《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1_第1頁(yè)
《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1_第2頁(yè)
《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1_第3頁(yè)
《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1_第4頁(yè)
《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1/5《公司的經(jīng)營(yíng)》導(dǎo)學(xué)案1一、 教學(xué)目標(biāo):1.知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)的含義及其在社會(huì)生活中的功能和作用;了解企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守的基本法律、道德要求;了解公司的基本含義、基本特征及設(shè)立公司的基本程序要求;了解有限責(zé)任共和股份有限公司的含義以及它們的共同點(diǎn)和不同點(diǎn);知道公司組織機(jī)構(gòu)的基本構(gòu)架及其職能;了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的;影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否的基本要素;理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的積極意義與作用。2.能力目標(biāo):本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力,在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過(guò)相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生將來(lái)的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類(lèi)型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。3.情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展;使學(xué)生深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值;增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn):公司制企業(yè);公司經(jīng)營(yíng);樹(shù)立正確的就業(yè)擇業(yè)觀。教學(xué)難點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn);社會(huì)主義制度下,勞動(dòng)者的權(quán)利與義務(wù)是統(tǒng)一的二、預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)(一) 知識(shí)梳理問(wèn)題1:公司的類(lèi)型1.企業(yè)(1)含義:以為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。(2)地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的。(3)企業(yè)的主要組織形式之一:。2.公司(1)含義:是設(shè)立的,有獨(dú)立的,以為目的的企業(yè)法人。(2)分類(lèi):我國(guó)法定的公司形式有和兩種。3.公司的組織機(jī)構(gòu)通常由三個(gè)部門(mén)組成:(1)機(jī)構(gòu)。股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。(2)機(jī)構(gòu)。董事會(huì)聘用的經(jīng)理組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事宜。(3)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。4.公司的組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):這些機(jī)構(gòu)之間、,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司發(fā)展具有充分的活力。問(wèn)題2:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素(1)企業(yè)要制定正確的。(2)企業(yè)要提高,依靠、等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。三、問(wèn)題引領(lǐng),知識(shí)探究合作探究一:1.展示《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的中國(guó)公司,問(wèn)題:企業(yè)等同于公司嗎?企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有著怎樣的地位?它有哪些類(lèi)型?2.企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,那么它應(yīng)該怎樣開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呢?練習(xí)內(nèi)化:1.請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、清華大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、某某旅行社G、某某文學(xué)社H、“萬(wàn)家”商場(chǎng)I、某某玻璃廠3.可見(jiàn)無(wú)論哪種企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式,企業(yè)的組織形式各種各樣,公司制是企業(yè)的主要的組織形式。那么請(qǐng)問(wèn):什么是公司制?你對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)?它們有什么基本特征?4.公司的含義提到,公司的性質(zhì)是企業(yè)法人,那么這里的企業(yè)法人與我們?nèi)粘I钪兴f(shuō)的人有設(shè)么區(qū)別呢?請(qǐng)大家看課本37頁(yè)的名詞點(diǎn)擊5.我國(guó)法定的公司形式有兩種:即有限責(zé)任公司和股份有限公司,請(qǐng)同學(xué)們閱讀教材37-38頁(yè),總結(jié)出兩種不同類(lèi)型公司的異同。6.請(qǐng)同學(xué)們觀看課本38頁(yè)漫畫(huà),總結(jié)出成立股份有點(diǎn)公司有哪些好處?7.請(qǐng)同學(xué)們閱讀課本38頁(yè)最后一段,看看公司的組織機(jī)構(gòu)是由哪幾部分構(gòu)成的,它們的職能分別是什么?練習(xí)內(nèi)化:1.下列說(shuō)法正確的是()A.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任B.股份有限公司的全部資本必須劃分為等額股份,但它不可以募股集資C.公司的組織機(jī)構(gòu)主要有三部分構(gòu)成,其中經(jīng)理是公司的決策機(jī)構(gòu)D.出公司外,還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)合作探究二:1.20年前,”海爾”名不經(jīng)傳.20年后,”海爾”名揚(yáng)四海.”海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇。“海爾”集團(tuán)設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),20年來(lái)平均每天為用戶(hù)開(kāi)發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品。海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場(chǎng)和客戶(hù)。2005年“海爾”集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額突破1000億元,成為中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌。問(wèn)題:請(qǐng)問(wèn)“海爾”是如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的?2.看圖思考:練習(xí)內(nèi)化:1.王老吉與肯德基搭伴而行,廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上,一方是具有地方特色的老字號(hào),一方是具有國(guó)際化的快餐洋品牌,這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱(chēng)為()A、企業(yè)兼并B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合C、企業(yè)破產(chǎn)D、企業(yè)聯(lián)盟課堂小結(jié):四、目標(biāo)檢測(cè)1.下列對(duì)于公司認(rèn)識(shí)不正確的是(

)A.它是企業(yè)形式中的一種

B.公司是企業(yè)法人C.它是從事生產(chǎn)、流通或其他服務(wù)性活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織D.只有非公有制經(jīng)濟(jì)采用公司制2.企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式,說(shuō)明()①企業(yè)兼并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求②企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求③企業(yè)兼并是經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)④擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④3.我國(guó)著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴”,缺乏個(gè)性的廣告語(yǔ)沒(méi)有讓銷(xiāo)售有多大起色,后來(lái),王老吉提出了“怕上火,喝王老吉”的廣告新語(yǔ),專(zhuān)業(yè)定位于“消火”,銷(xiāo)量于是猛增。由此可見(jiàn)()A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須注重企業(yè)形象B.優(yōu)美的廣告語(yǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須把消費(fèi)者的利益放在首位D.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4.多年來(lái),紅豆堅(jiān)持“顧客至上,質(zhì)量至上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論