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文檔簡介
(干貨)虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計及協(xié)議
虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計
虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下,對公司核心
員工的最佳激勵方式。
虛擬股權(quán)激勵主要有以下幾個特點:
第一,股權(quán)形式的虛擬化。虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)。
公司為了很好地激勵核心員工,在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬
股份給公司核心員工,其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受
公司稅后利潤的分配。
第二,股東權(quán)益的不完整性。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收
益權(quán),即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)
利,而不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)、分配權(quán)等),所以虛擬
股權(quán)的持有者會更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利泗的情況。
第三,與購買實有股權(quán)或股票不同,虛擬股權(quán)由公司無償贈送或以
獎勵的方式發(fā)放給特定員工,不需員工出資。
作為股權(quán)激勵的一種方式,虛擬股權(quán)激勵既可以看作是物質(zhì)激勵,
也可以看作是精神激勵。
虛擬股權(quán)激勵作為物質(zhì)激勵的一面,體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可
以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán),他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后利
洞的分配。
虛擬股權(quán)激勵作為精神激勵的一面,體現(xiàn)在持股的員工因為享有特
定公司“產(chǎn)權(quán)”,以一種“股東”的身份去工作,從而會減少道德風(fēng)險而逆
向選擇的可能性。同時,因為虛擬股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員工,
所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價值的充分肯定,產(chǎn)生巨大的榮
譽感。
對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯,但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核
心員工的企業(yè),不妨可以嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度,會收到意想不到
的良好效果。
在無須大幅度增加薪資福利的情況下,作為對公司核心員工的最佳
激勵方式,虛擬股權(quán)激勵,作為長期激勵的方案,已被越來越多的企業(yè)
所采用。咨詢顧問在給企業(yè)設(shè)計長期激勵方案時,虛擬股權(quán)激勵方案也
通常成為首選。
虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計步驟如下:
步驟一:確定股權(quán)激勵的對象及其資格條件
企業(yè)首先要明確,激勵對象是針對全體員工,還是只對部分核心員
工。為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵方面的效果,此激勵手段比較適宜只
針對核心員工。這可以讓公司所有員工明確意識到,只有公司的優(yōu)秀人
才,才能享受到虛擬股權(quán)。它代表了一種“持權(quán)”。如果其他員工想獲得
這種“特權(quán)”,就必須努力工作,取得高績效,努力讓自己成為核心員工。
虛擬股權(quán)激勵的對象范圍及資格條件可以界定為:
1.高級管理人員:具有一年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任
高級管理職務(wù)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等)或有高級職稱的核
心管理層(如營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等);
2.中層管理人員:具有二年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任
中層管理職務(wù)(如高級監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等)的人員;
3.骨干員工:具有三年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,并獲得兩
次以上“公司優(yōu)秀員工”稱號的員工,或者擁有獨特專業(yè)技能、處于關(guān)鍵
技術(shù)崗位的骨干員工(如高級企劃、培訓(xùn)師等)。
步驟二:確定虛擬股權(quán)激勵對象的當(dāng)期段權(quán)持有數(shù)量
確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時,一般可以把持有股權(quán)分為職位股、績效
股和工齡股等,根據(jù)公司具體情況劃分等級和數(shù)額。換句話說,根據(jù)虛
擬股權(quán)激勵對象所處的職位、工齡長短以及績效情況,來確定其當(dāng)年應(yīng)
持有的虛擬股權(quán)數(shù)量。
第一,確定職位股。
這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵對象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的
不同股權(quán)數(shù)量。一般來說,在同一個層次的激勵對象,其職位股權(quán)可有
所不同,但波動應(yīng)控制在一個較小范圍內(nèi)。
可每年年初,對于上述三類虛擬股權(quán)激勵對象,先根據(jù)其所處職位
確定他們的職位股基數(shù)。
第二,確定績效股。
這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實際個人工作績效表現(xiàn)情況,決定到
年底是否追加和追加多少的績效虛擬股權(quán)。
每年年初,公司可預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績效指標(biāo);
每年年末,根據(jù)績效實際完成情況,按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)
量(增加股權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)X績效完成程度X50%)。另外,公
司應(yīng)規(guī)定一個享有績效虛擬股權(quán)的最低績效完成比例限制。例如,當(dāng)年
績效完成情況低于90%的人員,取消其享有當(dāng)年績效股的資格。
第三,確定工齡股。
可以依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限,自勞動合同簽訂后員工到崗
之日起至每年年末,按照每年100股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量。
第四,計算股權(quán)數(shù)額。
將上述三類股權(quán)累加,為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額。
需要補充說明的是,遇到特殊情況,如對公司有特別重大貢獻(xiàn)者,
其具體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報,交由公司最高
管理層或公司薪酬考核委員會決定。
步驟三:確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動原則
由于職位和績效等因素的變動,使得持有人的股權(quán)數(shù)量會發(fā)生改變。
職位變動時,職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整;隨著員工工齡的增加,
其工齡股也會逐漸增加。對于員工離職的情況,非正常離職(包括辭職、
辭退、解約等)者虛擬股權(quán)自動消失;正常離職者可以將股權(quán)按照一定
比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人,也可按照實際剩余時間,到年終分配時參
與分紅兌現(xiàn),并按比例折算具體分紅數(shù)額。如果股權(quán)享有者在工作過程
中出現(xiàn)降級、待崗處分等處罰時,公司有權(quán)減少、取消其分紅收益權(quán)即
虛擬股權(quán)的享有權(quán)。
步驟四:確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則
根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和股權(quán)享有者的崗位變動情況,公司必然會
面臨虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問題。原則上講,虛擬股權(quán)持有者可以出資購
買自己手中的虛擬股權(quán),從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實有股權(quán)。在轉(zhuǎn)讓
時,公司對于購股價格可以給予一定的優(yōu)惠。
在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時,可以原則規(guī)定,經(jīng)虛擬股權(quán)享有者
申請,可以出資購買個人持有的不低于50%的股權(quán),將其轉(zhuǎn)換為實有股
權(quán),公司對于購股價格給予不高于實有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的9折優(yōu)惠。
另外,一些特殊情況下,也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商之后,將員工持有
的虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為干股(即公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無償贈予非
股東的第三人的股份),從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利,既可
以享受到類似于虛擬股權(quán)的分紅權(quán),而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離
職折現(xiàn)權(quán)。
步驟五:確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和分紅數(shù)額
首先在公司內(nèi)部建立分紅基金,根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營目標(biāo)實際完成情況,
對照分紅基金的提取計劃,落實實際提取比例和基金規(guī)模,并確定當(dāng)年
分紅的基金規(guī)模的波動范圍。
如果分紅基金在利潤中的提取比例,是以前一年的獎金在公司凈利
潤中所占比例為參照制訂的,為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵性,可以把分紅
基金提取比例的調(diào)整系數(shù)定為1~1.5。
假如在實行虛擬股權(quán)激勵制度的上一年度,公司凈利潤為114萬元,
上年年終獎金總額為6.58萬元,則
首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)=(首次股杈享有者上年年終獎金總額+
上一年公司凈利潤)x(1-1.5)
=(6.58-114)x(1-1,5)=5.8%x(1—1.5)
則最高線:5.8%x1.5=8.7%
中間線:5.8%x1.3=7.5%
最低線:5.8%x1.0=5.8%
而首次分紅基金=虛擬股權(quán)激勵制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利泄(例如
200萬元)X首次分紅基金提取比例,分別對應(yīng)如下:
最高線:200x8.7%=17.4萬元
中間線:200x7.5%=15萬元
最低線:200x5.8%=11.6萬元
另外,在實際操作中,公司本著調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則,乏可
以在企業(yè)內(nèi)部實行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則,這樣可
以有效地減少經(jīng)營的波動性對分紅基金數(shù)額變動所帶來的影響。
假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為15萬元,其將當(dāng)年分紅基金的85%
用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn);當(dāng)年分紅基金的15%結(jié)轉(zhuǎn)下年,累加到下年提取
的分紅基金;以后每年都按照這個比例滾動分紅基金。
步驟六:確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價值
按照以下公式計算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值:
虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值=當(dāng)年實際參與分配的分紅基金規(guī)模+實際
參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)。
首先,應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù),即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)且實
際參與分紅的股權(quán)數(shù)量,得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。然后,按照上述公
式,計算出每股現(xiàn)金價值。
實行虛擬股權(quán)激勵制度的第一年,假定其當(dāng)年實際分紅基金數(shù)額為
12.75萬元,而當(dāng)年實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為115800股,所以
根據(jù)公式,其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值=127500元+115800股=
1.10元/股。
步驟七:確定每個虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金
數(shù)額
將每股現(xiàn)金價值乘以股權(quán)享有者持有的段權(quán)數(shù)量,就可以得到每一
個股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。
若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為5800股,則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)
分紅數(shù)額=1.10元/,役*5800股=6380元。
員工應(yīng)按照“當(dāng)年分紅兌現(xiàn):結(jié)轉(zhuǎn)下年=90%:10%”的比例結(jié)構(gòu)滾
動分配分紅現(xiàn)金。即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的90%部分,剩下的10%部分
計入個人分紅賬戶,然后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中。
步驟八:在公司內(nèi)部公布實施虛擬股權(quán)激勵計劃的決議
公司管理層在確定要實施虛擬股權(quán)激勵制度之后,應(yīng)在公司內(nèi)部公
布實施該激勵制度的決議,并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實施此項激勵制度的流程
和內(nèi)容,詳細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序,讓員工積極參與進(jìn)來,
把這項激勵措施真正落實到位。
對于那些經(jīng)營業(yè)績不錯,但是短期內(nèi)又無法拿出大筆資金來激勵核
心員工的企業(yè),不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵制度,或許會收到意想不到
的效果。
虛擬股權(quán)激勵協(xié)議
甲方:上海某某有限公司全體股東
地址:
法定代表人:聯(lián)系電話:
乙方:某某某,身份證號:
地址:聯(lián)系電話:
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵乙方更好
的工作,也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,
雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎勵和激勵。為明確
雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
1.股權(quán):指上海某某有限公司在工商部門登記的注冊資本金,總額
為人民幣50萬元,一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
2.虛擬股權(quán):指上海某某有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁
有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有
參與公司年終凈利澗的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對
內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
3.分紅:指上海某某有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公
司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利泗總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分
配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方
5%的虛擬股權(quán)。
1、乙方取得的5%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方
公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為
擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算
出上一年度公司可分配的稅后凈利泗總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會計結(jié)算,得出上一年度稅
后凈利潤總額,并將此結(jié)果及時通知乙方。
2、乙方在每年度的四月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后
的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不
得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、本協(xié)議無固定期限,乙方可終身享受此5%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,履行及解除勞動合
同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
3、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂
的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有
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