算工作，探索基層單位預算管理規(guī)律

按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的

預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎

上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的

提高。

13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)拘特點，20—年將著力研究辦

公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作，合理調配校內資源，實現(xiàn)資源共

享，為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

年度公司個人工作計劃參考2025篇12

一、班級基本情況和目標：

我班共有學生37人，學習較努力，進取心較強。本學期我班的基本目標是:

建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的,

形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進

取、勤奮的班風。

二、具體措施：

（一）、因材施教，做好培優(yōu)轉后的工作

1、重視尖孑生的培養(yǎng)

（1）、對尖子生加強培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設計更多的彈性問題，讓心有余力

的優(yōu)秀生留有擴展延仲知識的機會，積極引導學生獨立思考，主動探索，尋求解

決問題的途徑。

(2)、多方面了解學生的興趣特長，因勢利導，鼓勵學生參加校興趣小組，

課余時間勤學苦練。

(3)、從語文、數(shù)學、書法、體育、美術等多方面，多培養(yǎng)這些方面的有特

長的學生，在全面進行素質教育同時，注入特長教育，在語數(shù)教學中注重優(yōu)秀生

的培養(yǎng)和輔導。

2、重視后進生的轉化

(1)、對后進生，教師要多傾注些關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。給他

們創(chuàng)造表現(xiàn)機會，鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施,

給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

(2)、對后進生進行經(jīng)常不定時地家訪，目的是取得家長的配合和支持把學

生的在校表現(xiàn)告訴家長，同時了解學生的在家表現(xiàn)。

3、定期召開家長會，向家長匯報學生的全面情況，共同研究教育內容和方

法，密切家校配合，同步教育學生，促進轉化工作的有效開展。

(二)、做好勞動、衛(wèi)生和安全教育

1、要求學生積極參加家庭中的自我服務性勞動，讓學生真正做到自己能做

到的事自己做。

2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究

個人衛(wèi)生，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣，教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整

潔。

3、加強安全教肓增強安全意識，提高自我防范能力，利用早會，班會，組

織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》。利用班刊出有

關安全、防火有關知識，增強安全意識，提高自我防范能力。

4、根據(jù)上級有關精神，制定班級安全防火公約，教育學生不玩火，不放鞭

炮，不能隨便到江河游泳，不做危險動作，上學和放學路過馬路注意交通安全。

(三)、狠抓班集體建設。

1、培養(yǎng)一支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。

(1)進一步完善班干部的組織隊伍，選拔品學兼優(yōu)者充實班級，培養(yǎng)自我管

理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。

(2)每兩星期召開班干部會議一次，嚴格要求，做到及時了解情況及時反饋

處理。

2、創(chuàng)建班級窗口工作，開展讀書、讀報活動,選舉圖書管理員，制定好圖

書管理體制，讓學生在有序的借閱中，培養(yǎng)良好的行為習慣，做到“有借有還，

有損必賠”。

年度公司個人工作計劃參考2025篇13

一、健全制度，加強各層領導。

家庭是孩子人生的第一所學校，家長是孩子人生的第一任教師，所以，普及

家庭教育科學知識，提高全體學生家長的教育水平，是增強家庭教育與學校教育

同向同步，推動素質教育，培養(yǎng)一代新人的重要環(huán)節(jié)。因此，一直以來，我們努

力克服困難，把辦好家長學校歸入學校的整體計劃，作為一件大事來抓。學校領

導與班主任、科任教師一起研究家教工作，召開班級的家教會議。學校領導擔任

家長學校的校長，家長學校有常設的組織機構，有必要的制度做保證，使家長學

校的教學質量有了基本保證。

二、靈活多樣的授課形式，努力提高辦學效益

我校學生有1100多人，家長來自四面八方，職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟狀

況、生活經(jīng)歷、思想修養(yǎng)和孩子表現(xiàn)各有不同，這就決定了我校的家長學校要有

多種形式配合，才能做到有的放，收到事半功倍效果，家長學校在長期的實踐中,

逐漸形成一些特點：

1、“上課”與家長會相結合。家長學校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加，

故時間不宜占得太多，我們把”上課“與家長會結合起來，每次學?；蚰昙夐_家

長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課“學生學習困難的預防與疏導辦法,

家庭美德與社會公德的基本要求和訓練，爭取家長聽得入、記得牢，達到認同與

內化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己子女在校的表

現(xiàn)，從而能更主動與班主任交流意見，加強對子女的教育。

2、“上課”與個別指導，咨詢相結合。我們實行以“上課”為主，還分別

舉辦“學習困難學生”、“違法邊緣”學生家長學習班，盡可能及時解決不同類

型的學生家庭教育中出現(xiàn)的“個性”問題。經(jīng)過學習家長們改進了教育子女的方

法，在學校和家庭配合下，使這些學生學習有了很大的進步。

三、發(fā)揮家長的教育潛能，多與家長聯(lián)系。

學生家長中藏龍臥虎，人才濟濟，蘊藏著極大的教育潛能，因此，充分調動

他們中的積極因素，爭取他們?yōu)檗k好學校，多做貢獻。我們曾多次召開家長座談

會征詢他們對學校的批評意見和改進工作的建議，也曾多次請一些“教子有方”

的家長在會上介紹他們家教的經(jīng)驗體會等。

經(jīng)過多年家長學校的辦學實踐，使我們得到了一點甜頭，但同時也深感眼完

善家長學校，提高家長學校的辦學水平，還有許多工作要做，還有待于今后不斷

探索。

年度公司個人工作計劃參考2025篇14

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”一公開透明的按采購制度程序辦

事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。

20年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不

論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的

時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、

采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進

度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：

20_年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司IS09000質量管理體

系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程

序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理

論基礎。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：

采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保

護公司利益。

3、采購效益：

實施公開透明的采購策略后，20年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提

議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元，只要能達到出口標

準即可，現(xiàn)提議使用D=H材質，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本；為

了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于

3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，?價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質必須經(jīng)

工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員

的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高

采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20一年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，

要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策

略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上

下浮3-5個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部

調整，尋找新的供應商）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采

取由果供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)

理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。

力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作

和每一個工作細節(jié)中得到炊練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20_年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責

的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登

記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，

從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商

家進行評估、評價和分析（注：對于廈門市內的需迭行現(xiàn)場評估），合格者才能進

入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙

伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待，因為公司的成本核心競爭力

的體現(xiàn)最主要的來自尸公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的

高低。在年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格,

加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20—30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格

優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往

的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能

真正全心全意的為奔巴服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

年度采購工作計劃范文二：年度采購工作計劃

本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高

性價比物資材耨為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目

前的狀態(tài)，現(xiàn)對20_年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

首先我們采購部鼓到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價

格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料

申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質，樂于溝通等幾個方面。

本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。

同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產(chǎn)品的成

本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,

修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記

錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)

行著，20一本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況

都可追溯，可查核。

三、品質保證。

本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資拘使用狀況。對所采物資的使

用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批

物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

四、成本控制。

20_年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的

控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品

的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、米購效率。

20_年，我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可

能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行

統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知

會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;

如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公

司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大

化，為公司發(fā)展提供助力。

年度采購工作計劃范文三：年度采購工作計劃

在20_年的工作中，采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。

采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)

務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，全面提升個人素質。為更好

的完成20年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的效

率，制定以下工作計劃。

一、管理方面

1、完善采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)

有的招標采購管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度精細化管理。

在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加采

購管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

2、積極推進實行大招標、大采購戰(zhàn)略

積極響應集團跨越式發(fā)展的需要，逐步探索招標、大采購的戰(zhàn)略合作模式，

在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。

3、完善采購工作手冊

采購工作手冊，是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，

是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索

過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里，以采購工作手冊為基礎,

不斷發(fā)現(xiàn)其中不足，結合實際工作進行增補、完善。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭

配崗位和人員，并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范，剔除冗員。量化工作是績

效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務方面

目前集團化采購需求有兩個方面：工程材料設備的采購，集團日常辦公及物

業(yè)公司日常維修用品采購工作。

（一）工程材料采購

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺，改進信息采集方式，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡信息平臺，以原來客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信

息為基礎，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多便.面的信息采集方式；把地產(chǎn)建

材需求信息，公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸，把國家宏觀政策信息和國內建材行

業(yè)信息結合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全

面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過信

息的提煉，能提高行情分析判斷力，為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公平互信基礎上，無不對等區(qū)別對待的理念，增加廠商

之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降

低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標

都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。20一年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標

準指標，并對個別指材料標進行調整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進行采購成本分析時，只有當年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行

對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的,

不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比

如公司要按照20_年基準價進行定位和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明，實施陽光采購

采購部接受集團內部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，

讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部要加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷

改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進

信息平臺建設，在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購，小額度材料報

價使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透

明。

（二）集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購

集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作，有項目多，數(shù)量少，需求變化

大、占用資金量小等特點，針對以上特點，我們應做好以下幾項工作：

1、穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道

為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下,

確保及時供貨?，F(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質評定，基本穩(wěn)定。但

是也有供應不及時，價格不合理的情況出現(xiàn)，20_華應繼續(xù)擴大和更新供應商隊

伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需

要。

2、進行庫存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦

公及物業(yè)維修的合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，

還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情,

抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量

和節(jié)奏。

三、學習的目標

1、提高專業(yè)知識和操作技能

全體采購人員要學習財務知識，從20_年開始，兩年時間內，采購全體人員

必須取得會計從業(yè)資格證書，采購業(yè)務人員要取得采購師認證資格，采購經(jīng)理三

年內取得注冊成本工程師認證。

提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。采購部首先要有自主學習有意識，主動

申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓，報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同

時，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習,

規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。再次，要求各業(yè)務人員必須不定期參加全

國新型材料發(fā)布會、展會等，了解新型材料、設備知識。

2、期貨學習

期貨學習是專業(yè)知識的一部分，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性。

從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中，都能反映出與采購相關工程

材料息息相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習

采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在20_年采購間

歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后

部門間學習，向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

采購部在20年的采購工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試

新方法，取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百

年卓達獻出自己的力量。

年度公司個人工作計劃參考2025篇15

員工個人發(fā)展規(guī)劃，一年做一次，在年初做，每半年（或一個季度）討論一次,

能夠與績效考核匹配，也可不匹配，個人感覺不匹配好，因為個人發(fā)展規(guī)劃，是

主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的，以自己的發(fā)展為出發(fā)點。但績效考核是用于

考核和發(fā)薪水的，同時，二者是有關聯(lián)的，能夠用個人發(fā)展規(guī)劃，去督促該成員

呈現(xiàn)出好的績效考核。

作為主管，幫忙成員制定個人發(fā)展規(guī)劃，引導他圍繞團隊工作為核心，進行

規(guī)劃工作。另外，主管透過該規(guī)劃和交流，發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點，為團隊工

作做出更大的貢獻；同時，主管能夠根據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃，為每個成員創(chuàng)造他需要

的崗位和條件，以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。

另外，注意引導成員，當工作有時不能到達規(guī)劃需要時，也就應努力工作，

即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先；而不就應以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。

個人發(fā)展規(guī)劃包括的資料：

a）近期的職業(yè)目標：近期期望到達一個什么樣貌的職業(yè)狀況，如職位、工作

資料描述、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越清晰越好，可評估性要強。

b）期望發(fā)展的方向：自己的興趣愛好是什么，近期期望向那些方面發(fā)展。

c）從那些方面有待提高：為到達“近期職業(yè)目標”，根據(jù)自己的期望發(fā)展方

向，在那些方面需要進一步提高，如技術、項目管理、交流溝通潛力、文檔寫作

等。

d）合理化推薦：主要列寫對團隊和項目的發(fā)展推薦。

e）自己當前主要工作：列寫自己當前工作的主要資料，一看這份文檔，就很

明白目前做的事情，與他的期望契合度，以及有多大差距，（此資料根據(jù)需要，

可舍掉）。

f）注意：既然是規(guī)劃，不要太冗長，2頁紙即可，關鍵實現(xiàn)目標明確，也好

評估即可。

這個規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗總結的，實施了好幾年，還是為團隊成員的

進步，起到不少的指導和監(jiān)督作用。

年度公司個人工作計劃參考2025篇16

一、嚴格管理，有效協(xié)調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作

尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，

保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護

溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個

溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和

諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理

?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)

結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基

礎知識；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明

顯的這天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這

個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查

房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)

的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一

些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下

來，考核結果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不

僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信

心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,

最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其